【正文】 工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。工程業(yè)主須以“預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)管理原則，按照有關(guān)規(guī)章、規(guī)范加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全保障設(shè)施的設(shè)置、安全措施的執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加大對安全隱患的日常排查力度，切實(shí)做好安全臺賬工作。此外，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)期間的安全渡汛方案。工程業(yè)主應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)制訂工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，按規(guī)定與區(qū)農(nóng)水局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，指定專職安全監(jiān)督員開展工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。工程完工后，應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收、結(jié)算工作，確保工程按期全面完成。工程業(yè)主根據(jù)自身工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃及工程合同，須監(jiān)督審核監(jiān)理、施工單位制訂好施工組織設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督施工單位按合同、計(jì)劃開展施工，按承諾投入人力、機(jī)械和材料。根據(jù)工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，工程業(yè)主應(yīng)分析重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，對環(huán)節(jié)工作及早準(zhǔn)備、提前落實(shí)、加強(qiáng)力度，尤其如前期工作中的相關(guān)手續(xù)審批環(huán)節(jié)，在嚴(yán)格按程序進(jìn)行報(bào)審的基礎(chǔ)上，要力爭提前完成，確保按計(jì)劃完成。定期向主管部門如實(shí)匯報(bào)各項(xiàng)工程、各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。工程業(yè)主應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、勘察設(shè)計(jì)、評審、政策處理、招投標(biāo)、組織施工和竣工驗(yàn)收。同時(shí)，做好對監(jiān)理、施工單位的資料整理監(jiān)督檢查工作。對各項(xiàng)檢查、會(huì)議要做好書面記錄。完善工程資料管理。重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理旁站、施工質(zhì)量三檢制執(zhí)行情況。工程業(yè)主應(yīng)明確現(xiàn)場管理人員職責(zé)，制定崗位責(zé)任制，按制度開展日常管理工作，進(jìn)行定期質(zhì)量檢查工作。監(jiān)督檢查監(jiān)理施工單位建立相應(yīng)的質(zhì)量管理保障制度。工程業(yè)主要加強(qiáng)質(zhì)量管理，根據(jù)工程實(shí)際，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，配備具有工程建設(shè)管理能力的人員，制訂質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。工程業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，通過公開招投標(biāo)確定具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，并明確項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位質(zhì)量終身責(zé)任人及其所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。二、工作職責(zé)工程業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的全過程負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全和資金管理負(fù)總責(zé)。所有參與建設(shè)的管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵循《建筑法》、《合同法》和水利建設(shè)工程方面的各級行政法規(guī)以及國家現(xiàn)行工程施工規(guī)范，深刻理解建設(shè)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的重要意義。旌陽區(qū)水務(wù)局辦公室 2009年11月26日印發(fā)共印50份旌陽區(qū)水務(wù)局水利工程建設(shè)業(yè)主責(zé)任制度（試行)為了加強(qiáng)我局負(fù)責(zé)實(shí)施的各項(xiàng)水利工程建設(shè)管理工作，明確局屬各股市室、中心作為業(yè)主的工程建設(shè)管理責(zé)任，現(xiàn)根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》、等規(guī)范性文件的要求，結(jié)合我局水利建設(shè)工作實(shí)際，特制訂本制度（試行）。第二篇：項(xiàng)目業(yè)主職責(zé)關(guān)于印發(fā)《旌陽區(qū)水務(wù)局水利工程建設(shè)業(yè)主責(zé)任制度（試行）》的通知局屬各單位：為進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理，明確局屬各站、所作為業(yè)主的工程建設(shè)管理責(zé)任，經(jīng)研究，特制訂《旌陽區(qū)水務(wù)局水利工程建設(shè)業(yè)主責(zé)任制度（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。七、監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機(jī)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。五、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，組織開展有針對性的應(yīng)急演練活動(dòng)。三、審核施工企業(yè)編制的安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。項(xiàng)目組安全工程師：一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程的安全管理工作；參加安全例會(huì)，落實(shí)會(huì)議決定。九、組織開展項(xiàng)目的安全性評價(jià)，并對存在的安全隱患及時(shí)組織整改。七、定期組織開展安全大檢查活動(dòng)，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督、整改，實(shí)行閉環(huán)管理。五、對項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，主持召開工程月度安全例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問題。三、審批施工單位編制的安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃。項(xiàng)目組組長：一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體安全管理工作，是項(xiàng)目組安全管理的第一責(zé)任人。七、按公司規(guī)定要求及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。五、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全費(fèi)用使用計(jì)劃等的編制及審查，并對實(shí)施情況檢查。三、組織對施工單位、監(jiān)理單位的定期安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的不安全問題及時(shí)提出整改意見和措施，限期改進(jìn)，并要有檢查記錄。第一篇：業(yè)主項(xiàng)目組安全職責(zé)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目組安全生產(chǎn)職責(zé)：一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)及條例，按公司安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真管好項(xiàng)目組的各項(xiàng)安全管理及監(jiān)督檢查工作，對項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、做好項(xiàng)目組安全生產(chǎn)宣傳工作，做好安全目標(biāo)指標(biāo)的落實(shí)工作。四、對施工單位、監(jiān)理單位違章作業(yè)、違章指揮，安全防護(hù)不到位，有嚴(yán)重安全隱患、安全管理工作混亂的現(xiàn)象，有權(quán)制止和有權(quán)停工整改，并及時(shí)向公司書面匯報(bào)。六、定期組織施工單位、監(jiān)理單位召開項(xiàng)目安全例會(huì)。八、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理資料的管理、整理，歸檔工作建立健全安全管理檔案。二、組織項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工總體策劃等管理策劃文件的編制和實(shí)施，審批項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)編制的實(shí)施細(xì)則（方案）。四、審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程項(xiàng)目分包計(jì)劃及分包申請，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的分包范圍。六、組織審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中的安全技術(shù)措施，特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等專項(xiàng)施工方案。八、參加上級組織的定期或隨機(jī)的安全檢查工作，并對存在的問題及時(shí)督促整改。十、參加工程項(xiàng)目安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。二、制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃，并組織實(shí)施；審核項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)編制的實(shí)施細(xì)則（方案），并監(jiān)督執(zhí)行。四、開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理，組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對工程風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定預(yù)控措施