20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃范本2與20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃表匯編-展示頁
2024-10-13 16:43本頁面
【正文】 度，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進措施。弘揚團隊精神，樹立先進典型，展現(xiàn)護士風(fēng)采，在“”期間表彰“十佳護士”。加強服務(wù)意識教育，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。進一步規(guī)范護理服務(wù)用語，加強護患溝通。開展護理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月、?？谱o理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動，切實有效提高護理質(zhì)量。按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。加強護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標，要求護士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護理單元零差錯。2018年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃范本2與2018年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃表匯編第 8 頁 共 8 頁2018年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃范本XX年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點、以滿意為目標”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎(chǔ)，落實各項護理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作計劃制定如下：一、加強科學(xué)管理，提高護理質(zhì)量護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。堅持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。堅持年有計劃，月有安排，周有重點，繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有
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