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競聘崗位述職報告-展示頁

2024-10-13 19:26本頁面
  

【正文】 機隊和集團科技設(shè)備部計量節(jié)能科進行輪崗實習(xí)。第二篇:崗位競聘述職報告述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好。加強煤礦人員素質(zhì)的培訓(xùn),建立健全職工教育培訓(xùn)機制,努力提高礦井人員的素質(zhì),積極傳達貫徹公司下發(fā)的各種文件精神,精心組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高職工的安全意識和自保意識,為煤礦的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。四、今后的打算建立和規(guī)范煤礦基建期間的安全建設(shè)體系,完善各項基建礦井管理制度,為煤礦基建期間形成一個有力抓手,為礦井的基建提前做好一個安全屏障,保證礦井基建的安全。學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平有待進一步提高。(二)存在的不足管理和決策能力還需進一步提高,針對現(xiàn)今資源整合礦井的實際情況,管理上存在很大的局限性和不確定性,在諸多重要事務(wù)的決策上仍有很大不足。對于現(xiàn)今煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各種工藝、設(shè)備、系統(tǒng)等比較了解。有較強的煤炭企業(yè)管理能力。不斷學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。從事煤礦工作多年,強烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。從事煤礦工作已有幾十年,一步步的從開始的普通工人干到后來的生產(chǎn)副礦長,煤礦安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都非常熟悉,不論是在井下現(xiàn)場作業(yè)還是井上企業(yè)管理,都擁有著豐富的工作經(jīng)驗,這樣可以在以后的安全生產(chǎn)工作中少走彎路,提高煤礦安全生產(chǎn)效率。特別是在煤礦資源整合的情況下,既要負責(zé)溝通協(xié)調(diào)周邊村莊占地、民眾利益的關(guān)系,又要在煤礦建設(shè)初期完備各種資料手續(xù)過程中能夠及時的進行協(xié)助礦長決策。既要保障安全,又要搞好生產(chǎn),就必須要深入現(xiàn)場,不間斷的進行現(xiàn)場跟班、帶班,了解掌握井下的實際情況,遇到特殊情況,能及時處理。俗話說,“寶劍鋒從磨礪出”,僅僅具備相關(guān)煤礦專業(yè)技術(shù)知識遠遠不夠,必須要經(jīng)過真正的實踐積累,只有通過深入煤礦井下的每個生產(chǎn)細節(jié),一步步實踐,才能把知識與實踐有效結(jié)合起來。眾所周知,要實現(xiàn)以人為本的管理,就需要明確自身責(zé)任、強化企業(yè)管理、樹立安全觀念,從更深、更專、更遠的角度理解掌握煤礦管理,建立健全煤礦管理長效機制。因此,我對競聘崗位特點的理解和認識有以下幾點:煤礦專業(yè)知識技術(shù)水平提高個人煤礦專業(yè)技術(shù)水平是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ),由于煤礦生產(chǎn)是一種特殊條件下的作業(yè)生產(chǎn),存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素,多變復(fù)雜的地質(zhì)條件及煤礦生產(chǎn)的安全壓力決定了作為生產(chǎn)管理者需要有過硬的煤礦專業(yè)技術(shù)知識水平,只有對煤礦井下地質(zhì)、設(shè)備、各大系統(tǒng)、采煤工藝等每個生產(chǎn)過程細節(jié)絕對掌握,才能在各種地質(zhì)環(huán)境下保證安全生產(chǎn)。我認為穩(wěn)步發(fā)展壯大煤礦企業(yè)不僅要提升煤礦管理人員的專業(yè)技術(shù)水平及協(xié)調(diào)管理能力,更要盡快規(guī)范和建立煤礦的安全生產(chǎn)建設(shè)體系。對礦區(qū)范圍內(nèi)進行了資源儲量勘探和瞬變電法探測工作。為消除排水隱患,我們多次與礦主進行交涉,向礦主及排水人員講解排水作業(yè)中存在的嚴重隱患及可能造成的后果,xxxx公司安全部也以文件形式要求礦主立即停止井下的排水作業(yè),徹底排除了排水隱患。自2009年10月被調(diào)入澤州xxxx煤業(yè)以來,我們首先對xxxx煤業(yè)存在的安全隱患進行了一一排查。第一篇:競聘崗位述職報告述 職 報 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!一、自我介紹基本情況我叫xxx,xxxx人,xxx出生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任xxxx煤業(yè)生產(chǎn)副礦長。工作簡歷 xxxxx個人業(yè)績在xxx煤礦任職期間,創(chuàng)造了連續(xù)十年安全生產(chǎn)無事故的業(yè)績,并被xxx縣委命題為“礦山實干家”編入《共產(chǎn)黨員風(fēng)采》一書中。xxxx煤礦自2006年停產(chǎn)以后,礦井就停止了通風(fēng)、檢查瓦斯等工作,但未停供電,未停井下排水,井下巷道失朽嚴重,諸多問題都成為排水人員的安全隱患。在雨季三防期間,積極組織相關(guān)人員對井田范圍內(nèi)采空區(qū)、塌陷區(qū)進行治理,對有山體滑坡的危險地點進行了重點觀測,確保了安全度汛。二、對競聘崗位特點的理解和認識安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是煤礦的首要撐天柱,只有保證煤礦安全生產(chǎn)才能使煤礦企業(yè)取得效益穩(wěn)固發(fā)展。同時,結(jié)合煤炭資源整合小煤礦的特點,深入實踐分析,總結(jié)經(jīng)驗,逐步走出一條獨具特色的晉煤集團整合煤礦的道路。煤礦企業(yè)的管理水平煤礦企業(yè)的管理不僅僅是要制定各種規(guī)章制度來規(guī)范和完善,更是要做到對煤礦管理的精細化、人本化。具備豐富的煤礦工作實踐經(jīng)驗煤炭行業(yè)是一個高危行業(yè),安全被視為煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,因此對于煤礦安全生產(chǎn)管理的要求更是極為嚴格,擁有豐富的煤礦工作經(jīng)驗也將是一個必不可少的條件。對煤礦工作的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神鑒于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特殊性,作為一名煤礦安全生產(chǎn)的管理者就需要有強烈的責(zé)任感和使命感,要有吃苦耐勞精神。在煤礦基建和生產(chǎn)中的應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力 無論是煤礦在基礎(chǔ)建設(shè)階段還是安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力都至關(guān)重要。三、本人的競聘優(yōu)勢及存在的不足(一)競聘優(yōu)勢豐富的工作經(jīng)驗。責(zé)任心和不怕吃苦的精神。只有本著強烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全;只有秉著科學(xué)管理,不怕吃苦的干勁才能使得煤礦穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)利,才能為煤礦的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。社會在飛速發(fā)展,我們也要與時俱進,為了不被社會的大潮沖垮,就必須不斷學(xué)習(xí)接收新的事物,給自己充電,為社會發(fā)光,同時,要在工作中敢于挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,為煤礦的發(fā)展開辟一條昌盛大道。我從事二十多年的煤礦工作,對煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理都非常熟悉,而且曾經(jīng)在煤礦有過生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)主任及生產(chǎn)副礦長的工作經(jīng)歷,更是對煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理輕車熟路。這對以后煤礦基建到生產(chǎn)都有很大幫助,能夠在一定程度上改善煤礦基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)中存在的缺陷和不足。所以,我要不斷取長補短,積極進取,進一步提高自己的管理水平。因未受過全日制大學(xué)教育,接受的文化知識還不夠系統(tǒng),因此要在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),盡快鞏固理論水平。建立和規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理體系,“嚴”字當(dāng)頭抓管理,使得煤礦安全生產(chǎn)工作漸漸系統(tǒng)化、規(guī)范化。積極協(xié)助礦長、總工,收集調(diào)查周邊的小煤窯、采空區(qū)、塌陷區(qū)、水文地質(zhì)等資料,為xxxx煤業(yè)早日開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。我競聘的崗位是計量節(jié)能管理員。通過實習(xí),我受益匪淺。近兩年的輪崗實習(xí)中,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,通過自己不斷的學(xué)習(xí)
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