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清潔生產(chǎn)管理制度及擴展資料-展示頁

2024-10-13 20:19本頁面
  

【正文】 集,為制定清潔生產(chǎn)計劃和目標提供依據(jù)。第十九條:產(chǎn)品包裝物的采用,應考慮其在生命周期中對人類健康和環(huán)境的影響,優(yōu)先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。成型部、質(zhì)控部和物流部在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達客戶的全過程中應嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量(防止在產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)中受到損傷和污染),確保用戶滿意。各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人體的傷害。第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或循環(huán)使用。第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料。組織本部門員工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。研究本部門的污染源及污染狀況,配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:研究本部門的能源結(jié)構,配合各部門制定本部門各班組、設備的能源消耗定額。第十四條:部門統(tǒng)計員負責本部門清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本部門當月的清潔生產(chǎn)情況上報給《清潔生產(chǎn)管理領導小組》。組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)設備目標的實現(xiàn)。第十二條:工程部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:負責清潔生產(chǎn)技術改進措施(包括:清潔生產(chǎn)設備的選型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等)的實施。參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設備的審查。按照上級清潔生產(chǎn)審核部門規(guī)定,定期編制并報送有關統(tǒng)計報表。負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作。組織建立關于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術資料和檔案。組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料??己吮O(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見。負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標》,《清潔生產(chǎn)獎勵制度》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行。第九條:公司副廠長兼職負責全公司的清潔生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。原熔部、成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部的經(jīng)理及相關的工程師為小組成員。各部門經(jīng)理在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。第五條:加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務活動的員工以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。正文:清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)管理制度1第一章總則第一條:為了推進公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。第四條:公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn),并將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度。第六條:公司內(nèi)任何部門和個人都應履行清潔生產(chǎn)義務,有權檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。第七條:公司廠長主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。第二章清潔生產(chǎn)管理機構及職責第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領導小組》,由廠長任組長,副廠長任副組長。廠長對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全面負責。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:協(xié)助廠長組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關法律、法規(guī)、方針、政策和技術標準。參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查。協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作。組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關規(guī)定,定期報告工作。第十條:各部門成員在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:協(xié)助副廠長做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作。負責按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表。第十一條:原熔部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:負責清潔生產(chǎn)技術改進措施(包括:原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施。協(xié)助原熔部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設備的例行檢查與維護。第十三條:成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部等部門,負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。第十五條:部門主管,負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。檢查和督促本部門各班組、設備能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。第三章清潔生產(chǎn)的實施第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術、工藝和設備。采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備。采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應分別堆放、嚴格分選并做到標識清楚,確保有毒、有害的原材料有控制的使用。各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗。各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。工程部在維修、保養(yǎng)設備的時候,應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產(chǎn)生。公司副廠長組織有關部門及時、準確、完整地收集各類消耗、排污染數(shù)據(jù),制定消耗定額指標。要盡可能安裝和完善計量表具的安裝工作。積極研究制定合理、可行的節(jié)約能源的控制辦法。根據(jù)公司整體耗能目標,對窯爐、行列機、包裝等用電、用油、用水情況進行重點的統(tǒng)計、分析和考核。研究廢物的綜合利用,對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規(guī)范。第二十一條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。第二十二條:公司副廠長同公司有關部門,制定全公司清潔生產(chǎn)近期及中長期計劃,包括節(jié)能計劃和減污目標,經(jīng)廠長批準后執(zhí)行。第二十三條:各部門根據(jù)公司下達的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標進行分解、制定本部門的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標,并做好備案。第五章獎懲辦法第二十五條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的部門給予鼓勵。第二十六條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在修改和完善年度考核制度時,增加清潔生產(chǎn)的
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