正能量讀書心得體會-展示頁
2024-10-13 14:59本頁面
【正文】 應(yīng)該培養(yǎng)的能力是什么，那絕對應(yīng)該是分享。我始終認為分享是管理者最不容易突破的心理障礙，也是最不容易修煉的終極能力。在各種管理關(guān)系中，管理者用“詐”，被管理者何嘗不會用“欺”？與其在攻防中心力交瘁，不若大智若愚，用不設(shè)防來篩選真正的真誠。對于很多人來說，年齡越長，越不容易做到真誠；陌生的人不敢信任，熟悉的人有可能變得陌生。對于管理工作而言，哪些是永遠充滿正能量活力場的終極理念？根據(jù)我個人以往經(jīng)驗，有這么三個詞語我很喜歡：真誠、分享、堅持。活力場不僅僅是積極、良性、合作式互動的職場氛圍，更是一種內(nèi)在活力源的開發(fā)。在員工因為突發(fā)事件而迷茫的時候，能夠立即喚醒他們的存在感與價值感，從而激發(fā)他們的創(chuàng)造力。回過頭來值得我們思考的是，公司在管理中到底用什么樣的激勵結(jié)構(gòu)和方式，才能夠抓住今天的80、90后年輕人，更有利于企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展？我覺得需要根據(jù)人性以及員工性格類型，建立行之有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，把員工的注意力吸引到他們應(yīng)該關(guān)注的工作崗位上去。第一篇：《正能量》讀書心得體會對管理工作中“正能量”的思考《正能量》學(xué)習(xí)心得體會有人說，這是革命性的，也是破壞性的！就如同毒藥，真正破壞了人們的平常心。而平常心，是工作中最重要的追求。員工心不在崗的第一個維度是，員工與企業(yè)有沒有共享價值與共享使命，這是員工是否心在的一個重要基點；員工心不在崗的第二個維度是，企業(yè)是不是在企業(yè)文化氛圍的構(gòu)建上，別出心裁，讓員工一進入這個場，就能夠自我激勵，對工作極大的專注，從而有與眾不同的主觀能動性；員工心不在崗的第三個維度是，企業(yè)是否能夠建立一種學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。辦法就在于建構(gòu)管理中的正能量活力場。每個員工處于自覺、自動、自我激勵的內(nèi)在活力源，呈現(xiàn)出來一個活潑的生生不息的活力場。首先是真誠。在利益面前，每個人的臉似乎都無法看清，能看清的皆因沒有利益關(guān)系。其次是分享。分享利益，才有人才、客戶的聚集；分享知識，才有思維、見識的提升；分享情感，才有家庭、朋友的和睦。分享是一把萬能鑰匙,讓我們的人生變得豁達無比。堅持什么呢？比如真誠，比如分享。堅持是人之為人的內(nèi)核，內(nèi)核越大，外延越長。管理的魅力在于細節(jié)，更在于對細節(jié)的堅持。拿起這本書的時候，只是隨意的翻閱，開篇的撕書練習(xí)馬上激起了我的好奇心?；蛟S大部分讀者并不會照做，這個讀書習(xí)慣的小小改變，我確實感覺到頭腦經(jīng)歷了一個微妙的但是真實的改變，抑或是思想，抑或是感受?！墩芰俊凡⒉皇呛唵慰菰锏恼f教，解讀了心理學(xué)家威廉〃詹姆斯提出的“行為導(dǎo)致情緒的產(chǎn)生”這一理念，他認為：“人們可以通過對某種情緒的表現(xiàn)而獲得相應(yīng)的情緒感受。不管屬于哪個社會階層，也不管從事何種工作，正能量都是我們所渴望的。“表現(xiàn)原理”的核心在于行動。大踏步走，你就會感到精神抖擻；擠出微笑，你就會感到快樂；挺直腰板，你就會變得更加自信?！被蛟S，
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