20xx商業(yè)計劃書3篇與20xx商務助理工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-10-11 22:23本頁面
【正文】 二、管理機制 76董事會領導下的總經(jīng)理負責制 76人才激勵機制 76財務控制機制 77監(jiān)督機制 77管理信息系統(tǒng)（mis） 77三、人力資源計劃 79公司雇員計劃 79教育與培訓 79四、企業(yè)文化 80企業(yè)文化建設的重要性 80企業(yè)文化建設的目標 81企業(yè)文化的構成 81企業(yè)文化建設方案 81企業(yè)文化的實現(xiàn) 83第八章 財務分析一、營業(yè)收入預測 84二、營業(yè)成本與費用規(guī)劃 86營業(yè)成本 86營業(yè)費用 88管理費用 88財務費用 89總成本費用 89三、資本支出 90四、損益表和現(xiàn)金流量表 91常規(guī)假設 91特定假設 91利潤預測及現(xiàn)金流量表 92五、財務分析結論 94第九章 中小企業(yè)融資要求及說明一、資金需求及使用計劃 95項目資金需求 95資金方案 95要求資金到位時間 95二、投資建議及股本結構 96中小企業(yè)融資方式 96股權中小企業(yè)融資及股本結構 96三、投資者權力的安排 96四、投資者介入公司業(yè)務的程度建議 97五、風險投資退出方式 97第十章 風險及對策 98一、行業(yè)風險及對策 98二、市場風險及對策 98三、經(jīng)營管理風險及對策 99四、中小企業(yè)融資風險及對策 100五、不可抗力及對策 101附件附表:一． 附件1. 營業(yè)執(zhí)照影本2. 董事會名單及簡歷3. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 4. 專業(yè)術語說明 5. 專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等6. 注冊商標 7. 企業(yè)形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖11. 服務項目市場成長預測圖 二． 附表1. 主要服務項目目錄2. 主要客戶名單3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單4. 主要設備清單 5. 市場調(diào)查表6. 預估分析表 7. 各種財務報表及財務預估表 企業(yè)為什么需要商業(yè)計劃書建立一個新公司，或者對公司進行業(yè)務重組，最重要的是有一個客觀、完整的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書必須解決以下幾個關鍵問題，特別是在目前it業(yè)不太景氣的時候，關鍵性的問題不解決好，就勢必會影響到全體員工的士氣，進而影響到公司的發(fā)展。事實上，如果一個公司現(xiàn)在不賺錢，也不清楚將來靠什么來賺錢的話，那么這個公司又以什么準則來安排工作又保證重點呢？
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