20xx商業(yè)計(jì)劃書(shū)3篇與20xx商務(wù)助理工作計(jì)劃范文匯編-展示頁(yè)
2024-10-11 22:23本頁(yè)面
【正文】 資要求 第一章 企業(yè)概況 一、企業(yè)基本情況 項(xiàng)目業(yè)主信息 公司歷史沿革 公司組織結(jié)構(gòu) 公司人員構(gòu)成 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 三、公司管理團(tuán)隊(duì) 主要團(tuán)隊(duì)管理人員 團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 14二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 14三、中心餐飲與直營(yíng)餐飲 15中心餐飲店規(guī)劃 15餐飲店設(shè)計(jì) 16餐飲運(yùn)營(yíng)管理 18直營(yíng)餐飲運(yùn)作計(jì)劃 21四、加盟餐飲 21加盟餐飲經(jīng)營(yíng)模式 22加盟業(yè)務(wù)操作與流程 22加盟成本費(fèi)用和投資預(yù)測(cè) 24加盟商利益分析 26六、增值服務(wù) 29電子商務(wù)服務(wù) 29物流服務(wù) 30七、服務(wù)質(zhì)量控制 31第三章 行業(yè)和市場(chǎng)分析一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景 35行業(yè)現(xiàn)狀 35行業(yè)發(fā)展前景 38二、客源市場(chǎng)分析 40市場(chǎng)潛力 40市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 41目標(biāo)市場(chǎng) 41市場(chǎng)份額 43三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)策 43市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 43競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策 44四、政府產(chǎn)業(yè)政策 45第四章 營(yíng)銷戰(zhàn)略與cis計(jì)劃一、營(yíng)銷目標(biāo) 47二、營(yíng)銷策略 47品牌策略 47服務(wù)市場(chǎng)定位與組合策略 48價(jià)格策略 48銷售方式與渠道營(yíng)銷策略 49廣告策略 49促銷策略 50公關(guān)策略 51三、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃 51四、cis計(jì)劃 52企業(yè)cis戰(zhàn)略 52餐飲統(tǒng)一cis系統(tǒng) 53五、售后服務(wù)體系 54服務(wù)宗旨 54售后服務(wù)體系及基本功能 54六、飲食文化活動(dòng)營(yíng)銷策略 55第五章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 56二、項(xiàng)目選址及項(xiàng)目地區(qū)概況 58項(xiàng)目選址 58項(xiàng)目地區(qū)簡(jiǎn)介 58三、直營(yíng)中心餐飲建設(shè)計(jì)劃 60建設(shè)內(nèi)容與投資概算 60建設(shè)進(jìn)度 61四、餐飲項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 61建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 61建設(shè)進(jìn)度 62餐飲店建設(shè)投資概算 63五、商務(wù)網(wǎng)建網(wǎng)計(jì)劃 64網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投資概算 67六、建設(shè)成本控制 68第六章 發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)一、公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 69二、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 69質(zhì)化目標(biāo) 69量化目標(biāo) 69三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 71企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 71企業(yè)運(yùn)營(yíng)體制 71產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 72資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 73國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略 74第七章 公司的管理一、公司管理組織結(jié)構(gòu) 75公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置 75餐飲店機(jī)構(gòu)設(shè)置 75
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1