自考工商企業(yè)管理科目-展示頁
2024-10-13 19:06本頁面
【正文】 璦崢教材冷柏軍 張國家統(tǒng)編瑋教材王慶成 李國家統(tǒng)編相國教材國家統(tǒng)編賈國軍教材國家統(tǒng)編賈玉革教材劉仲康 司國家統(tǒng)編巖教材有在用有在用有在用有在用有將用有在用有在用有將用有在用有在用2014123120141231高等教育出15 00152國家統(tǒng)編2000年版 孫 彤有教材在用組織行為學(xué) 筆試組織行為學(xué)版社武漢大學(xué)出16 00153焦叔斌 陳2004年版運濤國家統(tǒng)編有教材在用質(zhì)量管理（一）筆試質(zhì)量管理學(xué)版社外語教學(xué)與國家統(tǒng)編17 00154 企業(yè)管理咨詢 筆試企業(yè)管理咨詢研究出版2012年版 丁棟虹有 在用 00893 20 00048 21 00163 市場信息學(xué)財政與金融管理心理學(xué)教材社中國財政經(jīng)國家統(tǒng)編筆試市場信息學(xué)2006年版 楊小平有濟出版社教材武漢大學(xué)出安體富 莊國家統(tǒng)編筆試財政與金融2004年版有版社毓敏教材高等教育出國家統(tǒng)編筆試管理心理學(xué)2011年版 程正方有版社教材標有★符號的課程為?？平涌急究频募涌颊n在用在用在用第二篇：自考工商企業(yè)管理專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理（?？疲┲饕n程：企業(yè)會計學(xué) 生產(chǎn)與作業(yè)管理 企業(yè)管理概論 國民經(jīng)濟統(tǒng)計概論 國際企業(yè)管理 基礎(chǔ)會計學(xué) 市場營銷學(xué)等主考院校：廣東商學(xué)院 深圳大學(xué)專業(yè)優(yōu)勢：就業(yè)前景好 多方面發(fā)展主考院校深圳大學(xué)創(chuàng)辦于1983年，坐落在風(fēng)光秀麗的深圳后海灣，與香港元朗隔海相望。學(xué)校樓宇林立，綠樹成蔭，鮮花競放，環(huán)境優(yōu)美。建校以來，深圳大學(xué)發(fā)揮地處特區(qū)、毗鄰港澳的地理優(yōu)勢，依托改革開放的社會環(huán)境，銳意進取，備受海內(nèi)外各界人士的關(guān)注。全校設(shè)有文學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院、管理學(xué)院、法學(xué)院、理學(xué)院、信息工程學(xué)院、建筑與土木工程學(xué)院、工程技術(shù)學(xué)院、藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院、師范學(xué)院、成人教育 學(xué)院、高爾夫?qū)W院、生命科學(xué)學(xué)院、社會科學(xué)教研部、體育部、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息中心、圖書館等教學(xué)和教輔單位，擁有部省共建人文社會科學(xué)重點研究基地—— 中國經(jīng)濟特區(qū)研究中心和光電子研究所等科研單位。目前共有在校研究生439名；全日制本科生12712多 名；成人教育本?？粕?1648名；聯(lián)合辦學(xué)學(xué)生300多名；各國留學(xué)生近350名。校本部坐落于廣州市東南珠江河畔，毗鄰廣州國際會展中心，占地659畝；三水學(xué) 院位于風(fēng)景秀麗的佛山市云東海旅游經(jīng)濟區(qū)，占地1500畝。廣東商學(xué)院建成以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)為主體，經(jīng)、管、法、文、理、工、教等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，并具一定特色和優(yōu)勢的學(xué)科體系。根據(jù)中國管理科學(xué)研究院《中國大學(xué)評價》，學(xué)校經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)三大 主體學(xué)科連續(xù)七年進入全國高?！鞍購姟毙辛?，2010年經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)分列第5854位。的一種管理制度 建立考核評價制度 ：是一門系統(tǒng)的研究管理過目標管理的特點：是參與管理的一委員會管理：若組織中的最高決策正式溝通：一般指在組織系統(tǒng)內(nèi)，程的普遍規(guī)律基本原理和一般方種形式、強調(diào)自我控制、促使下放權(quán)交給兩位以上的管理者，也就是依據(jù)組織明文規(guī)定的原則進行的法的科學(xué)。缺證法、系統(tǒng)方法、理論聯(lián)系實際。缺點：耗費時間點：溝通速度慢、存在信息失真或系統(tǒng)：指由相互作用、相互依賴的短期性、不靈活的危險 成本高、妥協(xié)與猶豫不決、職責分扭曲的可能若干組成部分結(jié)合而形成的、具有預(yù)測的作用：幫助我們認識和控制離、一個人或少數(shù)人占支配地位 有效溝通的要求：表達清楚、傳遞一定功能的有機整體，系統(tǒng)本身又未來的不肯定性使對未來的無知業(yè)務(wù)過程再造的特點：思維模式的準確、避免過早評價、消除下級人是他從屬的一個更大系統(tǒng)的組成降到最低程度、使計劃的預(yù)期目標徹底改變、以過程為中心進行系統(tǒng)員的顧慮、管理者積極進行溝通、部分。斷培養(yǎng) 控制工作的類型：按糾正措施的環(huán)的活動過程，其核心問題是確保組各預(yù)測方法分類：直觀性預(yù)測法選聘應(yīng)注意的問題：選拔條件適節(jié)分為現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋織的自身條件與外部環(huán)境相適應(yīng)，（頭腦風(fēng)暴、德爾菲、關(guān)聯(lián)樹、先當、主持選聘的人具有較高的素質(zhì)控制按控制原因與結(jié)果分類分求的組織長期穩(wěn)定的發(fā)展 行指標）、時間序列預(yù)測法（單純與能力、注重候選人的潛在能力、為間接與直接控制戰(zhàn)略管理的特點：系統(tǒng)性、長遠預(yù)外推、移動平均、指數(shù)滑動平均、正確對待文憑與水平、敢用新人 控制工作的要求：應(yīng)切合管理者的見性、對外抗爭性、靈活應(yīng)變性 周期變動）、計量模型（回歸分析、管理者考評方法：自我考評、上級個別情況、應(yīng)確立客觀標準、具有全面質(zhì)量管理：一個組織以質(zhì)量為單一方程式分析、聯(lián)立方程）考評、群眾考評（考評方式考試靈活性、講究經(jīng)濟效益、又糾正措中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在組織工作：設(shè)計和維持一種有助于法、成績記錄法、對比法自我考評施、有全局觀點、面向未來于通過讓顧客滿意和本組織所有有效地集體活動的組織結(jié)構(gòu)的活法）控制工作的原理：
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