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正文內(nèi)容

20xx年外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃-展示頁(yè)

2024-11-04 12:58本頁(yè)面
  

【正文】 貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。責(zé)任組長(zhǎng)定期對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。二、護(hù)理內(nèi)容多樣化外科護(hù)理人員通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。外科定編床位為40張,為了支持“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),為了為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們外科將護(hù)理人員分為三個(gè)責(zé)任組,每個(gè)責(zé)任組的組長(zhǎng)為高年資護(hù)師,并配有護(hù)師、低年資的護(hù)士。裕民縣人民醫(yī)院外科2012年2月10日第二篇:外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部的精心指導(dǎo)下,積極落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),外科全體護(hù)理人員迅速行動(dòng)起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),再將任務(wù)分配到個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,并取得了可喜的成績(jī)。四:促進(jìn)護(hù)患溝通,真正從患者角度出發(fā),護(hù)理人員把盡可能多的時(shí)間還給病人,用在為患者提供各項(xiàng)專業(yè)的護(hù)理操作上并及時(shí)聽取患者對(duì)護(hù)理工作的意見和建議,跟進(jìn)患者的實(shí)際需求,開展更多、更貼心的護(hù)理服務(wù)。三:繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)和合理調(diào)配,護(hù)理能級(jí)化管理。二:對(duì)2011年護(hù)理工作中存在的具體問題,定期召開討論會(huì),加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,及時(shí)制定整改措施。一:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展已經(jīng)由試行階段,轉(zhuǎn)換為改革臨床護(hù)理服務(wù)模式的切入點(diǎn)。第一篇:2012年外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃2012年外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃外科2011年認(rèn)真按照護(hù)理部“以病人為中心”的護(hù)理理念,遵照科室實(shí)際開展了一系列優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。2012年外科將繼續(xù)深化這一護(hù)理理念,并結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三好一滿意”的活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),特制定以下工作計(jì)劃。依據(jù)外科轉(zhuǎn)科疾病,設(shè)定轉(zhuǎn)科護(hù)理目標(biāo),提供人性化整體護(hù)理工作模式。進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理人員的轉(zhuǎn)科護(hù)理水平。由高年資護(hù)理人員擔(dān)任責(zé)任護(hù)理組組長(zhǎng),低年資護(hù)士在高年資護(hù)士指導(dǎo)下開展各項(xiàng)護(hù)理工作。爭(zhēng)取患者最大的滿意?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序活動(dòng)開展以來,外科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人。各班崗位職責(zé)明確,責(zé)任組長(zhǎng)需對(duì)患者住院期間各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估,對(duì)患者做心理疏導(dǎo)及健康教育等,根據(jù)病人的病情、自理能力及心理需要制定計(jì)劃,根據(jù)護(hù)囑部署工作,并督促檢查低年資護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況。護(hù)理工作要求做到五個(gè)點(diǎn):“儀表美一點(diǎn),問候多一點(diǎn),巡視勤一點(diǎn),觀察細(xì)一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn)”。基礎(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì)、更貼切。三、護(hù)患關(guān)系和諧通過外科全體護(hù)士的不懈努力及護(hù)理部的精心指導(dǎo),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。一位年過八旬的爺爺因下肢骨折入院,從吃什么到如何翻身、坐起、下床甚至走路,我們都一點(diǎn)點(diǎn)教給病人,根據(jù)患者病情制定功能鍛煉計(jì)劃,將被動(dòng)鍛煉與主動(dòng)功能鍛煉相結(jié)合,每天給患者演示并進(jìn)行效果評(píng)價(jià),把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)滲透在對(duì)患者無(wú)微不至的關(guān)懷和照料中,出院時(shí)爺爺感激的說:謝謝你們啊,在你們面前我都成小孩子了。病房?jī)?nèi)定期收集患者建議,一
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