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20xx收費(fèi)站班長(zhǎng)半年工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-10-13 16:06本頁(yè)面
  

【正文】 不帶故障出車(chē)。對(duì)農(nóng)用三輪車(chē)、超限超載和車(chē)況較差車(chē)輛,保持警惕,對(duì)強(qiáng)行逃費(fèi)車(chē)輛要作到及時(shí)避讓?zhuān)凰氖桥c司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),保持正確心態(tài),冷靜處理,不激化矛盾,在確保收費(fèi)人員人身安全的前提下處理事件。要求外勤人員在執(zhí)勤過(guò)程中首先要注意過(guò)往車(chē)輛情況,要求對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛不要硬性攔車(chē),以免對(duì)行人、車(chē)輛和自身造成傷害;二是注意活動(dòng)擋車(chē)器的使用。(六)認(rèn)真做好收費(fèi)、外勤人員安全保護(hù)工作。針對(duì)夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn),利津縣防雷中心對(duì)收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓、收費(fèi)區(qū)雨棚、值班室進(jìn)行了防雷裝置全面檢測(cè),通過(guò)防直擊雷檢測(cè)和防雷擊電磁脈沖檢測(cè),我站防直擊雷裝置附合標(biāo)準(zhǔn)要求,防雷中心出具了防雷裝置檢測(cè)(驗(yàn)收)報(bào)告;四是防大風(fēng)。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買(mǎi)了雨季防汛物資。一是防高溫。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的詢(xún)問(wèn)記錄工作,確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。加大對(duì)食品采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度,做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫(kù),確保全站干部職工的飲食安全。(三)認(rèn)真做好飲食安全工作。利用周一科室、中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)期間認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓用電,收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車(chē)輛、票據(jù)儲(chǔ)庫(kù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。按照市局要求對(duì)元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署,嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車(chē)制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車(chē)、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。在收費(fèi)區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治的條幅,組織收費(fèi)人員向過(guò)往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。(三)加大宣傳,強(qiáng)化防范。(二)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,了解各科室、中隊(duì)安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)(一)積極部署,廣泛動(dòng)員。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工,印發(fā)了《省道310線利津收費(fèi)站2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,在收費(fèi)區(qū)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,張貼安全宣傳畫(huà),組織安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng),結(jié)合春季軍事訓(xùn)練活動(dòng),組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開(kāi)展了“反三違、十個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。在督查工作中,排查出了收費(fèi)區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費(fèi)區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴(yán)重、收費(fèi)區(qū)路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書(shū),并制定了整改措施,現(xiàn)已基本整改完畢。安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展情況這次安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,由站安委會(huì)牽頭,組織安委會(huì)成員對(duì)辦公區(qū)、收費(fèi)區(qū)等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。(一)認(rèn)真制定方案。依據(jù)市局《關(guān)于實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施意見(jiàn)》(東路發(fā)[2010]17號(hào))的文件精神要求,制定印發(fā)了本站實(shí)施意見(jiàn)(310線站發(fā)〔2010〕7號(hào)),全站干部職工按照所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障?,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作的開(kāi)展,將2010年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)安委會(huì)成員及職責(zé)分工的通知》(東路310線站發(fā)[2010]2號(hào))文件,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在平時(shí)的工作中,積極和征費(fèi)部門(mén),稽查部門(mén)以及監(jiān)控室緊密聯(lián)系,對(duì)放水車(chē)輛,超限車(chē)輛實(shí)行嚴(yán)格的管控,對(duì)部分貨車(chē)超限停滯廣場(chǎng)這一實(shí)際情況,加大了對(duì)放水,卸貨等偷逃通行費(fèi)車(chē)輛的打擊力度,給企圖偷逃通行費(fèi)的車(chē)輛起到了威懾作用。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班組凝聚力,抓好團(tuán)結(jié)工作是一個(gè)班組很重要的工作,團(tuán)結(jié)不到位,工作就形成不了戰(zhàn)斗了,凝聚力不僅是班長(zhǎng)的模范帶頭作用,更需要靠大家齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作才能順利進(jìn)行,促使班員齊心協(xié)力,擰成一股繩,勁往一處使疏導(dǎo)班集體主義精神得到進(jìn)一步加強(qiáng),班組建設(shè)水平也就提高了,務(wù)實(shí)開(kāi)拓新方法,新措施,努力開(kāi)創(chuàng)疏導(dǎo)管理工作心局面,為我公司和站的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。抓好廉政建設(shè)工作,在班組開(kāi)展加強(qiáng)廉政警示教育和法制法規(guī)的教育宣傳和學(xué)習(xí),增強(qiáng)了大家拒腐抗腐防變能力,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),自覺(jué)接受社會(huì)各界的指導(dǎo)監(jiān)督,為車(chē)輛通行和通行費(fèi)征收工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)與員工的溝通,利用平時(shí)工作之余和大家談心,交朋友了解大家的思想和心理狀態(tài),有針對(duì)性地和大家加強(qiáng)思想溝通,解決好大家工作的思想問(wèn)題,使大家能認(rèn)識(shí)到干好工作能使企業(yè)大發(fā)展,效益增長(zhǎng)化,才能實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人利益的大提高,通過(guò)了解談心,使班組人員思想穩(wěn)定,工作安心認(rèn)真,并積極進(jìn)取,使班組管理得以順利發(fā)展。三、疏導(dǎo)班組建設(shè)是樹(shù)形象,文明執(zhí)勤的關(guān)鍵,疏導(dǎo)班組的文明服務(wù)水平體現(xiàn)了公司和站上的形象,文明服務(wù)也離不開(kāi)疏導(dǎo)班組的每一個(gè)成員的共同努力,因此,應(yīng)增強(qiáng)疏導(dǎo)班組的服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平,推動(dòng)文明執(zhí)勤建設(shè)。第一篇:2012收費(fèi)站班長(zhǎng)半年工作總結(jié)2012年上半年工作總結(jié)外勤工作總結(jié)是整個(gè)收費(fèi)管理工作的基礎(chǔ),以征費(fèi)為龍頭,以疏導(dǎo)為先鋒和精神文明建設(shè)活動(dòng)的最終落腳點(diǎn),疏導(dǎo)班組在執(zhí)勤的工作中,樹(shù)形象的主題,其行為直接代表了我公司,我站的形象,特別是當(dāng)前為了司乘人員滿意,把服務(wù)行業(yè)前移拉近與車(chē)主之間的距離,首先,就需要抓好疏導(dǎo)班建設(shè),在疏導(dǎo)管理工作和文明建設(shè)中,疏導(dǎo)班組建設(shè)起重要作用,主要體現(xiàn)在:一、疏導(dǎo)班組建設(shè)是做好收費(fèi)工作的前提和保障,疏導(dǎo)班組的管理是我站的整體的一部分,直接面向車(chē)戶(hù),公司及站上的有關(guān)疏導(dǎo)政策,文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,需要各部門(mén)的努力配合,只有疏導(dǎo)班組建設(shè)好了,主導(dǎo)班組才能更上一個(gè)臺(tái)階。二、疏導(dǎo)班組建設(shè)是推動(dòng)疏導(dǎo)工作向前的動(dòng)力,如果疏導(dǎo)班組建設(shè)像一盤(pán)散沙疏導(dǎo)目標(biāo)不明確,各項(xiàng)疏導(dǎo)工作得不到落實(shí),大家缺少工作主動(dòng)性和積極性,那就必定阻礙了疏導(dǎo)工作水平的提高,因此應(yīng)充分發(fā)揮人的積極性和能動(dòng)性,以人為本,努力在疏導(dǎo)班組建設(shè)內(nèi)容,方式,考核等方面加強(qiáng)管理。強(qiáng)化班組責(zé)任心,提高素質(zhì)和管理水平“班長(zhǎng)”是一個(gè)班的帶頭人,管理者,疏導(dǎo)班的整體素質(zhì)和管理水平對(duì)疏導(dǎo)班組建設(shè)起著決定性的作用,在實(shí)際工作中抓好大家在工作中的安全和各種應(yīng)急措施,抓安全,為疏導(dǎo)工作營(yíng)造以各高度穩(wěn)定的營(yíng)地,文明始終牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,防范為主”的思想,把安全擺在生命線的位置,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,形成共識(shí),齊抓共管,安全生產(chǎn)上崗必講,時(shí)刻繃緊安全意識(shí),切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,確保車(chē)輛順利通行,切實(shí)規(guī)范疏導(dǎo)的執(zhí)勤行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,強(qiáng)化管理對(duì)疏導(dǎo)隊(duì)員時(shí)刻也不能放松,管理抓好了,其它工作也就上來(lái)了,抓好管理就要嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,抓制度“鐵的紀(jì)律是取得勝利的保證”在疏導(dǎo)班組管理中,需要把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)處,把考核與日常管理體制進(jìn)一步細(xì)化,量化,紀(jì)律嚴(yán)明,作為優(yōu)良的疏導(dǎo)隊(duì)伍,實(shí)行班務(wù)公開(kāi)使管理逐步規(guī)范化,制度化,程序化,科學(xué)化。在開(kāi)展文明服務(wù),文明執(zhí)勤的同時(shí),積極響應(yīng)隊(duì)上開(kāi)展的軍訓(xùn)比賽,把軍訓(xùn)科目和指揮手勢(shì)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,并且運(yùn)用到平常的疏導(dǎo)工作當(dāng)中,全班隊(duì)員在響應(yīng)隊(duì)上號(hào)召的同時(shí),努力訓(xùn)練,爭(zhēng)取做到每個(gè)訓(xùn)練科目的完全達(dá)標(biāo),至此哉軍訓(xùn)比賽當(dāng)中班組成員以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧说谝坏暮贸煽?jī)。四、鞏固疏導(dǎo)成果,積極配合,確保堵漏增收前半年在疏導(dǎo)工作圓滿,順利完成的情況下,我們就上半年的疏導(dǎo)工作進(jìn)行合理計(jì)劃和安排,保證在下半年的疏導(dǎo)工作中再創(chuàng)新的佳績(jī)。****第二篇:關(guān)于收費(fèi)站半年工作總結(jié)參考關(guān)于收費(fèi)站半年工作總結(jié)參考半年來(lái),全站的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全站范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室中隊(duì),各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度。二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況2010年是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的“隱患治理年”,我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。結(jié)合開(kāi)放式收費(fèi)站工作實(shí)際,針對(duì)在第二季度易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了第二戰(zhàn)役具體實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確責(zé)任人,并限期整改落實(shí),督查結(jié)束后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié),并提出下一步工作的對(duì)策和意見(jiàn)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況在第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我站按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)到我站授課,開(kāi)展了消防演練,極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。3月31日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,全面總結(jié)回顧XX年年安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)2010年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并對(duì)全市公路系統(tǒng)安全工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況以督查專(zhuān)報(bào)形式上報(bào)市局。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí),我站積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營(yíng)市公路管理局暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案的通知》,并及時(shí)制定了《省道310線利津收費(fèi)站暴風(fēng)雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案》,同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了
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