【正文】 包和供應(yīng)商的選擇工作； 具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； 配合項目經(jīng)理，管理經(jīng)營部、財務(wù)部和物資采購部的工作； 負責(zé)工程的竣工交驗工作； 負責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作； 協(xié)助總工程師進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。 二、 項目管理機構(gòu) (一 )根據(jù)工程規(guī)模和特點， 重慶市巫溪縣文峰鎮(zhèn)污水污水處理項目場外工程 道路、給排 水、電氣等施工工程 項目經(jīng)理部，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)高速地如期完成，項目組織機構(gòu)圖 見附件 。 及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。 根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。 5)、 施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。 3)、 凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和里程樁控制點要有明顯的標(biāo)記，并切實做好保護工作。 3. 施工總平面管理 1)、 為了減少各種料具的二次 倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目付經(jīng)理負責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 第四篇 施工平面圖布置 1. 根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、生活臨時設(shè)施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。現(xiàn)場已具備施工條件。 前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，根據(jù) 阜寧縣招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室 暫定辦法規(guī)定實行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選取施工單位進行工 程施工。 （三）國家現(xiàn)行交通設(shè)施、市政安裝工程施工與驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 重慶市巫溪縣文峰鎮(zhèn)污水污水處理項目 場外工程 施工 組織設(shè)計 編制： 審核： 審批： 重慶市江都建設(shè)（集團）有限公司 年 月 日 目 錄 第一篇 編制說明和依據(jù) ................................................................................................. 3 第二篇 工程概況 ............................................................................................................ 3 第三篇 施工進度計劃 ..................................................................................................... 3 第四篇 施工平面圖布置 ................................................................................................. 3 第五篇 施工部署 ............................................................................................................ 4 一、 施工準(zhǔn)備 ........................................................................................................ 4 二、 項目管理機構(gòu) ................................................................................................. 5 三、 施工力量組織 ................................................................................................. 7 四、 施工作業(yè)班次 ................................................................................................. 7 第六篇 主要施工方法及技術(shù)措施 ................................................................................... 8 一、 施工準(zhǔn)備 ........................................................................................................ 8 二、 道路施工測量 ............................................................................................... 10 三、 道路工程 ...................................................................................................... 10 四、 給水管道工程 ............................................................................................... 21 五、 排水管道工程 ............................................................................................... 24 六、 電纜溝工程 ................................................................................................... 29 七、 通信管道工程 ............................................................................................... 35 八、 道路照明工程 ............................................................................................... 37 第七篇 主要材料、機械、勞動力需用量計劃 ................................................................ 38 一、 主要材料需用量計劃 ..................................................................................... 38 二、 施工機械狀況說明一覽表 .............................................................................. 38 三、 主要勞動力需用量計劃 ................................................................................. 39 第九篇 工期保證措施 ................................................................................................... 40 第十篇 文明施工措施 ................................................................................................... 41 一、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 ........................................................................................ 41 二、 現(xiàn)場材 料堆放和道路排水管理 ....................................................................... 41 三、 分工標(biāo)志管理 ............................................................................................... 41 四、 現(xiàn)場防火管理 ............................................................................................... 42 五、 文明運輸及外部公共關(guān)系管理 ....................................................................... 42 六、 臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 .............................................................................. 42 第十一篇 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系 .............................................................................. 43 一、 質(zhì)量目標(biāo) ...................................................................................................... 43 二、 質(zhì)量保證體系 ............................................................................................... 43 三、 管理措施 ...................................................................................................... 44 四、 工程質(zhì)量的具體要求 ..................................................................................... 45 第一篇 編制說明和依據(jù) （一） 重慶市巫溪縣文峰鎮(zhèn) 污水處理工程 招標(biāo)書。 （二） 重慶市巫溪縣文峰鎮(zhèn)污水污水處理項目場外工程 道路、給排水、電氣等施工 工程道路，給排水，電、氣工程施工圖紙。 第二篇 工程概況 重慶市巫溪縣文峰鎮(zhèn)污水污水處理項目場外工程 項目道路、給排水、電氣等施工 工程道路，給排水，電、氣工程 位于 重慶市巫溪縣文峰鎮(zhèn) 3社 ， 工程內(nèi)容有道路、給排水、電力、電信、道路照明工程。 工程有關(guān)施工圖已由 武漢市建筑設(shè)計院 設(shè)計完成。 第三篇 施工進度計劃 按招標(biāo)文件要求，本工程工期為 50 日歷天，有效工期從業(yè)主簽發(fā)的開工通知第二天算起。 2. 施工大臨設(shè)施房屋布置及面積詳見施工總平面布置圖。 2)、 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。 4)、 進出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。 第五篇 施工部署 一、 施工準(zhǔn)備 為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo)，根據(jù)本工程特點，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認真熟 悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計，風(fēng)雨季施工措施等，項目技術(shù)負責(zé)人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。 認真做好材料的計劃