【正文】 道轄區(qū)6個(gè)村于2008年以出資比例入股，成立蘇州XX資產(chǎn)投資管理有限公司，全面提升村級(jí)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬投資和發(fā)展渠道。其中，入選全市百強(qiáng)村的達(dá)3個(gè)。第二篇：“抱團(tuán)”發(fā)展破解城區(qū)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題“抱團(tuán)”發(fā)展破解城區(qū)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題——XXXX街道富民強(qiáng)村報(bào)告近年來，XXXX街道認(rèn)真貫徹國家、省市有關(guān)精神，堅(jiān)持把提升村級(jí)資產(chǎn)、構(gòu)建農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制作為推進(jìn)區(qū)域城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要舉措來抓，通過“抱團(tuán)”發(fā)展，著力破解城區(qū)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，積極推進(jìn)富民強(qiáng)村工作。加大文明單位、人民滿意國土分局等創(chuàng)建活動(dòng)力度，積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以服務(wù)來體現(xiàn)管理，以服務(wù)來樹立國土管理部門的地位和作用。為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化跟蹤管理，不斷推進(jìn)土地資源管理由“常規(guī)化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。積極盤活存量土地，保障項(xiàng)目用地需求。切實(shí)履行管理職責(zé)。進(jìn)一步完善村級(jí)信訪監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)人員例會(huì)制度，及時(shí)掌握和了解轄區(qū)內(nèi)動(dòng)態(tài)，村級(jí)信訪監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)人員在土地執(zhí)法中的作用得到逐步顯現(xiàn)。在分局的建議下，鎮(zhèn)政府將創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)”工作列入行政村、社區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)百分考核之中，提升了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依法管地、依法用地的意識(shí)。全面實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，劃定包干區(qū)域、明確責(zé)任人，杜絕了巡查的死角和盲區(qū)。同時(shí)，分局先后撰寫了《重點(diǎn)工作情況匯報(bào)》、《建設(shè)項(xiàng)目“回頭看”情況匯報(bào)》等報(bào)告，在閑置土地處置、土地利用總體規(guī)劃、建設(shè)用地指標(biāo)和項(xiàng)目用地“回頭看”清理處置等方面提出建議性意見，為黨委、政府出謀劃策。在此基礎(chǔ)上，按時(shí)段、分類提出擬處置方案、制定實(shí)施計(jì)劃，并明確分工。在調(diào)控的大背景下，閑置土地處置、促項(xiàng)目開工建設(shè)是保障新項(xiàng)目按時(shí)落地、提高土地利用率的重要舉措。上半年，省文明委、蘇州市國土局分別授予“2005－2006年度創(chuàng)建文明單位先進(jìn)單位”、“2007年度先進(jìn)國土資源分局”榮譽(yù)稱號(hào)。隊(duì)伍建設(shè)情況：積極組織、參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，向分局患病職工捐款2900元、向汶川受災(zāi)地區(qū)捐款累計(jì)5250元?；A(chǔ)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利：上半年，完成土地使用權(quán)初始登記發(fā)證49宗,；確權(quán)6宗。土地復(fù)墾復(fù)種情況：上半年。其中：開工項(xiàng)目128個(gè)，分別占批準(zhǔn)面積數(shù)79％、％。閑置土地處置情況：上半年，共收回閑置土地6宗。上半年，工業(yè)用地、經(jīng)營性用地掛牌成交X宗，面積XX畝。建設(shè)項(xiàng)目用地情況：上半年，完成項(xiàng)目供地XX宗，面積XXX畝，其中：外資項(xiàng)目用地X宗，面積XX畝，內(nèi)資項(xiàng)目用地X宗，面積XX畝，中外合資項(xiàng)目用地X宗，面積XXX畝。第一篇：破解發(fā)展難題 保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展(工作總結(jié))破解發(fā)展難題 保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展2008年上半年工作總結(jié)上半年，在市局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們圍繞市局年初確定的重點(diǎn)工作和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，以“三個(gè)敢于”破解發(fā)展難題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神推進(jìn)工作，取得了較好的成效。一、主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況根據(jù)市局年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和“四個(gè)優(yōu)化、四個(gè)提升”的工作要求，分局進(jìn)行細(xì)化、分解成四大類二十二項(xiàng)任務(wù)要求，并采取有力措施加以落實(shí)，各項(xiàng)量化指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)要求。完成儲(chǔ)備中心代征地X宗，面積XX畝。其中：工業(yè)用地X宗，面積XX畝；經(jīng)營性用地X宗，面積XX畝。建設(shè)項(xiàng)目開工情況：2006年10月以來新批項(xiàng)目162個(gè)。項(xiàng)目投資強(qiáng)度情況：上半年。土地信訪監(jiān)察情況：上半年，共組織巡查52次，市局轉(zhuǎn)訪4起、轉(zhuǎn)信1起，辦結(jié)率達(dá)100%。建設(shè)項(xiàng)目“回頭看”工作、土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)和檔案創(chuàng)一級(jí)工作有序開展。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化工程工作，進(jìn)一步加大文明單位和人民滿意國土分局創(chuàng)建力度。二、主要工作開展情況及做法資源保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。為此，分局實(shí)行與鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)中心定期進(jìn)行溝通，對(duì)未開工項(xiàng)目逐宗進(jìn)行核實(shí)，分析未開工原因。通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的落實(shí)，確保了閑置土地處置、促建等工作有序開展。土地執(zhí)法環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)的違法違規(guī)苗頭性問題、亂搭亂建等，情節(jié)比較嚴(yán)重或處理有難度的，及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)，爭(zhēng)取得到鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)更多的理解和支持。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目放樣、峻工驗(yàn)收業(yè)務(wù)科與監(jiān)察科聯(lián)合到場(chǎng)制度，有效避免了管理中的脫節(jié)現(xiàn)象，切實(shí)杜絕了批東建西、少批多用、未批先用等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。三、下半年的工作設(shè)想緊緊圍繞年初市局確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作中好的做法，尋找、分析并改進(jìn)工作存在的不足，按照“四個(gè)優(yōu)化，四個(gè)提升”的要求，保障張浦經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。堅(jiān)持總量控制、穩(wěn)步有序原則，進(jìn)一步規(guī)范土地市場(chǎng)。嚴(yán)格按照“約束要硬、責(zé)任要明、激勵(lì)要實(shí)、監(jiān)管要嚴(yán)”的總要求，進(jìn)一步落實(shí)共同管護(hù)責(zé)任，切實(shí)推進(jìn)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)由“保量為主”向“質(zhì)量并重”轉(zhuǎn)變。深入開展土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)活動(dòng)，加大執(zhí)法監(jiān)察和日常動(dòng)態(tài)巡查工作力度，切實(shí)做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早制止，切實(shí)將違法用地處理在萌芽狀態(tài)。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把依法行政與效能建設(shè)結(jié)合起來，把握好依法行政與效率效能的結(jié)合點(diǎn)，在依法依規(guī)、保護(hù)好資源的前提下，保障用地需求，做到既規(guī)范又高效。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化工程”工作，加強(qiáng)人、財(cái)、物的監(jiān)管。強(qiáng)化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，建設(shè)一支“想干事”、“會(huì)干事”、“干好事”、“不出事”的國土資源隊(duì)伍。到2011年底，比2010年增長(zhǎng)8%。其工作主要有：一、夯實(shí)基礎(chǔ)、搭建平臺(tái)，通過“抱團(tuán)”發(fā)展提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面對(duì)城區(qū)土地、特產(chǎn)資源匱乏的發(fā)展瓶頸，XX街道充分借助全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展契機(jī)，通過股份制改革、撤村建居、組建公司等辦法，打破“村”的概念，以集團(tuán)化經(jīng)營的方式運(yùn)作，走出了一條城區(qū)所特有的富民強(qiáng)村發(fā)展新路子。公司在街道人大工委、紀(jì)工委以及資產(chǎn)管理中心的共同監(jiān)督