【正文】 出“兩管三不變”的思路：“兩管”即管思想教育，管先鋒模范作用的發(fā)揮；“三不變”即組織關系不變，黨費交納不變，黨員發(fā)展仍歸地方黨組織不變。環(huán)城局現有農電工黨員50名，比較均勻地分布在各供電所和電工班，并且一個副所長及不少電工班長、副班長、班組安全員都是黨員?；鶎与姽ぢ殬I(yè)生涯設計方案為農電工打造了一條能力導向、業(yè)績導向的職業(yè)升遷道路，調動了廣大農電工的工作積極性，為企業(yè)優(yōu)質服務及行風建設打下堅實的基礎。將農電工分為見習級、初級、一級至五級七個等級。在加強對農電工培訓的同時，環(huán)城為農電工設計了《基層電工職業(yè)生涯設計方案》。面對復雜的社會、地理環(huán)境和職工隊伍情況，環(huán)城供電局積極為當地政府和地方企業(yè)以及“三農”做好電力服務，緊緊圍繞中心工作，不斷加強內部農電工隊伍的教育管理，激勵廣大農電工樹立良好的職業(yè)道德和工作作風，提高優(yōu)質服務水平，促進行風建設?，F有主業(yè)員工79名，多經員工73名，農村電工258名，農村電工占員工總數的63％。由于堅持了以上幾點，全系學生對收取系學生文娛體育活動經費持理解和支持態(tài)度，對經費的開支情況絕大部分學生感到滿意。每項經費的開支必須做到事前有計劃，簽字“一支筆”。學生文娛體育活動經費專用于學生各項活動，堅決不準挪作他用。所收取的費用主要用于開展學生各項活動的經費開支和獎勵，如文娛、體育、學習競賽、知識競賽、扶殘助殘、社會調查等各項有益的社會實踐活動，其主要目的是為了鍛煉學生各方面的綜合能力。我們認為，這種提法是不準確，也是不正確的。以上存在的不足之處，我們將在以后的工作中加以改進。在加強教師師德建設中，全系教師在教學過程中，做到了四川省教育系統行風建設中所規(guī)定的“八不準”。因為招生計劃制定、具體運作以及轉系、轉專業(yè)等工作的解釋權屬于學校相關部門。在系行政中的財務、人事、勞務分配等方面做到了全面公開，全系教職工對此很滿意。在系行政工作中，我們班子成員團結協作，與時俱進，工作互相配合，是一個團結的領導集體。通過學習和宣傳，我系干部和教職工進一步明確了加強行風建設和行風民主評議的緊迫性、必要性和重要性，對學校開展的行風建設和行風民主評議工作問題，統一了思想，提高了認識。五是少數醫(yī)生使用抗菌藥物欠合理及使用比例超標,需繼續(xù)加強整治,“三好一滿意”活動的整體效果,必須引起高度重視,并在第三階段認真加以解決.(三)行風評議和“三好一滿意”活動第三階段工作安排 1,全面鋪開滿意度調查,所有出院病人必須進行回訪并填寫滿意度調查表,由投訴專人負責管理和登記,按照全省行風評議工作和“三好一滿意”活動電視培訓會議精神和《黑龍江省衛(wèi)生系統“三好一滿意”活動2011年工作評價標準》的要求,及時發(fā)現問題,及時整改,做好迎接上級部門的評議和檢查的準備.第二篇：行風評議和行風建設的自查情況報告關于行風評議和行風建設的自查情況報告學校行風建設領導小組辦公室：根據學校行風評議與行風建設領導小組辦公室的安排和部署，社科系黨支部對照《四川省教育系統民主評議行風、促進行風建設工作的有關要求》及學校行風建設領導小組辦公室收集反饋的對我系行風建設的意見和建議，結合社科系各項工作實際，對我系行風建設情況進行了自查。三是7,8月份門診預約掛號人數較少,離衛(wèi)生部門要求還有差距。第一篇：我院行風評議和我院行風評議和“三好一滿意”活動第二階段總結我院以民主評議行風工作為契機,緊密結合 “三好一滿意”活動及創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,多措并舉,我院深入開展自查自糾工作,廣泛收集社會各界意見建議,認真梳理歸納,積極落實整改,:(一)主要做法及取得成效??第二階段自查自糾查擺問題環(huán)節(jié)是整個行風評議和“三好一滿意”活動的重點階段,各項工作能否落到實處,直接關系我院行風評議和“三好一滿意”,我院積極落實上級文件精神要求,設置多種訴求渠道,廣泛征集意見??為全面了解我院醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風建設方面存在的問題,把群眾最關心,反映最強烈的問題和影響我院發(fā)展的不正之風找準,找全,找實,我院公開設置了意見箱,投訴電話,定期開展院長接待日活動,并利用院長行政查房的時機現場征求患者家屬意見,全方位加強醫(yī)德醫(yī)風建設.??為了深化民主行風評議暨“三好一滿意”活動開展,進一步改進工作作風,加強衛(wèi)生行風建議,更好地引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,增進與人民群眾的聯系與溝通,我院制定完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范,制定醫(yī)療機構從業(yè)人員行為準則,落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度,我院為全院醫(yī)務人員建立了醫(yī)德檔案,定期進行點評,多形式提升服務水平,全面加強醫(yī)院的內涵建設.??(1)為保證患者得到優(yōu)質的醫(yī)療服務,我院婦產科,兒科門診均設立了專家診室,保證每天都有副主任醫(yī)師以上職稱專家出門診.???(2)定期聘請外院專家到我院坐診,教學查房,使群眾不出城門,每周一至周五均有該院副主任醫(yī)師以上職稱人員到我院出診,每周二市中醫(yī)院付院長市兒科專業(yè)學科帶頭人張淑霞到我院出診,全年還先后聘請了哈醫(yī)大一院婦科主任鄒麗紅教授,市第一醫(yī)院婦產科主任宮正主任醫(yī)師,市婦科腔鏡學會主任鄭少海主任醫(yī)師,市三院產科主任張新平主任醫(yī)師等多為專家來院坐診,查房,授課共28次.??(3)開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,我院8月份已正式開始優(yōu)質護理服務工作,其中婦科,進一步提高護理服務和質量,使病人滿意度得到提高.??4,落實各項醫(yī)療制度,“三好一滿意”活動與全院中心工作相結合,以本次三好一滿意活動和創(chuàng)建全省首批二甲保健院工作為契機,積極落實各項醫(yī)療制度,不斷提高醫(yī)療質量.??(1)認真落實首診負責,三級醫(yī)師查房,疑難病例討論,危重患者搶救,會診,術前討論,死亡病例討論,交接班等核心制度,逐步建立健全醫(yī)療質量管理制度,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié),重點區(qū)域,重點人員管理,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全.??(2)規(guī)范診療行為,推進合理檢查,合理用藥,陽光用藥,臨床路徑,將使用金額排在前10位的藥品,科室藥品收入比例,抗菌藥物金額占全院總用藥金額的比例,單張?zhí)幏浇痤~排序前10名處方明細等進行內部公示.??(3),并制定我院的實施方案,召開了抗菌藥物臨床應用專項整治活動動員會,院長與各科室負責人簽訂了責任書,同時要求科室與每位醫(yī)生簽訂責任書,為抗菌藥物工作開展奠定基礎.??自召開動員會后,醫(yī)院多次組織藥事管理委員會成員討論,決定抗菌藥物使用的品種由原來56個品種降至35個品種,培訓后進行了考試,醫(yī)院還制定相關的獎罰規(guī)定,至目前我院抗菌藥物使用率基本能控制在規(guī)定的指標范圍內,營造良好宣傳氛圍,加強