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人力資源部主管競職演講(留存版)

2025-10-19 13:50上一頁面

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【正文】 我談?wù)勎腋偮毜膬?yōu)勢。若是競職失敗,我也不會灰心,我會繼續(xù)努力,提高自己的能力。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強崗位練兵,促進技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。在過去的三年里我努力工作學(xué)習(xí)終于對這些方面都有了了解與初步綜合能力,因而希望各位評委能給與我一個機會。我XX年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。無聊知識抽查,還有不定時的暗訪,外場高強度作業(yè),福利微薄,不累死你就好像你不是德邦的人,沒有德邦的心一樣。當(dāng)然,若我競聘不成功,我也不會灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!謝謝大家!《人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競職演講》,歡迎閱讀人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競職演講。工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實自己,增強責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。努力挖掘個人潛質(zhì),把個人興趣及特長與實際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。首先,我談?wù)勛约簩θ肆Y源主管的認(rèn)識。再次是增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。如果此次我能競聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路: 緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。在大家面前有點單薄的我,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。對技能要求不高所以容易上手,也容易換崗位,重復(fù)性高,離職的人的人多,但第二天就可以立刻補上,公司運轉(zhuǎn)依舊。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。而這些我都基本具備了。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)?。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。于是企業(yè)不得不想辦法從人才市場或其他途徑高薪挖取既有傳統(tǒng)物流從業(yè)經(jīng)驗又掌握信息系統(tǒng)操作和管理技能的人才;可是這樣的人才是真正稀缺的,我們有報關(guān)員、貨運操作人員、銷售、客服等,管理人員我們的團隊是一個整體,我認(rèn)為我們要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機會,讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉。加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的
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