【正文】 會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴(yán)格管理，以管理提升效益。我在日常生活和華考范文網(wǎng)定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進行糾正。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習(xí)。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。在部門之間，要虛心學(xué)習(xí)，相互配合，互相補臺，形成合力，為郵政速遞物流事業(yè)共同奮斗。各單位在報銷成本費用時，提醒相關(guān)經(jīng)辦人員、報賬員必須認(rèn)真審核發(fā)票真?zhèn)危拱l(fā)票審核常態(tài)化、規(guī)范化，進而提高成本費用管控力度。在業(yè)務(wù)發(fā)展逐年增加的同時，成本費用的列支金額及發(fā)票類型也在不斷增加。，合理控制稅負按照稅法規(guī)定完成屬地繳納稅金的計算與申報工作，同時，通過加強稅務(wù)管理，加大各單位、各費用環(huán)節(jié)進項稅抵扣范圍，達到降低稅收成本，合理控制稅負，有效地節(jié)稅，為企業(yè)獲得最大限度的稅后利潤。，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作 所有集中報銷的費用，均按照實際費用發(fā)生情況列支到各對應(yīng)單位，特別是對于成本占比較高的網(wǎng)運成本，嚴(yán)格按照省公司結(jié)算金額及標(biāo)準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確清分到各生產(chǎn)單位，嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，及時入賬，確保成本費用清晰、完整，真實反應(yīng)各單位經(jīng)營成果。二、工作思路，發(fā)揮財務(wù)部門成本費用管控的作用 強化預(yù)算意識，指導(dǎo)各單位做好日常成本費用的相關(guān)臺帳，培訓(xùn)相關(guān)人員了解各項成本費用的開支與預(yù)算執(zhí)行情況的對比，動態(tài)掌握各單位的費用列支情況，進一步加強對支撐單位成本費用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及分析，掌握各單位大項成本開支。如果競聘成功，我打算從以下幾個方面做好會計核算崗位工作，切實履行好自己所肩負的職責(zé)。第四，具有良好的職業(yè)道德。同時作為一名中國共產(chǎn)黨員，具有樂觀、自信、上進和永不服輸?shù)男愿?，良好的環(huán)境適應(yīng)能力，吃苦耐勞的精神。第三，具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。第二，具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加今天的公開競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：第一，具有相應(yīng)的專業(yè)知識、堅持不懈地學(xué)習(xí)提高自己。今天，我競聘的崗位是資金資產(chǎn)管理崗。2002年離開分揀部門，從事代收貨款管理、營收資金收繳等財務(wù)相關(guān)工作。我叫xxx，今年37歲，中共黨員，1996年畢業(yè)于河南省郵電技工學(xué)校郵政營業(yè)專業(yè)、2012年取得石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)專科學(xué)歷，現(xiàn)正在攻讀北京郵電大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科。我的郵箱就是報社企業(yè)郵箱，您只需記得我的名字，我叫x，雷霆萬鈞的x。借此機會我期待收到批評與指正。我也知道，在坐前輩不乏有著驕人聲譽的報業(yè)精英。通過部門量化目標(biāo)考核與管理，為報社發(fā)展大計做出貢獻。行政處則有必要為達成目標(biāo)，制訂部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的分目標(biāo)。另外，在部門管理中也可嘗試推行“目標(biāo)管理”。沒有執(zhí)行力做基礎(chǔ)保證，任何管理工作必然在操作中變形，預(yù)定的組織目標(biāo)必然偏離，難以達成?？茖W(xué)而規(guī)范的資產(chǎn)管理流程，與嚴(yán)密的企業(yè)制度一樣，是確保一個單位一個組織長期穩(wěn)健發(fā)展進步的基礎(chǔ)。依據(jù)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，定期向報社提供資產(chǎn)分析與調(diào)控措施的報告，幫助報社及時做出科學(xué)的應(yīng)對決策。充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)營價值。圍繞如何避免資產(chǎn)流失、過度消耗、資產(chǎn)閑置、重復(fù)投入和維護資產(chǎn)保值升值為任務(wù)，以全面掌握靜態(tài)和動態(tài)的資產(chǎn)信息為基礎(chǔ)，要建立科學(xué)系統(tǒng)的電腦化資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。上述是對資產(chǎn)管理工作重要性的個人理解，以下簡單介紹我對如何做好資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下，通過合理的成本管理與控制，成本降低了，收益率也同樣會產(chǎn)生增長的表現(xiàn)。當(dāng)生產(chǎn)部門不斷增加業(yè)務(wù)量或提高產(chǎn)品價格，我們的經(jīng)營收入就會 增加。前面說資產(chǎn)管理與營銷收益率密不可分，是因為它并非一項完全被動的管理工作。我感到，這項工作深刻的觸發(fā)了報社全員對改善資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的迫切心理。隨著時代的進步，市場經(jīng)濟的深入，報社自身的傳媒產(chǎn)業(yè)屬性越發(fā)突出，需要完全獨立的應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，可以借助的行政支持逐年減弱，而來自內(nèi)部的管理矛盾和觀念制約又嚴(yán)重羈絆著經(jīng)營工作的推進，因此亟待變革。在事業(yè)單位，它屬于一個非生產(chǎn)部門的后勤工作。在負責(zé)全公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理與分析的同時，負責(zé)宣傳策劃，征訂方案策劃，并協(xié)助總經(jīng)理完成了公司初創(chuàng)時期現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立。通過多種管理手段和嚴(yán)于律己的管理作風(fēng)，將當(dāng)時的勞動路發(fā)行站構(gòu)筑成最具競爭力的發(fā)行站。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū)，借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報征訂廣播稿，并推出“發(fā)行站長服務(wù)承諾”等；本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報占有率在2000年以前與華商報相比一直占絕對優(yōu)勢。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式，創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務(wù)指標(biāo)列發(fā)行部前茅的成績。后被任命為市場開發(fā)主管，帶領(lǐng)開發(fā)部成員負責(zé)報紙向酒樓、飯店、學(xué)校、車站等方面拓展工作。96年進入報社，分配到發(fā)行部下屬，剛剛組件的零售公司。94年復(fù)原后，受聘于科藝美廣告公司，從事專職策劃。我先做個自我介紹。今年三十歲，經(jīng)濟管理專業(yè)大專學(xué)歷。各位領(lǐng)導(dǎo)，這個崗位不是我最理想的崗位，但確實是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。（五）做事原則是一切為了教學(xué)工作，熱情服務(wù)師生，做事公道。（三）每學(xué)期初、中、末，對學(xué)校各室的物品進行檢查、核實。（一）建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞，主要體現(xiàn)在其日常管理上，作為學(xué)校的資產(chǎn)管理，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。第一篇：資產(chǎn)員競聘演講稿資產(chǎn)管理員崗位競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好。我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項工作的正常開展。那么如果我從事這個崗位，我會積極主動配合總務(wù)主任工作，從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。（二）對學(xué)校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人。（四）對校內(nèi)物品進行修舊利廢，盡可能節(jié)約經(jīng)費開支，充分發(fā)揮物品的使用效益。當(dāng)然，資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學(xué)科教學(xué)，在工作中，我會用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛學(xué)生，以身為范，為人師表，認(rèn)真鉆研學(xué)科教材，教法，使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過程中增長知識，提高能力。2009824篇二：報刊資產(chǎn)管理崗位競職演講稿報刊資產(chǎn)管理崗位競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁們，大家好！我叫xx，雷霆萬鈞的x。入社9年來一直在發(fā)行部工作，和大家少有工作接觸，所以互不了解。我也當(dāng)過兵，91年至94年在武警陜西總隊。曾組織調(diào)研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店，高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團等企業(yè)數(shù)十萬和上百萬元的廣告企劃案。參與策劃和組織最初的街頭流動售報隊伍。98年調(diào)任勞動路發(fā)行站站長。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有：在站內(nèi)推行半軍事化管理，實行“晨間列隊點名制”；施行“輪值站長”，讓員工在體會管理別人的同時加強自我管理；實行針對勞動路地區(qū)的“密集宣傳法”，組織全體員工沿街，以規(guī)范的形象，統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂，營造西安晚報市場氣氛。由本人構(gòu)思的“業(yè)績坐標(biāo)圖逐日激勵法”在員工激勵方面起到顯著效果，至今被大多數(shù)發(fā)行站延用；在站內(nèi)還組織了投遞隊伍促銷知識與報業(yè)常識的培訓(xùn)和測試。2000年公司化改制，本人調(diào)任公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。資產(chǎn)管理是一項需要相當(dāng)知識的工作。在以利潤最大化為追求的企業(yè)單位，資產(chǎn)管理所控制著的產(chǎn)業(yè)成本與生產(chǎn)部門的營銷收益率密不可分。報社去年組織了清產(chǎn)核資工作，公布的清查結(jié)果可謂觸目驚心。本次改革，報社將資產(chǎn)管理列入重要部門的主要職能，更是向企業(yè)化邁進的重要舉措之一。我們知道，在報社可以把廣告和發(fā)行當(dāng)作主要的生產(chǎn)或說創(chuàng)收部門。但如果同時經(jīng)營成本也同比不斷增長，那絕對收益率并不能提高，利潤并沒有增加。由此看出，控制著產(chǎn)業(yè)成本的資產(chǎn)管理工作，在報社整個營銷產(chǎn)業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。我將做好資產(chǎn)管理工作的要點分為兩個方面：一是信息管理。其中也包括無形資產(chǎn)或稱為商標(biāo)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)。資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，要能清晰的反映出資產(chǎn)的利用率、收益率、增值率、以及資產(chǎn)流失情況、資產(chǎn)損耗、折舊和貶值情況。二是嚴(yán)格規(guī)范的流程操作。對待流程與規(guī)則，要有強烈的執(zhí)行意識，發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷，在充分論證調(diào)整流程模式之前，仍要堅持遵守執(zhí)行既定流程。所以一個方面，重視信息管理，另一個方面嚴(yán)格遵守操作流程是兩個關(guān)鍵的要點。報社已制訂了十年發(fā)展綱要，這是報社全局工作定下的組織目標(biāo)。也就是提出一些問題，例如：報社的戰(zhàn)略目標(biāo)達成，需要由各個部門分別承擔(dān)或完成哪些指標(biāo)？達成這些指標(biāo)可能面臨哪些因素的制約？如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協(xié)作中定下目標(biāo)？如何為部門成員分解達成部門目標(biāo)的個人子目標(biāo)？這些目標(biāo)的達成，如果分解到每年每月每天每個人應(yīng)完成什么指標(biāo)？這些問題的解答，就構(gòu)成一條為實現(xiàn)報社發(fā)展綱要強而有力的目標(biāo)手段鏈。我知道，我對資產(chǎn)管理了解并不多，上述拙見必有謬誤。我們同為一項事業(yè)效力卻沒有機會向你們討教，更無緣為友。發(fā)電子郵件給我，我將倍感榮幸。謝謝大家！篇三：資金資產(chǎn)管理崗位競聘報告資金資產(chǎn)管理崗位競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好！首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次展示自我、學(xué)習(xí)提高的機會！我也非常珍惜這次鍛煉自己、提高自己的機會。1996年，技校畢業(yè)后我進入xx市郵政局速遞專業(yè)局出口分揀班從事郵件分揀工作。2009年速遞獨立經(jīng)營后，在xx速遞從事出納工作，自2012年7月起市公司計劃財務(wù)部從事會計核算支撐工作。資金資產(chǎn)管理崗主要是加強全區(qū)營收及業(yè)務(wù)資金的管控；結(jié)合市公司實際情況完善從源頭收款至財務(wù)入賬全流程的財務(wù)稽核體系，加強對收入監(jiān)控，防范“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；結(jié)合實物管理部門做好固定資產(chǎn)及易耗品的綜合管理，并不定期組織盤點，確保賬實相符；按照稅法要求，做好市區(qū)發(fā)票的請領(lǐng)、發(fā)放與管理工作，為生產(chǎn)單位做好支撐。我具有會計人員職業(yè)資格從業(yè)證書,同時，本著“干一行、愛一行、專一行” 的人生態(tài)度，工作期間，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財稅法規(guī)和本單位的相關(guān)政策、制度，積極參加各項業(yè)務(wù)考試和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)和工作實踐中不斷地豐富自己、提高自己，業(yè)務(wù)水平有了長足的進步。通過2年本崗位的工作實踐，熟悉核算支撐崗位的工作要求及流程，了解掌握了成本費用管控的內(nèi)容，總結(jié)出了一定的工作經(jīng)驗，為我競聘成功后進入角色提供了堅實的基礎(chǔ)。自1996年起一直在速遞專業(yè)工作，對速遞專業(yè)的各個環(huán)節(jié)均有一定的認(rèn)識和了解，也具有較強的分析問題和解決問題的能力。同時具備較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。我具有良好的身體素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、使命感，工作中堅持原則，廉潔奉公，落實制度，加強管理，明確責(zé)任，搞好團結(jié)。一、工作目標(biāo)主要工作目標(biāo)：一是加強原始憑證初審，確保符合費用報銷標(biāo)準(zhǔn)；二是成本管理精細化，對各項需清分的費用及時、準(zhǔn)確分至各責(zé)任單位；三是稅負控制，引導(dǎo)各單位成本費用進項專票取得，力爭將“營改增”后稅負控制在與營業(yè)稅基本持平。對各單位報銷的費用嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使全面預(yù)算管理逐步走向全員預(yù)算管理，讓預(yù)算管理真正發(fā)揮其應(yīng)有的降本增效作用。細化成本費用記列一方面按照收支匹配的原則，進一步完善月末關(guān)賬制度，特別關(guān)注大項目對應(yīng)成本費用的列支情況，確保當(dāng)期費用當(dāng)期計列，提高收差核算完整、準(zhǔn)確；另一方面，對房租、折舊、預(yù)付通信費等項目按期進行分?jǐn)?，提醒待攤費用對應(yīng)管理部門按月將變動情況告知財務(wù)部門，以確保費用及時、準(zhǔn)確記列。規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險 2014年18月全區(qū)各單位月均報銷費用200余筆，涉及國、地稅各種發(fā)票類型。應(yīng)進一步加強對各單位日常成本報銷中發(fā)票的審核力度，杜絕假發(fā)票，完善報銷手續(xù)及支持性文件，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。配合關(guān)聯(lián)崗位做好速遞財務(wù)工作 在部門內(nèi)部中，要有大局意識，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，搞好團結(jié)，配合關(guān)聯(lián)崗位做好各項工作，保證財務(wù)工作有序進行。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為計財部的一員，我一直在大家的支持和幫助下一點兒一點兒的成長，請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我的工作能力，也希望大家能夠一如既往的支持我，給我這次機會，我有信心把工作做得更好！謝謝！競聘人：xxx 日期：2014年9月24日篇四：2012銀行員工競聘演講稿 2012銀行競聘演講稿(多篇合集)銀行競聘某職位演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次竟聘．以下是我的競聘演講稿！一、本人基本情況 我叫文化，現(xiàn)年35歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任處員．我竟聘的職務(wù)是處副處長．我1986年畢業(yè)于金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專科學(xué)歷．我的主要工作經(jīng)歷是1986年7月在省中行處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作；1988年主動申請調(diào)入支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作；1989年10月任支行外匯業(yè)務(wù)科副科長，主持工作；1993年初調(diào)入支行任科副科長，主持工作，先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作，所負責(zé)的部門獲得過省行級“先進單位”；2000年通過竟聘擔(dān)任支行部主任一職，負責(zé)支行、綜合管理等，2001年被省行評為“綜合管理先進單位”；2002年1月調(diào)入省行處，承擔(dān)工作．二、竟聘理由具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力．16年來我一直在基層從事工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)．具備相應(yīng)的管理能力．我擔(dān)任基層行部門的負責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力．具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)．