【正文】 賓街兩個商業(yè)帶。近年來，市委、政府大力推進商業(yè)基礎設施建設，相繼在市區(qū)建成了新世紀商廈、利通商廈、購物中心、信邦電器、盛世開元商廈、義烏商貿城等商業(yè)基礎設施。批發(fā)零售貿易業(yè)、住宿餐飲業(yè)不僅成為第三產業(yè)發(fā)展的新亮點，而且成為吸納勞動力就業(yè)的主渠道。（一）商貿流通繁榮活躍。一、商貿流通業(yè)發(fā)展特點2008年，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額37億元，同比增長19%（，%）。第二篇：加快商貿流通業(yè)特色發(fā)展調研思考**自古以來就是西北的商品集散地，舊有“水旱碼頭”、“商埠重鎮(zhèn)”之稱?？紤]集團公司的長遠發(fā)展，應加快人才的培養(yǎng)和引進，人才也是商貿業(yè)興衰至關重要的因素之一；一個好點子、好辦法可能使企業(yè)受益不盡，集團應加大對一些德、才兼?zhèn)淙瞬诺呐囵B(yǎng)與儲備，形成梯隊。（以客運最終經營需要為主）老南站、建材市場：積極組織研究，充公利用相關政策，本著求真、務實的態(tài)度主動出擊，從量、質兩方面提高集團公司的收益和資產。加快現(xiàn)總站、老南站、建材市場土地資產的開發(fā)。從集團公司發(fā)展史可以看出：客運帶動商貿發(fā)展，商貿又促進客運業(yè)周邊業(yè)態(tài)的繁榮。二、增量——盤活存量資產，早規(guī)劃、早投入、早收益商貿業(yè)相對運輸業(yè)而言，收入穩(wěn)，風險小，保值、增值高，對集團公司的長遠發(fā)展和穩(wěn)定起著一定的支撐作用，集團公司應未雨綢繆，凡事預則立。廣告：逐步改變目前的經營方式，加大激勵機制，充分盤活集團可利用的各類資源。建材市場、老南站：在穩(wěn)住現(xiàn)有承租戶、積極招租的同時，借力或自主改造。同時，結合市場改造，使我們租金水平能更進一步向市場化靠攏，使企業(yè)能夠進一步獲得長效、穩(wěn)定的收入。雖然自2004年以來，我們已經完成了客修隊修理車間、辦公室、六區(qū)快餐加工區(qū)、變壓器房、興建六區(qū)兩座過街天橋、整體大棚、改建七、八區(qū)天橋、八區(qū)吊頂、重鋪地面、加建八區(qū)三、四層倉庫、增加消防噴淋系統(tǒng)、快餐加層、建材市場部分層面大修等項目的改建、修補等工程，為穩(wěn)定市場、增加收益、扼制整個匯通內的不合理競爭起到了一定的作用，但以商貿業(yè)現(xiàn)有的狀況，已與市場變化和經營業(yè)主需求的距離在逐步增大，必須文秘雜燴網適度投入改造資金，改善市場環(huán)境?，F(xiàn)在的商貿業(yè)已處在歷史高位，挖潛已基本無空間可言；加上周邊新建市場的競爭壓力、政府管理力度的加大、市場設施設備的老化等多種因素，在現(xiàn)基礎上繼續(xù)保持、開發(fā)、增收的難度愈來愈大。匯通六、七、八區(qū)擁有近二萬多平方米出租面積，書城約7000多平方米，建材約5000平方米，除大廈、圖書市場新建于2002003年新外，其它都為興建、改建于二十世紀九十年代末。第一篇：關于進一步加快商貿業(yè)發(fā)展幾點思考集團從事市場經營較早，但成為產業(yè)始于2003年改制以后，經過重新整合，徹底解決了原有的散、亂、多頭管理的局面，組建了事業(yè)部，統(tǒng)一管理單位、租賃辦法、核算方式，現(xiàn)已發(fā)展成為集團公司又一支柱產業(yè)。現(xiàn)商貿業(yè)的主要管理匯通六、七、八區(qū)、圖書市場、建材市場、大廈及其它租賃用房，這是商貿業(yè)的主要收入點，并從事快餐、廣告等經營業(yè)務，同時代管了集團公司改制后的所有非經營性資產。經過數(shù)年的規(guī)范經營、深度挖潛，商貿業(yè)實現(xiàn)利潤由2003年的幾百萬元，至2008年已達千萬元，年均增幅達到10%以上。鑒于商貿業(yè)具有收入穩(wěn)定、規(guī)避風險、資產保值、增值空間大等特點，集團公司應圍繞“提質、增量”的目標，及早規(guī)劃商貿業(yè)的發(fā)展方向及未來，下面談點淺見：一、提質——加快市場改造步伐，推行體制、機制改革，提升軟、硬件目前經營業(yè)主已從地攤、柜臺、門面房的銷售模式正向超市式、商場式的銷售模式轉變，購物者的消費習慣也正向休閑、購物轉型。對匯通六、七、八區(qū)：部分區(qū)域調整布局，推行大開間、通透式的市場模式；加裝空調設施，不僅可解決市場通風問題，也可徹底改變六、七、八區(qū)只批發(fā)不零售的淡、旺不均的現(xiàn)象（市場夏季溫度較高，空氣不流通）?；春|路房屋（主要是圖書市場、五星電器）：隨著淮海東路商業(yè)圈的日趨繁榮，結合房屋租賃期限，重新進行業(yè)定位，調整租賃方式，以獲得更大受益。快餐：結合新南、北站建設，一種是重新布局，創(chuàng)立品牌，自主經營，這樣需要一定的投入，存在著不確定風險；另一種是對比其實際收益與新南、北站全部投入使用后需增加的人工成本，由自主經營轉為租賃，人員進行分流，不僅降低成本、增加收益，同時減少了食品安全等風險。加快計算機管理程序的開發(fā)，規(guī)范招租管理辦法，對其它各項管理進一步加以規(guī)范；加強從業(yè)人員的教育、培訓，提升服務意識、服務水平，健全監(jiān)督管理機制。隨著公司客運主業(yè)在市區(qū)布局的調整，新南、北站建設中應給商貿的發(fā)展預留足夠的空間，以期取得長期、穩(wěn)定收入。提早研究、確定現(xiàn)總站場地、房屋在客運站點布局調整后的使用，現(xiàn)有的場地、房屋要盡早移交商貿開發(fā)，不僅可增加商貿經營面積、盡早實現(xiàn)收益，而且有利于解決現(xiàn)在業(yè)戶多、面積少的問題，推動提質改造工作的進行，達到留住經營業(yè)戶的目的?？傉荆含F(xiàn)有總站的場地、房屋，在新南、北兩站建成使用后，應逐步縮小經營面積，保留第二候車廳及相應的作業(yè)區(qū)用于市場班和部分短途班車，其它部分重新規(guī)劃、建設。由于開發(fā)具有規(guī)劃難、投資大、周期長、手續(xù)繁、程序多、專業(yè)性強等特點，集團公司應及早從資金、人員等多方面做準備。堅信，集團公司通過提質增量，可再鑄就一個新的商貿，為集團今后長期穩(wěn)定、發(fā)展夯實基礎。改革開放以來，特別是自西部大開發(fā)以來，商貿流通業(yè)得到了長足發(fā)展，初步形成了具有一定特色和規(guī)模的商貿流通體系，成為全市經濟發(fā)展的重要組成部分和重要產業(yè)。主要呈現(xiàn)以下幾個特點。據統(tǒng)計，截至2008年，全市共有商貿企業(yè)（經營戶）近8500個，從業(yè)人員5萬多人，其中市區(qū)2500戶、2萬人，2008年實現(xiàn)銷售額15億元（）。（二）商貿設施日益完善。依托老城區(qū)明珠廣場實施商貿核心區(qū)改造工程，對商貿核心區(qū)建筑群進行了外立面改造，對周圍環(huán)境進行了美化亮化，并建成運營國貿大廈，形成了集購物、娛樂、餐飲于一體的城市繁華中心，增強了輻射帶動功能，吸引了廣大市民及周邊群眾到市區(qū)購物休閑。（三）新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。目前，市區(qū)已建成連鎖企業(yè)超過10家，發(fā)展連鎖店近千個，專賣店近百家，基本形成了百貨商店、超市、便利店、專賣店、大型綜合超市等各種業(yè)態(tài)共同發(fā)展的格局，購物環(huán)境有了大的改善。目前，全市共有各類市場91個，其中，生產資料市場17個（市區(qū)7個），消費品市場70個（市區(qū)23個），其它專業(yè)市場4個（市區(qū)2個），（1881畝），總建筑面積56萬平方米，總投資額11億元，擁有攤位3萬個，從業(yè)人員6萬余人。市區(qū)先后建成鐵市場、木材建材市場、澇河橋清真牛羊肉批發(fā)市場、東郊瓜果蔬菜批發(fā)市場等大型批發(fā)零售市場。同時，實施澇河橋清真牛羊肉批發(fā)市場區(qū)域改造工程，完善了功能，提高了檔次。市場體系基本形成，在商品流通過程中正在發(fā)揮資源配置的基礎性作用。清真食品產業(yè)快速發(fā)展，全市從事清真食品和穆斯林用品生產、加工、銷售的企業(yè)、從業(yè)人員24萬人，其中規(guī)模以上企業(yè)32家，規(guī)模以下中小清真食品加工企業(yè)139家，清真餐飲業(yè)2200家。同時，在市區(qū)規(guī)劃建設了清真食府，有力帶動了清真餐飲業(yè)的發(fā)展。經過多年的培育發(fā)展，目前已涌現(xiàn)出了“澇河橋清真牛羊肉”、“沙漠王子清真食品”、“夏進乳品”、“萬綈旎民族服飾”、“中樺雪面粉”等一批知名品牌。截止目前，全市有進出口企業(yè)80多家，從業(yè)人員2萬多人； 2008年，進出口總額達1210萬美元，增長10%，主要出口商品為果汁、裘皮、蜂蜜、羊絨等，出口國家有日本、韓國、德國、美國、蒙古等國以及中東、中亞等地區(qū)。近年來，市委、市政府面對新形勢、新挑戰(zhàn)，及時提出了“繁榮商貿流通產業(yè)，重振**商埠雄風”的戰(zhàn)略決策。市委、市政府先后組團赴浙江義烏等地進行學習考察，積極開展與義烏的商貿流通對接，在義烏設立了**辦事處，成立了阿語服務中心和勞動力工作站。組織**商戶到義烏學習考察，推動了兩市商貿往來。二、存在的問題雖然我市商貿流通業(yè)發(fā)展較快，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是全市商貿流通業(yè)發(fā)展不平衡。二是與周邊的銀川、石嘴山、烏海、平涼等地區(qū)相比，仍有一定的差距，商貿流通業(yè)增加值占第三產業(yè)增加值的比重偏低。四是商業(yè)設施的規(guī)模、布局、結構和商業(yè)業(yè)態(tài)結構等不夠合理，尤其是新型業(yè)態(tài)向農村發(fā)展滯后，商業(yè)網點布局疏密不均，商業(yè)街區(qū)規(guī)范整合力度不夠，尚未形成劃行歸市、集聚經營的規(guī)模。三、對策及建議加快**商貿流通業(yè)發(fā)展，必須按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想，轉變觀念，把促進商貿流通業(yè)發(fā)展擺在重要戰(zhàn)略地位，堅持以市場化、產業(yè)化、特色化和社會化為方向，以優(yōu)化結構、擴大規(guī)模、增加就業(yè)、提升水平為著力點，以加強商貿流通基礎設施建