優(yōu)秀班組長材料-展示頁
2024-10-13 13:31本頁面
【正文】 職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題，作為穩(wěn)定隊(duì)伍的重要內(nèi)容。在日常的生活、學(xué)習(xí)及各項(xiàng)組織活動中，均取得了滿意的成績。XXXX在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。四、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好，踏實(shí)肯干，努力干好自己的本職工作該同志愛崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動，認(rèn)真履行工作職責(zé)，勤奮工作，努力加強(qiáng)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，能夠優(yōu)化本專業(yè)管理制度，工作計(jì)劃性強(qiáng)，完成質(zhì)量高，能夠靈活處理突發(fā)事件，并且沒有出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，已經(jīng)錘煉成一名合格的，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長。另外，該同志還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專業(yè)的雜志、報(bào)紙，如《電力世界》、《國家電網(wǎng)報(bào)》等等。該同志積極參加了XXXX舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，以及工作現(xiàn)場向各設(shè)備維護(hù)廠家人員進(jìn)行交流和討論學(xué)習(xí)，通過廠家指導(dǎo)下的實(shí)際操作，已基本掌握了XXXX所屬設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)軟件的操作，并能完成一些基本的業(yè)務(wù)配置和故障處理。在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好，創(chuàng)造了安全無事故、工作質(zhì)量優(yōu)良品率100%的好成績。他勞動組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、張貼上墻，公開、公平、公正，任班組長以來，該班沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛，在全班職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。充分利用班前會及每周班會大力宣傳安全生產(chǎn)對職工個人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展重要性，按照上級安全整治的精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工的安全意識，教育職工牢固樹立“安全第一”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項(xiàng)，并且利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。多年來，XXXX把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號大事來抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他堅(jiān)持抓安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)。一直以來，XXXX同志安全技能素質(zhì)過硬，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強(qiáng)，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和公司及工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn)，在本職崗位上取得了突出業(yè)績，是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓公司省心的班組長。第一篇：優(yōu)秀班組長材料優(yōu)秀班組長事跡材料XXXXXXXXXXXXXXXX班班長XXXX XXXX同志XXXX年XXXX月出生，XXXX，XXXX，工程師，XXXX年參加工作，現(xiàn)任XXXXXXXXXXXXXXXX班班長，主要負(fù)責(zé)XXXX班日常管理、變電站日常維護(hù)技術(shù)工作。多年來，憑借人性化的管理風(fēng)格，得到了全工區(qū)干部職工的一致好評和肯定，連年被評為“優(yōu)秀團(tuán)員”“創(chuàng)新能手”“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。一、在現(xiàn)場工作中，XXXX同志時(shí)刻把職工的安全放在第一位，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)安全是職工的最大幸福，是煤礦供電保障的頭等大事。在現(xiàn)場施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求管理人員按章指揮，杜絕粗放管理。二、在班組管理上，XXXX同志管理嚴(yán)格，作風(fēng)過硬以XXXX班長為首的全班人員，能嚴(yán)格執(zhí)行XXXX、工區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，XXXX同志在管理班組上，堅(jiān)持原則，按章辦事，采取多種激勵辦法，充分調(diào)動班組人員生產(chǎn)積極性，嚴(yán)格按章作業(yè)，班組凝聚力強(qiáng)。在2015年度XXXX裝置每周期檢定、預(yù)防性試驗(yàn)、“雨季三防”、家屬區(qū)XXXX裝置校驗(yàn)、變電站XXXX裝置輪換、各站電能表現(xiàn)場周期校驗(yàn)、變電站標(biāo)準(zhǔn)化等過程中工作出色，圓滿完成了工作任務(wù)。三、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干參加工作以來，XXXX同志一直都工作不忘學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)。工作過程中，該同志還不斷向班里的其他同志學(xué)習(xí)，拓展自己的知識面，消除一些知識盲點(diǎn)，這些對實(shí)際工作有很大的幫助，較大地提高了效率。不斷學(xué)習(xí)的主要目的是為了更加充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識，使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后，能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。努力提高職工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識，班組是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。在XXXX的帶領(lǐng)下，全班職工沒有發(fā)生一起違章違紀(jì)事件，隱患排查工作扎實(shí)有效，生產(chǎn)組織周密，設(shè)備保養(yǎng)、檢修到位，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的目標(biāo)。五、德性修養(yǎng)好，是個熱心人 XXXX參加工作以來，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。在堅(jiān)持思想政治工作中，他們能夠認(rèn)真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動上解決職工
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