20xx年10月人力資源部“六段法”工作總結(jié)與20xx年10月人力資源部個人總結(jié)匯編-展示頁
2024-10-11 18:50本頁面
【正文】 準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。六個角度：回顧重點工作、分析職能現(xiàn)狀、診斷人資運營、繪制遠景藍圖、制定工作計劃、編制年度預(yù)算。那么到底年度總結(jié)應(yīng)該包括哪些呢?眾達樸信總結(jié)了各行業(yè)優(yōu)秀的工作總結(jié)，總結(jié)出“三方面、六段法”提綱供各位hr參考。人力資源作為一個特定的職能部門，必然有其獨特的作用。實際上，年度工作總結(jié)，對公司來說、對部門來說，起的作用，的是承上啟下：承接這一年來的工作得失，啟示明年的工作重點。2018年10月人力資源部“六段法”工作總結(jié)與2018年10月人力資源部個人總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁2018年10月人力資源部“六段法”工作總結(jié)經(jīng)典“三方面，六段法”人力資源部年度工作總結(jié)提綱又到了一年一度的工作總結(jié)，不少hr開始撓頭搔首，紛紛找模板，求教經(jīng)驗。到頭來，不是內(nèi)容千篇一律、與實際工作沒有接軌，就是形式大于內(nèi)容、空話多于實話。對于個人來說，是年度述職的一種方式。其年度工作總結(jié)也必將呈現(xiàn)出不一樣的風(fēng)采。三個方面：今年工作計劃的完成、目前人力資源的現(xiàn)狀、今后人力資源的計劃。一、回顧重點工作重點工作回顧核心工作與完成度去年目標達成情況二、分析職能現(xiàn)狀招聘與配置現(xiàn)狀分析培訓(xùn)和開發(fā)現(xiàn)狀分析薪酬福利現(xiàn)狀分析績效管理現(xiàn)狀分析晉升發(fā)展現(xiàn)狀分析勞動關(guān)系現(xiàn)狀分析運營項目現(xiàn)狀分析三、診斷人資運營眾達樸信47個人力資源運營指標對比與分析四、繪制遠景藍圖XXXX年職能戰(zhàn)
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