20xx年公司項目工長個人總結(jié)報告與20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)范文匯編-展示頁
2024-10-13 14:50本頁面
【正文】 對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月進度計劃銜接。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。對以上困難的克服進行了周密的部署。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結(jié)。相信在以后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力。首先感謝公司給我提供這個平臺，讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。2018年公司項目工長個人總結(jié)報告與2018年公司領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)范文匯編第 11 頁 共 11 頁2018年公司項目工長個人總結(jié)報告公司項目工長個人工作總結(jié)報告光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的xx基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手、游刃有余?；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔任了2樓綜合工長的職務(wù)，負責2摟開工前期的籌備工作。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。二、在接手10摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓(xùn)。四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時
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