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正文內(nèi)容

上墻制度-展示頁

2024-10-13 14:50本頁面
  

【正文】 貨商,應當索取并仔細查驗下列證明文件:a)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì);b)出廠檢驗報告和供需雙方共同認可的第三方型式檢驗報告; c)進口食品需提供出入境檢驗檢疫局提供的檢測報告;上述相關證明文件應當在有效期內(nèi),并由供貨商加蓋公章。進貨查驗記錄制度為了加強進貨管理,確保原料來自有合法資質(zhì)的供貨商,從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關產(chǎn)品流入,特制定本制度。、人力資源部負責組織本公司從業(yè)人員的健康查體工作。d)對于健康狀況可能導致產(chǎn)品污染的工人應及時將有關情況匯報班長,車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報給生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部評審是否存在可能污染的情況。嚴禁患有以下疾病的人直接參與產(chǎn)品的加工,病愈經(jīng)體檢合格后并經(jīng)人力資源部批準后方可重新上崗。b)對患有疾病及外傷人員逐級上報:出現(xiàn)有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病或外傷者,不得從事接觸直接入口食品的工作。、人力資源部負責員工的健康檢查,并保存相關記錄。不得超期使用健康證明。從業(yè)人員健康管理制度為保證與生產(chǎn)相關人員身體健康,特制定本制度。按培訓計劃要求,每年應對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓和考核。由所在崗位技術負責人組織進行,并進行書面和操作考核,合格者方可上崗。a)企業(yè)基礎教育:包括企業(yè)簡介、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊和產(chǎn)品加工制作基礎知識等的培訓。 具體承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的人員應是有能力的,對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。五、建立安全防護用具及臨時設施費檔案,真實反映臨時設施費使用情況。三、工地積極開展施工現(xiàn)場防護用具打假工作,加強領導,要提高認識,成立打假領導小組,分工明確,落實責任。勞保用品管理制度一、開工前施工組織設計中,要編制安全防護用具和臨時設施費用計劃,按照安全文明地工達標要求,配齊所需防護用具及臨時施工設施。二、每個單項工程開始前,必須重復交代單項工程的安全技術措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。四、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經(jīng)企業(yè)技術負責人、安全科審查批準,簽名蓋章后方可實施。二、工程專業(yè)性較強的項目,如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。七、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運下,嚴禁高空拖散。五、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,無違反本規(guī)定處罰工地負責人。四、施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū),使文明施工保持經(jīng)?;?。六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標準實施。四、腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用,物料提升機及各種施工機具經(jīng)驗收確認無問題后方可投入使用。二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進行,在驗收表中填寫內(nèi)容要量化,每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間,參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。八、公司安全科應當依照國家有關規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省A?、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時,安全科會同總經(jīng)理應立即趕赴現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。四、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接報告公司工程部安全科。二、本規(guī)定所稱傷亡事故,是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持"十字作業(yè)法"即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。安全檢查制度一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。要嚴格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓、復審規(guī)定,分期分批組織特種作業(yè)人員培訓,達到持證上崗。定期進行季節(jié)性安全教育或定期進行特殊氣候安全教育。節(jié)暇日前后要組織安全教育。年內(nèi)要定期或不定期地組織幾次安全生產(chǎn)演講會和安全生產(chǎn)圖片展覽,提高全員安全意識。對新進廠的臨時工進行三級安全教育,即:分別進行公司級安全教育、工程處級安全教育、班組級安全教育。五、對所購入安全防護產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失,應及時向項目經(jīng)理匯報,并建議追查有關責任或廠家責任,換回經(jīng)濟損失。三、審核材料員所購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。安全生產(chǎn)資金保障制度一、熟悉和遵守國家、地方有關部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。五、對采購上述產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。禁止采購影響安全的不合格材料和用品。二、熟悉建筑施工安全防護用品、設施、器具的有關標準、性能、技術參數(shù)、檢驗檢測方法、質(zhì)量鑒別,不斷提高業(yè)務水平。八、參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案(或措施)的制定及事故、登記和報告工作。六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象,遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情,有權暫停生產(chǎn),并立即向有關領導報告。四、按照施工組織設計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行。二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動,經(jīng)常開展安全檢查。十、督促有關部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。八、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、保健品和清涼飲料;有權對購進的安全防護用品進行質(zhì)量鑒定,并提出意見。六、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育,檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的崗前培訓。四、經(jīng)常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素時,有權指令先行停止生產(chǎn),并且立即通知有關責任人整改。二、匯總和審查安全技術措施、計劃,并且督促有關部門貫徹執(zhí)行。各單位每月組織兩次安全檢查,各工地每周組織一次檢查,各班組每天作業(yè)前后進行安全檢查。五、所有生產(chǎn)班組均應設兼職安全員,并在班組的領導下,負責本班組的安全生產(chǎn)工作。項目部下屬的班組也要根據(jù)各自的情況設置安全人員。二、各項目經(jīng)理部也必須成立以項目經(jīng)理為首,管理人員及各班組長參加的安全生產(chǎn)領導小組,負責本項目部的安全生產(chǎn)工作。第一篇:上墻制度安全生產(chǎn)責任制一、公司對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領導,下設安全科,負責日常業(yè)務。安全科在分管經(jīng)理的領導下開展工作。三、各項目經(jīng)理部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務的專職安全員,對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。四、各級安全領導機構要建立例會制,定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。六、公司對所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。安全科安全生產(chǎn)責任制一、協(xié)助領導組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹法令、方針和政策。三、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。七、指導基層專(兼)職業(yè)安全員工作。九、參加傷亡事故的調(diào)查處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。安全員安全生產(chǎn)責任制一、在公司領導下,負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。三、掌握施工進度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。五、協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。七、組織或參與進放施工現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。安全資料員安全生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標準,樹立良好的工作作風,做好本職工作。三、對采購的安全防護用品、設施器具和材料、配料及質(zhì)量負有直接的安全責任。四、做好安全防護用品、施工機具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作,對不合格的產(chǎn)品有權拒絕進入施工現(xiàn)場。六、配合安監(jiān)部門做上述產(chǎn)品的抽檢工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向領導反映,確保安全防護產(chǎn)品的安全性、可靠性。二、按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)和工程項目實際,編制安全技術措施費,并按計劃準確地提供給財務部門。四、根據(jù)工傷事故報告,準確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預算。安全教育與培訓制度一、安全教育要在開工前對全體職工進行安全教育,召開職工大會,總結(jié)經(jīng)驗教訓,傳達事故案例,進行正反兩個方面的教育。每月產(chǎn)半天進行安全教育,要總結(jié)綴教育,重溫安全規(guī)章制度,杜絕“三違”現(xiàn)象,提高安全管理的自覺性、主動性,從我做起,實行安全生產(chǎn)。年終、上半年總結(jié)時進行安全教育。年內(nèi)要定期開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,進行全員安全教育。二、培訓開工前對棟號長、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進行短期安全技術培訓。組織業(yè)務學習班,根據(jù)不同季節(jié)分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工等工種進行培訓,增強安全意識,搞好安全施工。二、檢查的內(nèi)容是查"兩標貫徹",查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度一、為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故,特制訂本規(guī)定。三、傷亡事故的報告工作必須堅持實事求是,尊重科學的原則。五、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當立即報告總經(jīng)理,并請示上報市、區(qū)主管部門及有關單位。七、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時作出處理意見。起重機械設備管理制度一、起重機械設備進場前,由項目部自檢,由公司安全科驗收,驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設負責人、機工必須參加。三、腳手架可分段驗收(以三步架為準),物料提升機一次性驗收,若驗收不合格時,要定人、定時間、定措施進行整改,由提出問題的驗收人員復查,并做好檢查記錄。五、腳手架、物料提升機、灰漿攪拌機等施工機具每月定期檢查一次,由安全科組織,有關人員參加,每次驗收都做好記錄。施工現(xiàn)場消防安全制度一、施工現(xiàn)場成立以單位工程施工負責人為組長,以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。三、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。施工區(qū),生活區(qū)有明確劃分、設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。六、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達不到要求,對當天值班員罰款。施工方案審批制度一、工程開工前,各工程項目部必須編寫本工程施工組織設計,要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強的安全技術措施。三、安全技術措施和專項安全施工組織設計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有準備的指導施工。五、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。安全技術交底制度一、工程開工前,應隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施,并說明其重要性。三、實行逐級安全技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術交底卡。二、做到專款專用,把好使用關,更
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