【摘要】2007年XX省質量獎會議材料XX省質量管理獎自我評價材料工業(yè)企業(yè)(范本一)XX省質量獎評審委員會秘書處編印二OO七年七月編制說明集團公司為申請XX省質量管理獎,特成立卓越績效評價領導小組,由公司董事長(總經(jīng)理)任組長,公司辦主任任副組長,負責編制自評報告及實施具體的績效評
2024-08-16 19:01
【摘要】第一篇:培訓師績效考核評定標準 呼叫中心培訓師績效考核辦法 (一)考核目的:提高培訓質量,提升個人業(yè)務能力,激發(fā)培訓師的工作熱情,特制定本考核辦法。 (二)適用范圍:電銷中心培訓師考核原則: ...
2024-10-13 11:06
【摘要】寧波市養(yǎng)老機構等級評定管理辦法第一條為促進養(yǎng)老機構的發(fā)展,規(guī)范養(yǎng)老機構行為,根據(jù)《養(yǎng)老機構管理辦法》(民政部令第49號)和浙江省地方標準-《養(yǎng)老機構服務與管理規(guī)范》(DB33/T926-2014),以及寧波市地方標準規(guī)范—《養(yǎng)老機構等級劃分規(guī)范》(DB3302/T1065-2014)與《養(yǎng)老機構服務規(guī)范》(DB3302/T1064-2014),結合實際,制定本辦法。第二條
2025-04-27 12:03
【摘要】安全生產(chǎn)標準化績效評定自評報告第一篇:安全生產(chǎn)標準化績效評定自評報告安全生產(chǎn)標準化績效評定報告按照山東舜安化學危險品運輸有限責任公司年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司2021年年安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目
2025-03-28 04:32
【摘要】卓越績效自評報告、價值觀和使命(1)XX賓館的領導者劉青先生和他領導的團隊,根據(jù)酒店所具有的主題特征,綜合酒店運營兩年來所總結出的經(jīng)驗,站在高起點、高要求、高目標的至高點上,通過高層領導共同參與探討,大家各抒已見、集思廣益,從而制定了本企業(yè)的愿景、價值觀和使命。我們通過多種途徑在全體員工中傳遞和展示我們的愿景、價值觀和使命,并指引員工的行為方向。這些途徑包
2024-08-09 15:42
【摘要】卓越績效自評報告編寫1開展自我評價、撰寫申獎材料的一般流程2申報材料撰寫的組織3申報材料撰寫的方法提要評價1開展自我評價、撰寫申獎材料的一般流程第四步:自評師培訓第八步:制定并實施改進和創(chuàng)新計劃撰寫申報材料第七步:實施自我評價第六步:策劃和制
2024-08-02 14:13
【摘要】______有限公司卓越績效自評報告2011年7月目錄領導……………………………………………………………………組織的領導…………………………………………………………社會責任……………………………………………………………戰(zhàn)略…………………………………
【摘要】卓越績效模式自評報告簡介部分的編制 企業(yè)在實施卓越績效模式的時候,往往需要根據(jù)GB/Z19579的附錄B對自己的情況進行一次概況分析與描述,主要描述項目如下: a)--主要的產(chǎn)品和服務及其交付方式、途徑,如直接交付、通過經(jīng)銷商銷售等; b)--組織文化,組織的目的、愿景、使命和價值觀; c)--員工的基本情況,包括教育水平、職位和年齡構成等,以及特別要
【摘要】西安市名牌戰(zhàn)略指導委員會文件市名指委〔2010〕1號????????????????????????西安市名牌戰(zhàn)略指導委員會關于印發(fā)《西安市質量管理獎評定管理辦法》的通知各區(qū)、縣人民政府,市人民政府各工作部門、各直屬機構:為貫徹落實《西安市人民政府關于實施質量強市戰(zhàn)略的意見》(市政發(fā)〔2010〕27號)中關于設立“西安市質量管理獎”,進一步增強
【摘要】第一篇:評定標準(自) 評測標準(自) 一社會實踐(滿分10分) 社會實踐內容很廣泛,包括寒暑期考察,勤工儉學,公益活動,考察參觀等。實踐活動后,根據(jù)實踐內容,項目,寫出調查報告或心得體會。在規(guī)...
2024-11-05 03:12
【摘要】附件2卓越績效模式自我評價表第1部分領導(1)分、子公司領導如何建立本單位的價值觀、經(jīng)營理念和績效期望,并組織貫徹?領導如何為顧客及相關受益者創(chuàng)造并平衡價值?1、公司屬中油吉林化建分公司,我們的核心價值觀與總公司保持一致:人本為先,精品至上,和諧共贏,卓越共創(chuàng)。2、經(jīng)營理念和績效期望是依托股份公司的品牌優(yōu)勢,依據(jù)股份公司
2025-07-09 22:19
【摘要】過程管理****機器股份有限公司是一家大型發(fā)動機制造企業(yè),屬技術密集型和勞動密集型結合的產(chǎn)業(yè)。公司基于產(chǎn)品和行業(yè)特點,以及對市場變化快速反應的考慮,最大限度的滿足顧客及其他相關方的需求和實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,確立了公司的價值創(chuàng)造過程和關鍵支持過程。詳見圖。圖****過程管理結構
2025-02-03 08:15
【摘要】XYZ公司卓越績效模式自評報告目錄P前言:組織簡介 2組織概況 2組織的現(xiàn)狀 121.領導 16 16治理和社會責任 262.戰(zhàn)略策劃 33戰(zhàn)略制定 33戰(zhàn)略展開 423.以顧客為關注焦點 48顧客契合 48顧客關系與滿意 58
2024-08-17 22:59
【摘要】組織實施卓越績效模式自評用表組織名稱(加蓋公章)填表日期:年月日表1:評分表(企業(yè))卓越績效模式管理評審評分表
2025-07-09 21:41
【摘要】卓越績效自評報告資源人力資源組織如何建立以人為本的人力資源管理體系,促進員工的學習和發(fā)展,提高員工的滿意程度。公司根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標,建立以人為本的人力資源開發(fā)和管理的工作系統(tǒng)、激勵機制、員工培訓與教育體系,以發(fā)揮和調動員工的潛能,并營造充分發(fā)揮員工能力的良好環(huán)境。為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,基于關注人才成長、成才的“人本理念”,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,優(yōu)質服務為宗旨,進一
2024-08-04 13:41