【正文】 通發(fā)放到農戶。對發(fā)現的問題，采取措施，及時糾正，認真處理，強化管理，有效杜絕了涉及林業(yè)的財政支農資金在分配使用過程中的違紀現象的發(fā)生，保證了專項資金的`使用安全。認真做到資金足額及時發(fā)放，未滯留、延壓項目資金。目前我鎮(zhèn)對支農資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對支農資金使用的監(jiān)管，針對這一簿弱環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)將認真分析原因，采取有效的針對性防范措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強制度建設和工作力度，重點把好支農資金使用的最后一道關口，確保財政支農資金安全有效使用。財政支農項目資金方面，我鎮(zhèn)將加大對項目資金的39。總之我鎮(zhèn)沒有發(fā)現對財政支農專項資金進行侵占、挪用及截留的情況。三、存在的問題、原因、措施：通過自查我們也發(fā)現了其中存在的問題，比如在油菜補貼發(fā)放方面，由于現在大部分農戶在外務工，真正種植油菜的很少，也很分散，統(tǒng)計較難，根本達不到上面的冬播要求，所以造成補貼資金很難發(fā)放到種植農戶手中。據調查各村委會已把下撥的油菜補貼款全部收回（原補貼款打入村干部或村小組干部一卡通賬戶中），并開具了發(fā)票作村委會收入，用于種油菜夠種等開支或作村其他開支使用。二、自查結果：糧食直補方面：，,，均為各村委會按要求申報的面積，糧食補貼也以一卡通的方式全部發(fā)放到農戶手中。財政支農資金自查報告2一、工作落實：自縣四部門召開了財政支農專項資金檢查工作會后，我鎮(zhèn)于7月10日召開了由各村委會主任、會計及政府相關單位主要負責人的專題會，會上傳達和學習了縣會議精神及相關文件，對我鎮(zhèn)自查工作進行全面部署，并以廣辦發(fā){20xx}8號文件形式下發(fā)到各自查單位。3能繁母豬存欄動態(tài)變化，當年新增母豬難以核實，應確定母豬繁殖最低年限，建立檔案，二至三年補貼一次。能否由政府統(tǒng)一采購優(yōu)質品種，由農業(yè)技術部門按農戶實際種植面積，將良種直接發(fā)給種植戶，做到了良種優(yōu)質化。其中：良種補貼資金：。扶持資金總量應適當擴大，比如2009年貴溪市獲得獎勵資金200萬元，與我市地方配套用于蔬菜產業(yè)的資金相比還有差距，難以發(fā)揮財政資金的引導作用。二是根據蔬菜產業(yè)發(fā)展現狀，農民專業(yè)合作組織需進一步扶持發(fā)展壯大。六、存在問題和建議存在問題。農民收入快速增長。新品種、新技術得到廣泛運用。帶動蔬菜加工龍頭企業(yè)13家，其中省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)3家（江西大忙人實業(yè)有限公司、貴溪市金沙蔬菜加工廠、貴溪市宏友農工貿有限公司）、鷹潭市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)4家；農民專業(yè)合作社6家，基地建設面積4000畝，農戶800戶。蔬菜產業(yè)發(fā)展情況。項目區(qū)園田化建設共完成土地平整2657畝，新建機耕道4180米，斗渠2063米，涵管2700米，農橋涵洞30座，排灌站1座，極大改善了項目區(qū)人民生產生活條件，為蔬菜基地建設奠定了堅實基礎。五、取得成效我市在支農資金整合工作中，通過加強資金管理和項目管理，確保了資金使用科學化、規(guī)范化，效益最優(yōu)化。項目驗收，建后管護。各種監(jiān)管手段的綜合運用，保證了項目的施工質量，為項目如期發(fā)揮應有的效益奠定了堅實的基礎。推行“四制”，跟蹤問效?？茖W立項，嚴格評審。全年工作結束后，協(xié)調工作領導小組組織龍頭企業(yè)、合作社和農戶開展績效考評和群眾滿意度測評，進一步提高工作的實效性。在整合項目實施單位的主要部門確認項目實施進度的前提下，及時撥付資金，保證了項目實施進度與資金撥付進度的協(xié)調一致。四、項目管理情況一年來，我市把項目管理作為財政支農資金整合工作的重點環(huán)節(jié)，突出抓好了以下幾個方面：在資金管理上，做到設專戶、建專帳、專人管理 貴溪市在資金整合過程中，做到應統(tǒng)做統(tǒng)，在貴溪市國庫集中收付核算中心設立專戶，進行專帳核算，在整合過程中，同時考慮到各個項目單位資金的時效性，加快了資金撥付進度，在相關單位進行了直接支付，提高了資金整合效果。做到本級資金“一個漏斗”出錢。以貴溪久潤農業(yè)發(fā)展有限公司、綠野農業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司為主體，依據新增了近2000畝的設施蔬菜基地，滴灌、噴灌等先進設備在基地得到 廣泛運用。2010年全市共整合資金5500萬元，累計投入財政資金1500萬元，引導社會資金投入4000萬元，主要用于蔬菜基地基礎設施建設、基地土壤改良、購置蔬菜監(jiān)測設備、扶持專業(yè)合作組織、技術指導、服務、培訓等方面，當年實現了預期整合投入目標，設施蔬菜基地4000畝，示范區(qū)農民人均增收380元。三、項目實施情況貴溪支農資金整合以鷹潭市城市規(guī)劃調整和貴溪市園田化建設為契機，選擇了具有種植傳統(tǒng)的蔬菜產業(yè)作為資金整合主導產業(yè)，（其中：設施蔬菜基地4000畝）。注重宣傳。我們認為，財政支農資金整合工作不僅是資金、項目的整合，更是一種行政資源的整合，是管理體制機制的創(chuàng)新。根據貴溪市“南林北果中間菜”的生產格局和貴溪市“十一五”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃及農業(yè)產業(yè)發(fā)展現狀，建設成了雷溪蔬菜種植標準園、濱江河潭大眾蔬菜種植園、泗瀝蔬菜加工特色示范區(qū)，做到了產業(yè)與優(yōu)勢相結合，定位十分準確，效果非常明顯。針對個別單位人事變動，及時調整了領導小組成員，同時建立了由領導小組各成員單位負責人參加的聯席會議制度，定期研究支農資金整合工作中的相關事宜，形成了各司其職，密切配合的良好工作機制，有力地促進了支農資金整合工作的順利開展。市委、市政府把支農資金整合工作作為推進現代農業(yè)和新農村建設的一件大事來抓。二、2010年工作概況2010年我市支農資金整合工作，在2009年工作基礎上，依靠領導重視、定位準確、措施得力、注重宣傳，通過整合政策、整合資金、整合資源、整合措施大力支持蔬菜產業(yè)的發(fā)展，實現了預期目標。2009年，貴溪市委、市政府因勢利導，決定利用35年時間，集中整合財政資金用于發(fā)展蔬菜產業(yè)，支持的重點用于改善蔬菜基地基礎設施，擴大設施蔬菜基地規(guī)模，改善蔬菜流通設施，扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作社，加強農民專業(yè)技術培訓等。（二）貴溪市蔬菜產業(yè)發(fā)展情況貴溪市多年來建立了“南林北果中間菜”的農業(yè)生產格 局，特別是近年來中央以及各級地方加大財政支農力度，加大對農田進行基本改造，多數農田達到“田成塊、路成網、渠配套、水灌通、林成片”的基本農田建設標準。經過兩年的精心實施，我市蔬菜產業(yè)呈現出基地規(guī)?；?、產業(yè)化、集約化、設施化的良好發(fā)展趨勢，現在我就貴溪市2010年整合財政資金支持蔬菜產業(yè)情況進行簡要匯報，現將我市支農資金整合試點工作匯報如下：一、貴溪市概況及蔬菜產業(yè)發(fā)展情況（一）貴溪市概況貴溪市地處贛東北，是鷹潭市管轄的一個縣級市，全市擁有國土面積2480平方公里，耕地面積53萬畝，全市總人口58萬人，其中：。第一篇：貴溪市財政支農資金整合情況匯報改貴溪市財政支農資金整合情況匯報省財政廳：在省財政廳的大力關心和支持下，我市繼2009年后,再次被省財政廳列為全省財政支農整合試點縣。兩年來,貴溪市委、市政府高度重視、精心布置、周密安排，按照《貴溪市2010年整合資金支持蔬菜產業(yè)發(fā)展工作方案》，發(fā)揮了財政資金的引導作用，社會資金積極投入到蔬菜產業(yè)發(fā)展中。社會固定資產投資155億元，2010年全市農民人均純收入6595元。近期，鷹潭市實施了“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，城市框架不斷拉大，雷溪鄉(xiāng)已經成為鷹潭市最大的商品蔬菜基地。通過兩年實施，占全市農業(yè)總產值的20%左右，農民從蔬菜中獲得收入逾1000元以上，全市逐步形成了基地規(guī)?；⑵贩N特色化、種植生態(tài)化、產品優(yōu)質化、加工產業(yè)化、營銷網絡化、效益高效化的基本目標。領導重視。成立由市長任組長，常務副市長、分管副市長、財政局長任副組長，發(fā)改、國土、農辦、農業(yè)、水利、交通、教育、勞動保障等單位組成的貴溪市支農資金整合協(xié)調領導小組，負責財政支農資金整合工作的組織、指導和協(xié)調。定位準確。措施得力。各個成員單位能夠在市支農資金整合協(xié)調領導小組統(tǒng)一組織下，形成貫徹政府整合決心和意志的整體，集中力量處理整合過程中遇到的各種困難和問題是實施支農資金整合成功的保證。為配合整合工作的順利實施，我市利用各種宣傳媒體手段進行宣傳，通過報紙、電視、簡報等途徑廣泛宣傳蔬菜產業(yè)發(fā)展成效，特別是2010年貴溪市遭受到重大自然災害，我市蔬菜種植企業(yè)、農民專業(yè)合作社和種植 農戶積極開展生產自救，貴溪市蔬菜產業(yè)在各類新聞媒體上用稿20余篇，為整合工作順利實施營造了良好的社會氛圍。資金整合重點放在促進農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，帶動農民專業(yè)合作經濟組織，增加農民收入的農業(yè)產業(yè)化鏈條上；放在農業(yè)基礎設施建設，放在提高農業(yè)綜合生產能力和提高農業(yè)效率上；放在提高農民的種植水平、提高農民綜合素質上。今年，貴溪支農資金整合實施出現了以下幾個亮點：設施蔬菜基地快速擴張。蔬菜產業(yè)發(fā)展呈現多元化趨勢，在簡單的蔬菜種植基礎上，我市積極扶持發(fā)展蔬菜加工產業(yè)和休閑農業(yè)等產業(yè)的發(fā)展，全市新增蔬菜農業(yè)企業(yè)10家，農民專業(yè)合作社16家，近千名市民到蔬菜基地認領了“私宅菜園”。在總結2009年工作的基礎上，市財政2010年在貴溪市國庫集中收付核算中心設立了財政支農資金帳戶，實行財政支農資金發(fā)展蔬菜產業(yè)專帳核算，對凡是本級財政安排資金和沒有嚴格資金管理規(guī)定的蔬菜產業(yè)資金全部實行“一個漏斗”出錢，規(guī)范了資金管理程序。在資金分配上，做到資金與項目相吻合、資金撥付與進度相吻合所有分配投入到基礎設施建設、農業(yè)產業(yè)化項目上的資 金，做到資金下達與項目相吻合，資金下達進度與項目實施進度相吻合。在資金效益上，以績效考評和群眾滿意度測評為考評標準整合協(xié)調工作領導小組定期組織財政、審計等部門對資金的使用情況進行跟蹤問效，已完成的整合項目，依托審計部門對項目進行評審，對支農資金使用績效進行監(jiān)測評價，強化了項目資金的管理力度，制定了支農資金管理使用辦法，規(guī)范了資金使用，提高了資金的使用效益。在項目管理上，突出了前期調查、實施監(jiān)管和后續(xù)管護等重點環(huán)節(jié)與資金管理的各個環(huán)節(jié)相適應，在項目的立項評審、工程建設、跟蹤問效、建后管護等各個環(huán)節(jié)上采取了有利于項目發(fā)揮效益的措施。遵循《方案》中確定的原則，建立了科學立項評審手續(xù)，由各成員單位負責編制項目建議書，報領導小組審批，通過專家評審，領導批準，保證實施的項目服務于整合所要達成目標。在整合項目的實施過程中，嚴格執(zhí)行項目公示制，項目法人負責制，重點工程項目建設招投標制，項目建設監(jiān)理制。對財政投資在50萬元以上的項目，且需進行政府采購的，嚴格實行政府采購制度。對已完成的項目，由領導小組辦公室組織相關成員單位，對項目的施工情況進行評審驗收，對驗收不合格的要求施工單位完善或返工，直到符合設計要求，對驗收合格的項目，移交項目實施單位，實行“誰受益、誰管護”的原則，建立了管護制度。基礎設施得到了改善。推進了產業(yè)化進程。 7 億元，設施蔬菜基地4000畝，示范區(qū)農民人均增收380元。逐步形成了“龍頭企業(yè)+農民專業(yè)合作經濟組織+農戶”的產業(yè)模式，把整個產業(yè)鏈條拉長。通過開展實施測土配方施肥、基層技術推廣等農業(yè)科技推廣項目，改良土壤12400畝，示范推廣蔬菜大棚、西瓜大棚等，提高了蔬菜、西瓜種植普及率和產量。通過支農資金整合項目的實施，依靠農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動、基地設施的完善、農民科學種植水平的提高，全市蔬菜基地農戶每年可以實現農民人均增收380元。一是蔬菜基地基礎設施因天氣因素尚未完工。建議。二〇一一年三月八日第二篇：財政支農資金自查報告財政支農資金自查報告財政支農資金自查報告17月22日接臨財農（xxxx）21號文件《關于開展財政支農惠農補貼資金自查工作的通知》的精神要求，鎮(zhèn)黨委、政府對此項工作十分重視，及時組織相關業(yè)務站、所人員，對近幾年（自xxxx年）財政支農惠農補貼資金進行了自查自糾，現將自查自糾情況匯報如下：一、基本情況我鎮(zhèn)位于臨川區(qū)境內東部，毗鄰金、臨、東三縣區(qū)交界處，屬丘陵地區(qū)，易旱易澇，全鎮(zhèn)總人口21536人，轄11個村委會，耕地面積18060畝，二、自查情況自xxxx年，我鎮(zhèn)財政支農惠農補貼資金管理，嚴格按照資金分配、撥付、使用、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)程序全部納入了“一卡通”發(fā)放。；，實際通過“一卡通”，；能繁母豬補貼資金：，實際通過“一卡通”，；三、存在的問題鑒于上述：，造成按政策無法使用的`主要原因，一是播種時村級在統(tǒng)計油菜面積，統(tǒng)計能繁母豬數量上報看，因種植油菜遭受旱災和能繁母豬存欄變化情況，發(fā)放補貼資金時，四、幾點建議1良種補貼資金。2油菜補貼資金。以上匯報當否，請批評指正。同時對自查的工作要求及時間進行了安排。油菜獎補方面：按照上級精神要求，我鎮(zhèn)于20xx年和20xx年共上報了油菜種植面積8386畝（20xx年42