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化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及擴展資料-展示頁

2024-10-08 22:10本頁面
  

【正文】 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。、定期對公司安全工作進行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標,審定公司安全管理制度。、分管副經(jīng)理負責對變更的的實施結(jié)果進行檢查驗收。、變更審批后,變更申請部門組織人員進行變更的實施。、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。管理職責、變更申請人負責提出書面變更申請經(jīng)部門負責人確認;、分管經(jīng)理負責歸口部門的變更審核;、總經(jīng)理負責變更的審批;、分管副經(jīng)理負責對變更情況進行驗收。,年終獎懲兌現(xiàn)。,對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。 每次培訓學習應有學習記錄。培訓 安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。 公司安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。安全生產(chǎn)責任制的溝通 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員并征求意見。 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。職責公司安全管理部門及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關(guān)事項。正文:化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。安全生產(chǎn)責任制的制定 安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員。 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。 安全管理部門應定期組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。評審、生產(chǎn)部門等部門組成。,從上至下層層互相簽字實施??己?;?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度2為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。變更分類、工藝技術(shù)變更、生產(chǎn)主要原料變更、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更、工藝設(shè)備的改進和變更、操作規(guī)程的重大變更、工藝參數(shù)的變更、公用工程的水、電、氣等的變更、設(shè)備設(shè)施變更、設(shè)備設(shè)施的更新改造、安全設(shè)施的變更、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件、設(shè)備的材料變更、臨時的電氣設(shè)備變更、監(jiān)控、測量儀表的變更、設(shè)備運行程序軟件的變更、管理變更、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更、公司人員的變更、組織機構(gòu)的重大變更、管理職責的變更、安全標準化管理的變更等工作程序、變更申請人提出書面變更申請,說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對變更存在的風險情況進行分析,變更申請部門負責人簽字認可。、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準。、變更實施前,實施部門要對變更的實際過程進行風險分析,制定相應的措施后,實施變更?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。、負責對公司重大事故的調(diào)查、
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