【正文】 團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮好在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用。要廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，通過技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，發(fā)揮好高技能人才在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干作用，努力造就一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高技能人才隊(duì)伍。各級(jí)組織要加大投入，強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，高級(jí)技工占技工總數(shù)的30%40%，我國(guó)高級(jí)技工僅占技工總數(shù)的4%。三是著眼提高職工崗位操作技能，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。利用科研機(jī)構(gòu)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，形成高新技術(shù)人才培養(yǎng)基地。二是著眼提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，強(qiáng)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“六種能力”。根據(jù)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展需要，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《高校畢業(yè)生招聘及管理辦法》，落實(shí)相關(guān)政策，切實(shí)創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，探索建立鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。要以工人能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減為目標(biāo)，積極實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，打破干部工人身份界限，淡化官本位，實(shí)行公開競(jìng)聘上崗，做到能者上庸者下，創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的良好環(huán)境。二要建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分施展才能的選人用人機(jī)制。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)，以打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制為重點(diǎn)，積極探索資格考試、考核和同行評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。要完善人才評(píng)價(jià)手段，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，努力提高人才評(píng)價(jià)的科學(xué)水平。一要建立健全以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，最根本的是建立和完善充滿生機(jī)與活力的人才工作體制和機(jī)制。要把培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和用好人才結(jié)合起來，既要重視高學(xué)歷和較高理論水平的人才，又有重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有真才實(shí)學(xué)的“土專家”；既要重視引進(jìn)外來人才，又有重視內(nèi)部人才潛能的開發(fā)，防止“燈下黑”；既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，也要重視職工整體素質(zhì)的提高，使各類人才在兗礦創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)。要建立以待遇留人、以感情留人、以事業(yè)留人、以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值留人的機(jī)制，為人才施展才能提供用武之地。要注重加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)各類人才樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷在實(shí)踐中完善自我、在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我、在奮斗中充實(shí)自我。要開展群眾性的“學(xué)、練、比”活動(dòng)，抓好職工崗位技能練兵和比武活動(dòng)，培養(yǎng)各類崗位能手，在集團(tuán)公司掀起學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、立足崗位做貢獻(xiàn)的高潮。要把企業(yè)人才工作的重點(diǎn)放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，運(yùn)用學(xué)歷培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和定期崗位輪換等方法，加大對(duì)人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。開展借腦引智活動(dòng)，加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，對(duì)高素質(zhì)人才不求所有，但求所用，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式靈活引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力，借腦發(fā)展。要根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)制定人才引進(jìn)規(guī)劃，建立人才準(zhǔn)入制度，通過校園招聘、社會(huì)招聘、人力資源租賃和項(xiàng)目合作等方式，抓好相關(guān)人才的引進(jìn)工作，重點(diǎn)引進(jìn)高級(jí)和緊缺人才。（二）切實(shí)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)。要把促進(jìn)人才的健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才的作用擺到首要位置來抓，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓好人才的教育培養(yǎng)、引進(jìn)使用和關(guān)心激勵(lì)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，真正做到不拘一格選拔人才。我們必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，自覺地改變見物不見人的舊觀念，牢固確立人才是第一資源的觀念。誰擁有一流人才，誰更注重人才的開發(fā)與管理，誰就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。一要樹立“人才資源是第一資源”的觀念。集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人才工作的總體要求和工作目標(biāo)是：堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，樹牢“三個(gè)觀念”，抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，建立“三個(gè)機(jī)制”，造就“三支人才隊(duì)伍”，為建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。二、全面落實(shí)科學(xué)人才觀，抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，形成充滿生機(jī)與活力的人才工作體制和機(jī)制人才工作有沒有生機(jī)活力，關(guān)鍵在人才體制機(jī)制。但如何用好、用活這些人才，合理優(yōu)化配置，更好地發(fā)揮人才作用，值得我們進(jìn)一步研究和探討。他們是集團(tuán)公司各行各業(yè)的行家里手和技術(shù)技能標(biāo)兵，是各類人才的優(yōu)秀代表，是廣大干部職工學(xué)習(xí)榜樣和楷模。在今天命名的770名優(yōu)秀技術(shù)技能人才中，有不畏艱難、刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，取得重大科研成果的技術(shù)工作人才；有愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、埋頭苦練、技術(shù)精湛，在同行業(yè)、同領(lǐng)域出類拔萃的高技能人才。在廣泛調(diào)研學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，出臺(tái)一系列文件意見，從去年9月份開始，在集團(tuán)公司上下廣泛了優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選工作。六是人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高?！矫媸窍嚓P(guān)專業(yè)人才總量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要，另一方面是學(xué)非所用、用非所長(zhǎng)，非專業(yè)人員擠占專業(yè)崗位，低層次人才擠占高層次崗位現(xiàn)象比較普遍，使有限的人才得不到合理利用，挫傷了人才積極性，造成部分人才外流?！笆晃濉逼陂g，集團(tuán)公司確立了****規(guī)劃目標(biāo)，制定了振奮人心的目標(biāo)規(guī)劃，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和戰(zhàn)略資源開發(fā)，人才短缺的矛盾越來越突出。三是人才結(jié)構(gòu)和分布不盡合理，總體過剩與局部短缺矛盾十分突出。人力資源整體素質(zhì)偏低，高層次、高技能、復(fù)合型、國(guó)際型人才十分短缺。一是各級(jí)組織科學(xué)的人才觀還沒有真正形成，抓好人才工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感還不夠強(qiáng)。目前，集團(tuán)公司大學(xué)以上學(xué)歷人員5274人，占管理人員的30％；各類專業(yè)技術(shù)人員13000人，%，人才隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大，整體素質(zhì)明顯提高。我們能夠研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，靠的是優(yōu)秀煤炭專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。多年來，集團(tuán)公司高度重視人才工作。下面，我講四點(diǎn)意見。會(huì)上，宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于授予***等890人為優(yōu)秀技術(shù)技能人才的通知》，優(yōu)秀技術(shù)技能人才代表作了表態(tài)發(fā)言，下發(fā)了有關(guān)文件。謝謝大家。同志們，一年之計(jì)在于春，做好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。安監(jiān)員一定要嚴(yán)格、嚴(yán)肅、公平、公正執(zhí)法。三是要強(qiáng)化廉潔執(zhí)法。一是要強(qiáng)化安監(jiān)員盯頭蹲面的作用，各采掘工作面必須至少有一名安監(jiān)員。三是建立健全13項(xiàng)管理制度并抓好落實(shí)；四是要對(duì)接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員，組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查和離崗后醫(yī)學(xué)隨訪。要根據(jù)《2013年職業(yè)衛(wèi)生工作意見》（龍礦集團(tuán)安〔2013〕2號(hào)），重點(diǎn)抓好：一是努力實(shí)現(xiàn)今年確定的職業(yè)健康工作控制目標(biāo)，即：控制一般急性職業(yè)危害事故發(fā)生；有效控制新發(fā)職業(yè)病例(特別是塵肺病例)。充分認(rèn)識(shí)兼職救護(hù)隊(duì)伍在礦山救護(hù)中的作用，把班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成兼職救護(hù)隊(duì)員，按規(guī)定配備必要的設(shè)施設(shè)備。積極推進(jìn)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，明確責(zé)任，不等不靠，確保按期完成。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，2013年6月底前所有煤礦全部完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。一是公司將依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)重新修訂考評(píng)實(shí)施意見下發(fā)執(zhí)行，組織好一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收；二是各專業(yè)要進(jìn)一步完善專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)；三是各礦井單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新標(biāo)準(zhǔn)，并抓好在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。（五）要突出抓好安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。洼里煤礦十二采架空乘人裝置要加強(qiáng)日常巡檢和維護(hù)，杜絕掉繩事故；四是超前做好雨季“三防”工作。從安全角度考慮，重點(diǎn)突出第二個(gè)階段（中期），即保證設(shè)備在運(yùn)行過程中經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，并有效地降低維修費(fèi)用。在防治水方面，一是嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》要求，各煤礦配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員、防水設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行探放水的“三?！币?guī)定（專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專職隊(duì)伍、專用鉆機(jī)），認(rèn)真開展探放水工作；二是要高度重視北皂煤礦海域的防治水工作，采取更加積極的保安措施，確保萬無一失；三是要高度重視鄆城煤礦的防治水工作，擴(kuò)大礦井最大排水能力，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，確?？煽卦诳亍＃ㄋ模┮怀鲎ズ矛F(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)在“一通三防”方面，重點(diǎn)抓好：一是抓好《一通三防管理規(guī)定100條及考核辦法》（龍礦集團(tuán)發(fā)〔2013〕19號(hào)）的落實(shí)；二是加強(qiáng)北皂煤礦海域H2303工作面瓦斯、H2105防滅火，梁家煤礦4218運(yùn)輸巷過老空、2612工作面回采期間回風(fēng)隅角瓦斯安全管理?！备鲉挝弧⒏鞑块T要不斷完善警示教育的方式和手段，達(dá)到“用身邊的事故教育身邊的人”的目的。開展案例警示教育。一是以全省煤礦安全培訓(xùn)信息化監(jiān)管系統(tǒng)啟用為契機(jī)，技工學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)報(bào)名、培訓(xùn)、考試、發(fā)證的全過程管理。為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，主要抓好“三個(gè)方面”：一是按規(guī)定參加省煤炭工業(yè)局舉辦的“全省煤礦調(diào)度人員培訓(xùn)班”，二是根據(jù)上級(jí)要求實(shí)施調(diào)度員備案制度；三是提高調(diào)度員準(zhǔn)入門檻。其主要內(nèi)容可以概括為“一個(gè)樹立”、“兩個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)細(xì)化”、“五個(gè)落實(shí)”?！稕Q定》是國(guó)務(wù)院安委會(huì)第一次以“決定”的形式發(fā)布的規(guī)范性文件，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司將總部機(jī)關(guān)各部（處）室、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安監(jiān)總局58號(hào)令和省政府260號(hào)令的情況，納入部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核，凡是沒有按期完成任務(wù)，應(yīng)該做好而沒有做好，被上級(jí)部門檢查時(shí)提出問題的，將酌情給予一定的處罰。二是健全完善資料。重申集團(tuán)公司有關(guān)要求：一是開展自查自糾。省政府260號(hào)令，體現(xiàn)了省委省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。各煤礦礦長(zhǎng)要以全國(guó)開展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行，履職盡責(zé)，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效防范遏制各類事故尤其是重特大事故，確保每一個(gè)礦工都“高高興興上班來，安安全全回家去”。（二）要突出抓好“兩規(guī)定”的落實(shí)3月份，各單位、各部門要繼續(xù)抓好《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》的宣貫，確保有效落地。二是公司、礦安監(jiān)部門、供應(yīng)部門要不定期深入作業(yè)地點(diǎn)，對(duì)火工品使用情況進(jìn)行全面檢查，從源頭上杜絕火工品流失。抓好火工品安全管理。抓好建筑施工安全管理。一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理的暫行辦法》（龍礦集團(tuán)發(fā)[2013]8號(hào)），確保正規(guī)循環(huán)；二是逐步將檢修工作納入機(jī)電考核之中，變事故性搶修為預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，確保正規(guī)檢修。堅(jiān)持“三個(gè)正規(guī)”組織生產(chǎn)?？偟膩碚f，要立足“四個(gè)結(jié)合、一個(gè)突出”:“四個(gè)結(jié)合”： 一是與落實(shí)上級(jí)關(guān)于“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)相關(guān)要求相結(jié)合；二是與開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”第一次集中行動(dòng)相結(jié)合；三是與落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)、工作會(huì)議精神和《山東能源集團(tuán)煤礦安全管理辦法》相結(jié)合；四是與落實(shí)安監(jiān)總局58號(hào)令和省政府260號(hào)令相結(jié)合。開展“科技創(chuàng)新，裝備升級(jí)，正規(guī)操作，自主保安”主題活動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，重點(diǎn)抓好：一是嚴(yán)格執(zhí)行好安全生產(chǎn)調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度；二是各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行好請(qǐng)銷假制度；三是要暢通信息渠道，發(fā)現(xiàn)重要情況逐級(jí)上報(bào)；四是救護(hù)大隊(duì)、護(hù)衛(wèi)支隊(duì)要留足值班人員，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況；五是嚴(yán)格落實(shí)“兩會(huì)”期間“零匯報(bào)”制度。圍繞上述思路目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：（一）要確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)全國(guó)政協(xié)、人大“兩會(huì)”已經(jīng)分別于3月3日和3月5日召開，要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。2月24日，山東省濟(jì)寧市汶上義橋煤礦有限責(zé)任公司發(fā)生一起液壓支架擠人事故，造成1人死亡。其三，一季度也是事故多發(fā)季。二、3月份安全工作要點(diǎn)3月份是個(gè)特殊的月份，原因有三：其一，3月份會(huì)議多、檢查多，適逢全國(guó)“兩會(huì)”召開，在政治上、時(shí)間上比較敏感；其二，3月份是決定一季度能否實(shí)現(xiàn)開門好的關(guān)鍵月份。個(gè)別礦井單位領(lǐng)導(dǎo)月度制止“三違”存在“罰款單非本人填寫，本人只負(fù)責(zé)簽字”現(xiàn)象。個(gè)別區(qū)隊(duì)、個(gè)別職工每月風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控提問次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求、個(gè)別單位職工上崗不隨身攜帶提問卡，個(gè)別單位月度考核落實(shí)不到位。職業(yè)危害防治工作仍有差距。個(gè)別單位安全基礎(chǔ)不夠牢固，發(fā)生了零打碎敲事故。存在的主要問題和不足：停開工報(bào)告制度執(zhí)行不嚴(yán)。技工學(xué)校聽取了基層單位的意見和建議，明確了下一步努力的方向；二是召開了人才工作服務(wù)中心成立暨青年大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)懇談會(huì)，為培訓(xùn)工作創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。安全培訓(xùn)力度加大。二是針對(duì)安全管理重點(diǎn)多的實(shí)際情況，加大了對(duì)北皂煤礦海域H230H2105，梁家煤礦4602612和洼里煤礦11225工作面的監(jiān)督檢查力度，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)問題的整改落實(shí)。安全監(jiān)管扎實(shí)有效。適時(shí)改變了施工工藝，確定按15176。2月7日夜班，1300膠帶順槽迎頭揭露了一斷層，出水量達(dá)到34m179。二是雙重困難（斷層、水）從容應(yīng)對(duì)。深入北皂煤礦H2303工作面開面、H2105工作面撤面、梁家煤礦2612工作面回采，組織了兩次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究制定了階段性措施。現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)掌控有力。2月27日，張總和本部三礦礦長(zhǎng)參加了安監(jiān)總局第十督導(dǎo)調(diào)研組在山東組織召開的《七條規(guī)定》宣貫會(huì)議。“兩個(gè)規(guī)定”：《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》?！耙粋€(gè)會(huì)議”：即2月19日全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議。節(jié)前，組織開展了“七個(gè)專項(xiàng)檢查”，突出了北皂煤礦H2303開面和H2105停面兩個(gè)安全管理重點(diǎn)；節(jié)日期間，強(qiáng)化了堅(jiān)持生產(chǎn)、檢修安全和留守人員安全承諾三個(gè)方面；節(jié)后，層層組織召開了收心會(huì)，開展了開工安全大檢查，強(qiáng)化了文藝匯演公共安全，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間安全生產(chǎn)的階段性目標(biāo)，做到了“停得下、停得住、開得起”，廣大干部員工過了一個(gè)