20xx年公司行政工作計(jì)劃范本與20xx年公司行政年度工作計(jì)劃范文匯編-展示頁
2024-10-13 15:05本頁面
【正文】 企業(yè)文化的提煉和提升——原屬優(yōu)勢內(nèi)容進(jìn)一步升華，以便更好地統(tǒng)一大家的思想和對工作的認(rèn)識先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。2018年公司行政工作計(jì)劃范本與2018年公司行政年度工作計(jì)劃范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年公司行政工作計(jì)劃范本一個(gè)大目標(biāo)：穩(wěn)定三個(gè)工作主題：世博、穩(wěn)定、改革二項(xiàng)重要工作：企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向五個(gè)完善：針對橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)六個(gè)突破：針對企業(yè)經(jīng)營管理一個(gè)目標(biāo)及三個(gè)主題：穩(wěn)定改革世博年：穩(wěn)定為中心，夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，提升綜合競爭能力一切工作在確保二個(gè)穩(wěn)定（員工隊(duì)伍穩(wěn)定、橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)的穩(wěn)定）的前提下展開；指令性改革過程中力求上述二個(gè)穩(wěn)定：迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。以傳承為基礎(chǔ)，以改進(jìn)為手段。現(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進(jìn)一步深化和拓展，“四越”精神必須發(fā)揚(yáng)，但要腳踏實(shí)地，不搞空中樓閣。培植企業(yè)文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、傳道，不斷培育、完善、提升、實(shí)踐，大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化。 通過企業(yè)文化大討論，以達(dá)到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵輻射之目的。 細(xì)化并賦予橋隧公司文化新內(nèi)容，營造民主、信賴、富有人本精神的企業(yè)文化。同時(shí)，明確以下相應(yīng)文化內(nèi)容并予以宣傳并影響廣大員工；1）、學(xué)習(xí)文化：以提高人的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力為核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維根源于知識及知識靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開發(fā)”，注重企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的營建，將學(xué)習(xí)個(gè)融入到企業(yè)的管理中，把它當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)，找出企業(yè)關(guān)鍵的知識資產(chǎn)，將其組合加以管理，建立鼓勵學(xué)習(xí)和知識交流
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