企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)-展示頁(yè)
2024-10-13 13:19本頁(yè)面
【正文】 的問(wèn)題。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，企業(yè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面的綜合分析，得出量化的、反映整體安全生產(chǎn)工作狀態(tài)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，查找需要改進(jìn)的問(wèn)題，明確下一步工作方向。文件在管理者簽字發(fā)布后，在運(yùn)行過(guò)程中，要對(duì)文件中的一些規(guī)定、程序、規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的分析和試驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)缺陷，則應(yīng)充分醞釀，經(jīng)更改、調(diào)整后形成新的規(guī)定頒布實(shí)施。根據(jù)有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案制訂的需要，由相關(guān)部門(mén)為主起草或修訂相關(guān)文件，經(jīng)相關(guān)人員評(píng)審后再做進(jìn)一步修改，形成待發(fā)布稿。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)安全管理目標(biāo)設(shè)計(jì)；根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施及治理方案；按照標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求對(duì)需要建立的安全管理制度，進(jìn)行制定或修改。推進(jìn)工作組成員認(rèn)真搜索現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程，充分分析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，把握標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的正確方向。其中包括：對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的培訓(xùn)，提高其對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí)；對(duì)推進(jìn)工作組成員的培訓(xùn)，讓其知道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、評(píng)分細(xì)則、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評(píng)辦法等；對(duì)其他人員的培訓(xùn)，是培訓(xùn)的重中之重，必須讓其知道如何做好自身與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有關(guān)的事。資金的支持等。策劃和準(zhǔn)備包括管理層的真正重視、人員的配備。要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)首先要做好與之相關(guān)的策劃和準(zhǔn)備工作。****2010年10月20日第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)培訓(xùn)心得2011年10月16日，我有幸的參加了由股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心培訓(xùn)計(jì)劃安排，委托中國(guó)建筑材料驗(yàn)證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班”，使我收獲頗多，自己的感受體會(huì)如下：企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，它要求企業(yè)各個(gè)工作部門(mén)、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，必須符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求，是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長(zhǎng)期的工作。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，企業(yè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面的綜合分析，得出量化的、反映整體安全生產(chǎn)工作狀態(tài)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，查找需要改進(jìn)的問(wèn)題，明確下一步工作方向。文件在管理者簽字發(fā)布后，在運(yùn)行過(guò)程中，要對(duì)文件中的一些規(guī)定、程序、規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的分析和試驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)缺陷，則應(yīng)充分醞釀，經(jīng)更改、調(diào)整后形成新的規(guī)定頒布實(shí)施。根據(jù)有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案制訂的需要，由相關(guān)部門(mén)為主起草或修訂相關(guān)文件，經(jīng)相關(guān)人員評(píng)審后再做進(jìn)一步修改，形成待發(fā)布稿。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)安全管理目標(biāo)設(shè)計(jì)；根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施及治理方案；按照標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求對(duì)需要建立的安全管理制度，進(jìn)行制定或修改。推進(jìn)工作組成員認(rèn)真搜索現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程，充分分析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，把握標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的正確方向。其中包括：對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的培訓(xùn)，提高其對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí)；對(duì)推進(jìn)工作組成員的培訓(xùn)，讓其知道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、評(píng)分細(xì)則、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評(píng)辦法等；對(duì)其他人員的培訓(xùn)，是培訓(xùn)的重中之重，必須讓其知道如何做好自身與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有關(guān)的事。資金的支持等。策劃和準(zhǔn)備包括管理層的真正重視、人員的配備。要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)首先要做好與之相關(guān)的策劃和準(zhǔn)備工作。第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)培訓(xùn)心得2011年10月16日，我有幸的參加了由股份公司
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