20xx公司物資采購工作計劃范例與20xx公司環(huán)保工作計劃匯編-展示頁
2024-10-11 22:41本頁面
【正文】 購的事情，而各技術(shù)部門在落實產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格，型號以及數(shù)量的時候，存在很大的不足，經(jīng)常更換型號和數(shù)量，給資金和材料造成很多不必要的浪費。為保障雙方的權(quán)益，每項產(chǎn)品都必須簽定合同，以前我個人對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠，很多產(chǎn)品在采購的時候雖然有談合同，但是也有沒有簽的，意識到合同是保護雙方的一種利益關(guān)系，所以必須簽定。做到長期合作。這一年的采購工作讓我覺得每項材料在采購的時候，都要從各個方面衡量供貨商，產(chǎn)品的質(zhì)量，資質(zhì)和檢驗報告，售后服務(wù)，以及付款方式，單價，供貨時間，驗貨標(biāo)準(zhǔn)。而不是盲羊補牢。所以采購起來比較困難。2018公司物資采購工作計劃范例與2018公司環(huán)保工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁2018公司物資采購工作計劃范例學(xué)生會工作計劃| 工作總結(jié)與計劃一：物資采購。全年物資采購金額為240萬元，計算機網(wǎng)絡(luò)截止目前為止，金額為615561元，在核算計算機網(wǎng)絡(luò)綜合單價和采購底價扣38 個點后，虧損2萬元，也就是說，人工費是免費的。在這個方面這就要求我們在做工程的時候得有預(yù)算。二：采購的方式：施工技術(shù)部門在下發(fā)材料申請單時，不能把標(biāo)準(zhǔn)
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