【正文】 業(yè)場所的特點和意義，可以簡單概括為以下幾個方面： 學習的場所按照社會發(fā)展的規(guī)律，每個人在進入職場之前都無法勝任崗位工作，所有人都是在職場中學習和解決工作中的問題，可見職場是一個學習的場所。有些人對職場有清楚的認識，有些人卻沒有形成清晰的職場概念，對日后的發(fā)展也沒有任何規(guī)劃。如果職業(yè)經(jīng)理人或者職場人士喪失職場操守，追求卓越的可能性就不會存在了。企業(yè)在多數(shù)情況都會涉及權(quán)利、金錢和交易。一旦社會把質(zhì)量兩個字提升到新的高度，就意味著如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和社會績效不好，對社會沒有貢獻，就會被市場淘汰。國家對宏觀經(jīng)濟進行調(diào)控的項目減少了，并提出了要建設(shè)和諧社會的科學發(fā)展觀，說明國家的價值觀也隨著社會的發(fā)展不斷進步。建立一個高效能團隊，很重要的一點就是信仰問題?；ヂ?lián)網(wǎng)和短信的普及，使得世界上任何一個角落發(fā)生的事情，很快會在人群中傳遍，即出現(xiàn)知識的同質(zhì)化。隨著信息化的來臨，很多人都被電腦、媒體束縛住，導致所看到的世界都是一樣的?！北热?，同樣價錢的兩輛汽車，發(fā)動機的轉(zhuǎn)速一樣，但是扭矩不同，帶來的效能就不一樣。不管是司機還是企業(yè)的總經(jīng)理，首先都要做一個有效的管理者。作為職場經(jīng)理人也是一樣，懂得學習才具有持續(xù)生存的能力。在20世紀90年代，企業(yè)里沒有人力資源的培訓專項預(yù)算，如今企業(yè)越來越感覺到競爭壓力的存在，要想保持企業(yè)的競爭力，必須不斷提升員工的學習能力和職業(yè)素質(zhì)。每個企業(yè)都要立足于發(fā)展、立足于對社會、對企業(yè)創(chuàng)造價值。一些待業(yè)畢業(yè)的大學生很難就業(yè)，很重要的原因就是我國的大學教育和市場、企業(yè)的需要脫節(jié)，使大學生不具備基本的職業(yè)能力，導致很多企業(yè)不得不面臨二次培養(yǎng)，給企業(yè)帶來的成本很高。要點提示對職業(yè)操守有明確認識，通常會獲得兩方面機會： ① 就業(yè)的機會； ② 試用期的機會?？鐕靖邔踊蚬芾碚叩穆殬I(yè)操守做不好，職場上的“天花板”就可能會隨時出現(xiàn)。二是試用期的機會。一般而言，職場卓越者應(yīng)具有的全面能力包括六個方面，如圖1所示：圖1 職場卓越者應(yīng)具有的全面能力示意圖職業(yè)操守對職業(yè)操守有明確的認識，通常會獲得兩個機會： 一是就業(yè)的機會。成功的企業(yè)必須是一個健康、與時俱進的組織，要想把企業(yè)做成功，必須在內(nèi)部建立好職場，在職場里培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才。品保部將對駐外品保進行不定期的巡查和定期考評，對于工作不稱職者，將予以取消駐外資格，甚至辭退。妥善保管使用數(shù)據(jù)及辦公用品，工作中不得損壞數(shù)據(jù)，浪費辦公用品。駐外品保要堅持做好每日工作心得，加強檢討，不斷完善工作，促進品質(zhì)改善。提前發(fā)現(xiàn)問題并及時準確的反饋問題，快速處理問題，不得隱瞞或擱置問題。產(chǎn)品齊貨不良率，月終不得超過 2％。QC人員必須協(xié)助我司生管人員提供生產(chǎn)進度等咨訊。住廠QC須按各協(xié)力廠作息時間上下班，特殊情況必須報告申請。嚴格自律、穿工衣、帶廠牌，按時上下班，工作中不得閑聊、談笑，不做與工作無關(guān)的事情。駐外品保要時刻注意自己的言行、舉止，維護公司的利益，不做任何有違品保形象的事情。積極參加公司舉行的各項公益活動。具有較高的思想素質(zhì)，維護公司形象，遵守社會公德，愛護公共衛(wèi)生。團結(jié)友愛，工作上要互幫互助，生活上要互相關(guān)心。按質(zhì)按量按時完成任務(wù)，積極主動地配合各部門工作，不得有本位主義思想。遵守工作紀律，注意行為規(guī)范。一切行動聽指揮，服從安排，不拈輕怕重，不擅作主張，不得有消極怠工的行為。 廠長負責本手冊之審核工作。 本規(guī)程適用于公司針對品管部管理工作。第一篇：QC部門職業(yè)操守為確保本公司品管部管理工作的標準化，特制訂本規(guī)定。 本規(guī)定制定了針對QC人員的日常工作及行為的要求事項。 品質(zhì)管理部門管理代表負責制定本品管部管理規(guī)定手冊； 品保部所有QC人員嚴格服從本手冊規(guī)定之要求。 、忠于職守、保守公司機密、維護公司利益。熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)、謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作雷厲風行，堅持原則，勇于承擔責任。做好品質(zhì)檢查記錄，整理好工作總結(jié)，必須準確客觀地向上級反應(yīng)品質(zhì)狀況。尊敬領(lǐng)導，敬重客人，團結(jié)同事。謙虛好學，勇于上進，積極參加品保內(nèi)部的各項培訓工作。 品保部管理規(guī)定工作上班時間不允許從事與工作無關(guān)之事,包括出差在外。駐外品保需遵守本公司及各協(xié)力廠商的廠規(guī)廠紀和相關(guān)規(guī)章制度，團結(jié)工友，違者后果自負。在協(xié)力廠商能提供吃住的情況下，公出人員必須吃住在工廠，不得另外再行支出，特殊情況須向上級主管申請。QC人員在工廠配合的范圍內(nèi)，必須盡職盡責的控制好品質(zhì)，協(xié)助工廠/督導工廠把好品質(zhì)關(guān)，做到品質(zhì)預(yù)防。提前計劃工作，宏觀掌握品質(zhì)。建立完整的產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)，做好產(chǎn)品首件確認，有效地控制批量不良的現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次批量性品質(zhì)變異，按照外包品質(zhì)管理制度處理。駐外品保工作需務(wù)實，加強內(nèi)外多元化溝通，工作中不得擅自作主，出現(xiàn)個人注意思想。工作做到：一周一小結(jié)，周周有目標，一月一總結(jié)，月月改進。駐外品保不得接受外廠任何人員的任何贈物或請吃喝，如有違者，將予以重處甚至開除處理。第二篇：如何堅守職業(yè)操守一、正確認知職場和職業(yè)人士卓越的公司和卓越的職場人，首先要正確地了解和認識企業(yè)存在于社會、職場的基本使命和目標。 想要成為優(yōu)秀的人才并不難，想要成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人卻需要付出辛勤勞動，經(jīng)過蛻變的過程，而最終修煉成功。老板或者人力資源經(jīng)理在面試員工的時候，單靠面試環(huán)節(jié)也不可能完全看出一個人所具備的能力，職業(yè)操守可以看出應(yīng)聘者做人做事的感覺，因此要對職業(yè)操守進行評價。新員工的三個月試用期里，企業(yè)除了要考察新員工個人能力之外，最終決定能否聘用的關(guān)鍵因素是對其職業(yè)操守的評價。管理者必須正視老板的身份和事實，承擔起公司投資者和風險承擔者的雙重角色，又承擔企業(yè)價值觀的使命。職業(yè)能力在企業(yè)中，員工的職業(yè)能力關(guān)系到個人生存問題，只講大道理，沒有職業(yè)能力是根本無法在職場中工作的。學習能力企業(yè)要想成長，要想組織更加健康，提高人才素質(zhì)，最重要的就是學習能力的建設(shè)。企業(yè)之間競爭的差異，就是掌握不同的學習方法以及在教育方法上的差異。很多企業(yè)都成立了人力資源的培訓專項預(yù)算，但是不能忽略的問題是能否給企業(yè)帶來發(fā)展的能力。自我管理人要學會管理自己的時間，提高工作效率。《高效能人士的七個習慣》一書中提及：“高效能人士的七個習慣強調(diào)只有效率還不夠，還要有效能。思維能力人需要創(chuàng)新，給客戶和社會創(chuàng)造新的價值，需要培養(yǎng)個人良好的思維能力。企業(yè)競爭和職業(yè)經(jīng)理人的差異都消失了，員工給老板貢獻的才智也隨之減少。價值觀企業(yè)要創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營，就要建立和諧的職場團隊。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，隨之而來的拜物主義、拜金主義也盛行開來。做企業(yè)也一樣需要解決價值觀的問題。職場的人事關(guān)系復雜