服裝出租可行性創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)
2024-12-12 17:13本頁(yè)面
【正文】 賃也有很大的市場(chǎng)。這些活動(dòng)的主持人、表演人員在活動(dòng)期間需要租用數(shù)量不等的禮服和演出服。 二． 行業(yè)現(xiàn)狀 寧波北高教園區(qū)，主要包括寧波大學(xué)，寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院，寧波工程學(xué)院東校區(qū)，寧波輕紡職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校。服裝租賃行業(yè)具有的投入少，風(fēng)險(xiǎn)低，收益好的特點(diǎn)，也使整個(gè)服裝租賃市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。承租人為其所獲得的服 裝使用權(quán)需向出租人支付一定的費(fèi)用 (租金）。 其中，服裝租賃是一種以一定費(fèi)用借貸服裝的經(jīng)濟(jì)行為。如今，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)的租賃市場(chǎng)極為火爆?，F(xiàn)代租賃業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)，它的興起與發(fā)展打破了傳統(tǒng)信貸和金融機(jī)構(gòu)體系的束縛，有利于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮。 第二部分 產(chǎn)品介紹及行業(yè)現(xiàn)狀 一． 產(chǎn)品介紹 租賃，是一種以一定費(fèi)用借貸實(shí)物的經(jīng)濟(jì)行為。 對(duì)于生產(chǎn)這一塊不會(huì)存在大問(wèn)題，因?yàn)槭欠b出租，我們的公司初期將購(gòu)買(mǎi)一些正式的服裝作為我們的資源，進(jìn)而展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。 根據(jù)前述市場(chǎng)分析， 公司 發(fā)展剛剛起步，還未形成完善的規(guī)模化產(chǎn)業(yè)，尚處于市場(chǎng)導(dǎo)入期；公司位于人流量密集的大學(xué)校園內(nèi)，區(qū)位因素良好；管理團(tuán)隊(duì)基本為在校學(xué)生，了解高校商業(yè)環(huán)境，占據(jù)天時(shí)、地利、人和。為準(zhǔn)備一次新穎的晚會(huì)而為服裝而頭疼的學(xué)子 出謀劃策。 1 / 25 序號(hào)： 寧波大學(xué) KAB 創(chuàng)業(yè)教育 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 團(tuán)隊(duì) 名稱(chēng)： 作品名稱(chēng) ： 服裝出租項(xiàng)目可行性 研究 報(bào)告 負(fù)責(zé)人 姓名 ： KAB教育時(shí)間： 20212021 學(xué)年第一學(xué)期 2 / 25 附件 1： KAB 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)申報(bào)表 目 錄 第一部分 計(jì)劃 摘要 .......................................................................................................... 3 第二部分 產(chǎn)品介紹及行業(yè)現(xiàn)狀 ........................................................................................ 4 一． 產(chǎn)品介紹 .......................................................................................................... 4 二． 行業(yè)現(xiàn)狀 .......................................................................................................... 5 第三部分 市場(chǎng)分析 .......................................................................................................... 6 一、需求量分析 ........................................................................................................ 6 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 ..................................................................................................... 7 第四部分 項(xiàng)目規(guī)模 .......................................................................................................... 8 第五部分 管理團(tuán)隊(duì)與組織模式 ...................................................................................... 13 第六部分 經(jīng)營(yíng)條件 ........................................................................................................ 14 3 / 25 第七部分 財(cái)務(wù)規(guī)劃 ........................................................................................................ 14 一 . 籌資 ................................................................................................................. 14 二 . 一次性投入固定成本： ..................................................................................... 14 三 . 資金使用計(jì)劃明細(xì)： ........................................................................................ 15 第八部分 經(jīng)濟(jì)效益 ........................................................................................................ 15 一．經(jīng)營(yíng)成果 .......................................................................................................... 15 二．?dāng)?shù)據(jù)分析 .......................................................................................................... 17 三．投資可行性分析 ............................................................................................... 18 四、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) .......................................................................................................... 20 第九部分 風(fēng)險(xiǎn)分析 ..............
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