【正文】 工的?功臣至上，服務(wù)第一，安全第一?的服務(wù)意識，著重加強員工的職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德和社會公德教育，舉辦了以?職業(yè)理想、職業(yè)精神、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)技能、職業(yè)特質(zhì)?為內(nèi)容的?八職?教育系列培訓(xùn)，進一步提高員工的應(yīng)崗能力，增強了員工的事業(yè)心和責(zé)任感。一是廣泛深入地開展?學(xué)雷鋒樹新風(fēng)活動?。三、加強職業(yè)道德，強化隊伍建設(shè)。健全標本兼治制度。供養(yǎng)管理資金和工作人員工資納入財政預(yù)算，及時足額撥付到位；衛(wèi)生所實施醫(yī)藥分級、獨立核算，嚴格藥品管理，杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院。建立健全崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、失職追究制等管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格落實《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法規(guī)，建立健全《光榮院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《光榮院干部考核任用實施辦法》、《光榮院黨建工作責(zé)任制》等有關(guān)推進懲防體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度，形成了規(guī)范光榮院建設(shè)的《光榮院規(guī)章制度匯編》。涉及到捐贈款物、食物藥品等事項上由院務(wù)管理委員會監(jiān)督執(zhí)行，避免備品、物品損失、流失。為了使行風(fēng)建設(shè)走上規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?，特確立了?依法治院、以德興院，靠制度管理，按規(guī)定辦事?的院務(wù)管理方針，不斷完善各項管理制度，規(guī)范員工的工作行為和服務(wù)行為。做到凡是研究工作就要研究行風(fēng)建設(shè)，凡是檢查工作就要檢查行風(fēng)建設(shè)，凡是總結(jié)工作就要總結(jié)行風(fēng)建設(shè)。因此，建院伊始，便確立了以?服務(wù)‘三老’、關(guān)愛功臣、科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流?為主要內(nèi)容的辦院宗旨，圓滿完成收治任務(wù)，以服務(wù)養(yǎng)員為中心，形成上下齊心，共同探索創(chuàng)新優(yōu)撫養(yǎng)老事業(yè)的新局面。幾年來光榮院在行風(fēng)建設(shè)上主要開展以下幾項工作：一、堅持辦院宗旨，重視行風(fēng)創(chuàng)建。光榮院建院10年來，在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會各屆的支持幫助下，緊緊圍繞?服務(wù)革命功臣、創(chuàng)一流光榮院?的奮斗目標，堅持?服務(wù)‘三老’，關(guān)愛功臣，科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流，全心全意為養(yǎng)員服務(wù)?的建院宗旨，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，取得了較好的工作成果。2012年2月24日第二篇：行風(fēng)建設(shè)匯報（本站推薦）營口市光榮院行風(fēng)建設(shè)情況的匯報營口市光榮院從2000年7月開始創(chuàng)建，屬于特殊福利事業(yè)單位，同時也是營口市雙擁工作的一個窗口單位，于2002年5月開始接收養(yǎng)員并正式運營，現(xiàn)收養(yǎng)著來自營口地區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50位養(yǎng)員。通過對“四風(fēng)”的強化，我校在學(xué)校管理、教學(xué)改革、師德建設(shè)等諸方面都有了較大提高，為助推我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。狠抓師德培養(yǎng)，興奉獻之風(fēng)。積極主動地開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。近年來我校以狠抓教科研為突破口，認真開展課堂教學(xué)改革，通過課堂大比武、觀摩課等一系列活動，進一步增強教師課改意識的提高。學(xué)校管理工作是提升辦學(xué)品位的重要前提，為此我校在管理工作中實行崗位責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，實行量化積分考核，從而促進學(xué)校各項管理工作正常有序開展。二、強化“四風(fēng)”，促進教育質(zhì)量全面提高。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。第一篇：行風(fēng)建設(shè)匯報陳村中心?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)杯”工作匯報近年來我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教學(xué)質(zhì)量、治理亂收費、師德校風(fēng)建設(shè)等突出問題為重點，注重實效、糾建并舉，進一步加強行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立學(xué)校品牌形象，辦群眾滿意的教育，取得了顯著成效。在工作中，我校以強化領(lǐng)導(dǎo)、提高認識為抓手，強化“四風(fēng)一提”，為全面搞好服務(wù)工作夯實了基礎(chǔ)。我校高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，制定了詳細的行風(fēng)建設(shè)工作實施方案，成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各項規(guī)章制度，依照工作實施方案，認真開展各項工作。狠抓科學(xué)管理之風(fēng)。狠抓科研教改之風(fēng)。狠抓學(xué)習(xí)提高之風(fēng)。在學(xué)習(xí)活動中，我校采取集中與分散相結(jié)合的形式，加強對教師隊伍進行培訓(xùn)，努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)。在工作中積極開展師德建設(shè)工作，規(guī)范教師業(yè)務(wù)檔案，嚴格落實師德一票否決制，在教師中開展“知榮辱、鑄師魂”師德演講、師德建設(shè)征文等活動，使教師在政治思想、職業(yè)理想、職業(yè)道德等方面有了較大提高。在今后的工作中，我們將進一步建立健全各項規(guī)章制度，大力加強依法治校的力度，大興勤政廉潔之風(fēng)，改進工作作風(fēng)，積極開展行風(fēng)評議、爭杯活動，促使我校各項工作全面提高。有員工35人，其中在編在崗員工14人，合同制員工21人。先后獲得省行風(fēng)建設(shè)先進單位、省文明標兵單位、省?二十佳?窗口服務(wù)單位、省思想政治工作先進單位、市文明單位、市擁軍優(yōu)屬模范單位、市愛國主義教育先進單位、市精神文明建設(shè)先進單位等榮譽稱號。光榮院是社會養(yǎng)老事業(yè)的一個重要組成部分，又是一個弘揚尊老愛老傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)黨和政府對孤老革命軍人及烈士家屬關(guān)懷的特殊福利事業(yè)單位，是民政系統(tǒng)和社會行風(fēng)建設(shè)的重要?窗口?。同時，院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級指示精神建立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，建立并落實行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制；創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機制，制訂創(chuàng)建活動計劃和具體落實措施，把目標任務(wù)分解到崗位及個人，形成工作有部署、經(jīng)費有保障、任務(wù)有落實、活動有記錄的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機制。并聘請了由養(yǎng)員參加的五名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，定期或不定期的聽取他們的意見和建議，誠懇接受群眾監(jiān)督，不斷改進服務(wù)管理工作，使養(yǎng)員倍加感受黨和政府的溫暖和關(guān)愛。還出臺了《關(guān)于推行養(yǎng)員?服務(wù)、教育、管理?三位一體工作運行模式實施方案》將各項制度、方案印刷成冊、人手一冊，積極創(chuàng)新院務(wù)公開的形式,除運用宣傳欄、簡報等形式外,成立了由養(yǎng)員參加的院務(wù)管理委員會，定期召開會議，重大問題集體研究決定。二、健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理。切實做好養(yǎng)員日常生活的相關(guān)安置工作，保障養(yǎng)員的基本生活權(quán)益。各環(huán)節(jié)、各崗位實現(xiàn)規(guī)范化管理和標準化服務(wù)，并推行院務(wù)公開制度，及時將養(yǎng)員關(guān)注的院內(nèi)信息進行公示。嚴格執(zhí)行臨床診療指南和技術(shù)操作規(guī)范，確保了全年無重大醫(yī)療責(zé)任事故。從制度的源頭上保證院反腐倡廉工作的健康開展。幾年來，光榮院始終堅持?以旺人氣興事業(yè)，以強素質(zhì)促發(fā)展?的人才理念，堅持政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)一起抓，努力把光榮院建設(shè)成?精誠團結(jié)奮力拼搏、人際關(guān)系融洽和諧、休養(yǎng)環(huán)境不斷改善、各項工作走在前例?的省一流光榮院。二是切實加強員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。三是扎實有效地搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在全國優(yōu)撫養(yǎng)老機構(gòu)率先推行服務(wù)工作的全面質(zhì)量管理暨?1231?簡易全質(zhì)管理操作體系，注重發(fā)揮QC小組的作用，堅持經(jīng)常性的課題研究，定期或不定期的舉辦成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會，從而增強了員工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識，促進了服務(wù)質(zhì)量的全面提高。先后輸送5名管理干部參加了民政部舉辦的全國光榮院管理崗位證書培訓(xùn)班，全部獲得崗位證書。這也是我市首家實現(xiàn)全員培訓(xùn)、全員持證上崗的養(yǎng)老事業(yè)單位。加大了對養(yǎng)員心理護理的力度，實行人性化服務(wù)推行服務(wù)?零差錯?質(zhì)量標準。四、改善院容院貌，提高服務(wù)質(zhì)量。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，把光榮院新建工程當(dāng)作一項政治工程、民心工程、穩(wěn)定工程來抓，由于省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，社會各界的關(guān)心和支持，光榮院于2009年10月圓滿落成。公用房間63間，包括辦公室、衛(wèi)生所、游藝室、榮譽室、相談室、接待室、電教室、弱電監(jiān)控室、消防