人力資源部主管競職演講-展示頁
2025-10-07 13:50本頁面
【正文】 ，給我一個證明自己的機會。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。再次是增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。做好協(xié)調(diào)工作。在公司辦公室部門工作兩年，對公司各部門情況較為熟悉。具有積極奮取，努力學(xué)習(xí)的精神。具有吃苦耐勞的精神。人力資源主管的主要職責(zé)是：，缺員進行推薦2．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；3考核員工的績效，并提出改進的建議；4．負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；5．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；6．落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；7．協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；8．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。人事主管直屬于行政部，直屬上級為行政經(jīng)理。第一篇：人力資源部主管競職演講人力資源部主管競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：您們好！本人周燕萍，中共黨員，本科文化，于2008年7月參加工作，2010年至2011年在公司擔(dān)任辦公室主任助理。首先，我談?wù)勛约簩θ肆Y源主管的認(rèn)識。人力資源主管的主要工作有：1． 檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；2． 收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及上級下發(fā)文件，向公司管理人員提供人事規(guī)范咨詢；3． 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項人事制度的傳達，實施和檢查；4． 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作；5． 公司全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；6． 負(fù)責(zé)公司全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié)；7． 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作；8． 與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證公司良好的外部環(huán)境。其次，我談?wù)勎腋偮毜膬?yōu)勢。無論做任何事，都要有吃苦耐勞、腳踏實地的精神，只有這樣，才能把事情做好。具有細(xì)心與較強的工作能力。最后，如果競職成功，我將作如下打算；完善并修訂人事部的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的人事保障工作,不拖不等。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。今天我站在演講臺上，或許很多人都會說我沒有管理經(jīng)驗，對于這個，我并不否認(rèn)。若是競職失敗，我也不會灰心，我會繼續(xù)努力，提高自己的能力。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機會參加這次競聘。在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實自己，增強責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。而大家都知道，象我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；繼續(xù)完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工
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