【正文】 歡樂、祥和的春節(jié)。主要呈現(xiàn)以下幾個方面特點：春節(jié)放假實現(xiàn)了生產(chǎn)、檢修“雙安全”。下面，我再強調(diào)兩個方面問題。第三篇：在集團公司3月份安全工作會議上的講話提綱在集團公司3月份安全工作會議上的講話提綱（2013年3月6日）同志們：今天，我們在這里召開3月份安全工作會議，主要任務(wù)是傳達貫徹安監(jiān)總局58號令和省政府260號令，回顧總結(jié)2月份安全工作基本情況，安排部署3月份安全工作任務(wù)，特別是“兩會”期間安全保證措施。嚴格監(jiān)管必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范要求基層干部職工做到的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到同時要堅持高標準嚴要求一級抓一級一級帶一級嚴格管理嚴格監(jiān)督努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、技能好、執(zhí)行力強的職工隊伍。生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展任務(wù)越繁重安全環(huán)保工作越要嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎。我們經(jīng)常講的一句話“嚴是愛松是害”說的就是這個道理。實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展還必須嚴格管理、嚴格監(jiān)督。安全環(huán)保局與中國石化報社聯(lián)合開展的“百名安全衛(wèi)士”評選活動很好還可以進一步利用集團公司和各企業(yè)媒體圍繞加強基層安全工作再開展一些豐富多樣的群眾性活動讓職工在活動中接受教育、提高素質(zhì)。人們習慣的養(yǎng)成一靠制度的規(guī)范二靠文化的引導(dǎo)。要堅持層層落實安全環(huán)保責任制和“一崗一責制”做到一級抓一級、事事有人管、層層有落實不斷增強廣大干部職工的執(zhí)行力。二是養(yǎng)成良好習慣。在企業(yè)層面要繼續(xù)落實第一責任人的責任同時也要按照“誰主管、誰負責”的原則將安全環(huán)保責任分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門發(fā)揮好各部門的職能作用。在總部層面我是集團公司安全環(huán)保第一責任人要從我做起帶頭落實好安全環(huán)保責任制。安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程不只是安全環(huán)保監(jiān)管部門的事需要各個部門齊抓共管。所以在不斷完善制度的同時更要在強化制度執(zhí)行上下功夫真正把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位、落實到位。規(guī)章制度再完善、裝備設(shè)施再先進、防范措施再嚴密最終都要靠干部職工來執(zhí)行和落實。這里特別強調(diào)的是hse管理是一個專業(yè)性很強、技術(shù)性很強的工作我們在工作中必須充分注意到這個特點切實加強hse的專業(yè)技術(shù)研究工作把握規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗制定措施持續(xù)改進。這些新情況、新問題都對我們的安全環(huán)保工作提出了新課題、新要求。特別是我們的員工隊伍發(fā)生了很大的變化一些具有豐富經(jīng)驗的老專家、老工人逐漸退出工作崗位而年輕同志在處置異常情況和緊急情況方面還缺乏必要的經(jīng)驗。從公司自身情況看無論是業(yè)務(wù)范圍還是經(jīng)營規(guī)模都比過去有了很大的變化和發(fā)展。另一方面完善制度也是與時俱進的要求。黨組在集團公司工作會議上提出了“進一步塑造具有中國石化特色的管理模式”的任務(wù)對建立統(tǒng)一的標準化制度體系等工作作出了部署。一方面完善制度是標準化、規(guī)范化管理的要求。實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展必須抓住制度建設(shè)這項帶有基礎(chǔ)性、根本性建設(shè)工作。上也要防止“兩張皮”的現(xiàn)象不要讓《禁令》成為貼在墻上的“年畫”要真正把《禁令》貫徹落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位上把以人為本和本質(zhì)安全的要求落到實處。各部門、各企業(yè)要認真抓好落實特別要清醒認識面臨的安全環(huán)保壓力居安思危警鐘常鳴以更加強烈的責任感和更加嚴格的措施努力把安全環(huán)保工作做得更加扎實。一年來總部和各企業(yè)廣大干部職工認真落實安全環(huán)保責任制積極推行hse管理體系嚴格貫徹執(zhí)行《集團公司安全生產(chǎn)禁令》強“三基”反“三違”開展多種形式的安全環(huán)保活動分級落實隱患治理措施扎實推進應(yīng)急救援體系建設(shè)在非常復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營條件下采取有力措施克服各種困難較好地實現(xiàn)了安全環(huán)保工作目標保持了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。我們要堅定信心，提高認識，腳踏實地，為實現(xiàn)集團公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗！第二篇：在集團公司安全環(huán)保工作會議上的講話在集團公司安全環(huán)保工作會議上的講話 蘇 樹 林同志們每年年初集團公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議這是我們多年來一直堅持的好傳統(tǒng)、好做法目的是盡早把安全環(huán)保工作部署好、落實好為完成全年各項目標任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)也充分體現(xiàn)了黨組對安全環(huán)保工作的高度重視。二要節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部要減少外出，確需外出的要必須嚴格履行請銷假制度。特別要嚴格執(zhí)行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質(zhì)就變了，處理也變了，責任追究會更加嚴格。這是安全的特殊性決定的，我們堅持每一級組織，每一名干部都要無條件地執(zhí)行法律法規(guī)，要把法律意識落實到具體的安全工作中去。要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)深入人心，為加強安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的氛圍。二要認真學習安全法律法規(guī)。為什么有的人犯錯誤，有的人不犯？就是每個人對法律的敬畏感不一樣。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律（處理），如果不害怕法律，早晚要出事。因此，我們要落實各項安全法律法規(guī)、上級安全政策以及集團公司各項安全規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。安全工作與經(jīng)營、生產(chǎn)等其他工作不同，經(jīng)營工作今年能干好，明年也能干好；生產(chǎn)這個班采不出來，下一個班就能采出來。剛才，***處長談到了依法治企業(yè)的問題，***同志也說到現(xiàn)在國家對安全事故的處理非常嚴格。要強化培訓教育，切實提高全員的安全意識和操作水平。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風險。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要落實帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。三是工作上要實。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風要實，不能漂浮，不能掉以輕心。要充分認識到抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓生產(chǎn)力，不能輕視安全，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產(chǎn)。二、要腳踏實地，突出一個“實”字安全生產(chǎn)是實打?qū)?、硬碰硬的工作，不能僅僅停留在開幾個會、發(fā)幾個文件、貼幾張標語口號這樣的形式上，必須腳踏實地、扎實工作。從源頭開始監(jiān)管，過程要監(jiān)管，全員要監(jiān)管，而不是事故出來再檢查、再處理。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅強堡壘，確保安全生產(chǎn)。每一名員工都是生產(chǎn)力的代表，同時也是事故點。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨著生產(chǎn)過程，所以我們要抓過程控制，對每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到“心中有數(shù)，防患于未然”，實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護員工的生命安全和身體健康。三要樹立抓過程的意識。二要樹立從源頭抓起的意識。集團公司發(fā)展從唯煤發(fā)展到現(xiàn)在的煤、煤化工、物流，涉及行業(yè)越來越多，特別是物流的發(fā)展、境外的發(fā)展，給我們的安全帶來了新的挑戰(zhàn)。下面，我再談三點意見：一、要認識到位，突出一個“準”字認識問題是做好安全工作的前提。這次會議有五個特點：一是在家的領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議；二是表態(tài)發(fā)言中增加了***，說明我們已形成了“大安全”管理格局；三是會場紀律好；四是參會人員按規(guī)定參會；五是會議氛圍好，安全平時要嚴管，年終開會要鼓勵。第一篇：在集團公司安全工作會議上的講話在集團公司安全工作會議上的講話同志們：今天，我們開了一個很重要的很成功的會議，這是繼職代會之后的第一個專業(yè)工作會議，是全面貫徹落實職代會安全方面的精神，也是為了進一步凝心聚力，推進安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。會上，表彰了2011年度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等先進集體和先進個人；簽訂了安全環(huán)保工作的責任書；***同志對2012年安全工作進行了全面安排，特別是***處長、***局長為我們作了很好的講話，***等單位還作了表態(tài)發(fā)言。希望各單位要把會議精神帶回去，結(jié)合自身實際，認真抓好貫徹落實。一要樹立大安全意識。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常 1管理范疇，形成一個大的安全管理格局。安全必須從設(shè)計抓起，設(shè)計好的方案；從招工抓起，招聘優(yōu)秀員工；從培訓抓起，培養(yǎng)優(yōu)秀人員；從裝備抓起，用好裝備保安全。安全生產(chǎn)重在過程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情愿意出事，誰都在兢兢業(yè)業(yè)地干。四要樹立抓全員的意識。因此安全生產(chǎn)人人有責，不僅僅是安全部門、安全人員的事。五要樹立監(jiān)管貫穿全過程的意識。要通過對每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個流程的監(jiān)管，把握安全工作的全過程，實現(xiàn)安全的可控、在控、能控。一是思想上要實。二是作風上要實。要勝不驕敗不餒，持之以恒，帶頭遵章守紀，真抓嚴管，真正把重心下移到生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場，掌握一線的安全生產(chǎn)狀況，及時排查和處理現(xiàn)場的不安全因素，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是干出來的。每一項工作任務(wù)，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成。要圍繞現(xiàn)場編措施，切實增強措施的針對性和可操作性。三、要依法治企，突出一個“畏”字法為治企之本，強企之基。應(yīng)該說，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。一要樹立法律意識。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做？什么事不該做？自己在心里掂量一下。所以，要有法律意識，守規(guī)矩，真正提高依法管安全的能力和水平。我們要加強培訓，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準確領(lǐng)會上級政策、做到學法、知法、守法。三要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵紀守法，依法行使權(quán)力，改變過去那種單純用行政手段、經(jīng)濟手段的做法，克服“以言代法”，“以權(quán)代法”的錯誤做法。最后再強調(diào)一下，認真貫徹七屆二次職代會和安全工作會議精神，強化宣傳，形成一心一意謀發(fā)展、撲下身子搞建設(shè)良好氛圍。同志們，2012年安全工作任重而道遠。剛剛過去的2007年面對復(fù)雜的市場形勢和繁重的工作任務(wù)我們之所以能夠較好地完成了各項目標任務(wù)一個非常重要的原因就是總體保持了安全生產(chǎn)。在這里我代表集團公司黨組、代表集團公司和股份公司向受到表彰的安全環(huán)保先進單位和“十佳安全標兵”表示熱烈的祝賀向安全環(huán)保系統(tǒng)的干部職工和公司全體干部職工表示衷心的感謝剛才天普同志代表集團公司安委會總結(jié)了去年的工作分析了存在的問題和原因按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議要求對今年的重點工作任務(wù)作出了全面部署。這里我就加強。第二完善制度。在制度建設(shè)上不斷地完善制度可以說是一項永恒的任務(wù)。就安全環(huán)保工作來講我們既有在幾十年發(fā)展過程中積累形成的一整套安全環(huán)保管理制度又有近幾年借鑒國外先進做法制定并推行的hse管理體系。在安全環(huán)保管理上當前一項重要的工作就是要以深化hse管理體系運行為契機加強傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的有機融合進一步整合完善安全環(huán)保管理制度形成理念先進、體系完整、標準統(tǒng)一、行之有效、具有中國石化特色的hse管理體系推進安全環(huán)保的標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。目前集團公司正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。上游的油氣勘探開發(fā)面對特殊地表和地質(zhì)條件、深井超深井、高溫高壓高含硫井等一系列問題煉化生產(chǎn)長期處于滿負荷超負荷運行的狀況高硫高酸重質(zhì)原油加工比例越來越大加油站和油庫點多面廣油品經(jīng)營量和物流量逐年增加原油、成品油、天然氣管道快速發(fā)展管道運營里程明顯增加許多工程建設(shè)與生產(chǎn)運行深度交叉施工難度和復(fù)雜程度加大。同時外部環(huán)境也在發(fā)生重大的變化可持續(xù)發(fā)展對安全環(huán)保的要求和標準越來越高。這就要求我們在不斷改善裝置設(shè)施的同時必須根據(jù)形勢的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的特點及時補充和完善安全環(huán)保管理制度不斷提高安全環(huán)保管理水平。第三重在執(zhí)行。分析以往發(fā)生的事故有章不循、有規(guī)不依或者制度執(zhí)行不到位是一個突出的問題。對此我想強調(diào)兩點一是明確執(zhí)行主體。各部門、各單位要按照“誰主管、誰負責”的原則認真落實本部門本單位的安全環(huán)保工作職責?？偛扛魇聵I(yè)部要把業(yè)務(wù)工作與安全環(huán)保工作同安排、同落實、同檢查、同考核各職能部要根據(jù)職責范圍認真落實好相關(guān)的安全環(huán)保工作。要堅持依靠職工群眾形成全體職工都來關(guān)心支持、貫徹落實和監(jiān)督安全環(huán)保工作的好局面。各部門、各單位的安全環(huán)保工作最終要由分布在各個崗位上的干部職工來執(zhí)行。要通過長期抓技能培訓、抓規(guī)范執(zhí)行、抓習慣養(yǎng)成使廣大干部職工具有自覺的安全意識和良好的職業(yè)習慣。要切實加強hse文化建設(shè)通過多種形式大力宣傳hse的先進理念使hse管理深入人心使“我要安全”成為全體員工的自覺意識使執(zhí)行制度、按章辦事成為全體員工的良好習慣從而把企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展的根基打得更牢。第四嚴格監(jiān)管。監(jiān)督管理不嚴制度執(zhí)行就難以到位安全事故就難以防范。剛才天普同志在報告中通報的典型事故重要原因之一就是安全管理和監(jiān)督還不夠嚴格。從總部到各單位都要堅持嚴字當頭敢抓敢管。嚴格監(jiān)管還必須認真落實安全環(huán)保問責制切實做到有章必循、違章必究、問責必嚴。剛才，按照會議議程要求，安監(jiān)局宣貫了安監(jiān)總局58號令和省政府260號令，通報了2月份安全檢查考核等情況，有關(guān)部門安排布置了當前重點工作。一、2月份安全工作基本情況2月份，公司各單位認真貫徹落實1月17日全國安全生產(chǎn)電視電話會議和2月19日全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神，以確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)為階段性目標，以落實《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、安監(jiān)總局58號令和省政府260號令為重點，強化安全責任落實，突出節(jié)前停工、節(jié)中檢修、節(jié)后開工“三個重點”，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為集團公司職代會的召開、廣大干部職工過一個歡樂、祥和的春節(jié)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。根據(jù)山東能源和上級系列指示要求，以落實《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》為重點，強化了節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后三個時段的安全管理。貫徹落實“一個會議、兩個規(guī)定”迅速有效。在2月20日早調(diào)度會議上，集團公司對會議精神進行了傳達，尤其是姜大明省長提出的要重點抓好“五個提升”：一是著力提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平；二是著力提升重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪嗡?；三是著力提升隱患排查治理和“打非治違”能力水平；四是著力提升安全科技保障水平；五是著力提升安全文化