【正文】 ，總之，希望大家通過這個會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。因此，在2014年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。2014年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個企業(yè)就是一所學校，我們**成立了自己的商學院，那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點。當今世界，人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過程中進一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費用成本；四是加強公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。四、進一步加強生產(chǎn)精細化管理。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計部進行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。三、加大設(shè)計和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。公司將進一步加強和完善內(nèi)部審計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預(yù)算監(jiān)督。2014年，我們還需要在以下方面做更多的努力：一、銷售工作：二、財務(wù)管理工作：要加強財務(wù)審計和預(yù)算工作。以上工作是我們大家在2013年共同取得的一些工作成績，當然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，2013年的成績還是比較滿意的。2013年采購部采購金額約達 萬元，通過比價招標節(jié)約成本達到 萬元。六、采購管理方面：集團采購部門2013年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進一步加強了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設(shè)計、制造。公司2013年持續(xù)引進大專以上學歷人員 名，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的 %，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。同時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。四、人力資源方面：在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權(quán)益。2013年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現(xiàn)銷售收入 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現(xiàn)稅前利潤 萬元，較去年同期增長 %。同時，公司強化了集團大財務(wù)管理的功能，加強了財務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了我們的財務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。今天我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。讓我們以現(xiàn)在作為新起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習，在工作中不斷提高和完善自己的業(yè)務(wù)能力，認真履行崗位職責，勤奮、踏實，始終保持著旺盛的精神面貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入工作中，以此來回報公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們積極行動起來，從自己做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技能，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。立足平凡的崗位，追求卓越的業(yè)績，打造一流的xx（公司名）品牌，將是我們長久努力的目標和方向。首先我代表此次受表彰的所有先進工作者，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持，感謝同事們的悉心幫助！在工作中取得的成績，是領(lǐng)導言傳身教，正確指導的結(jié)果，是同事們互相幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，所以成績與榮譽屬于為公司發(fā)展做貢獻的每一個xx（公司名）人。因此，在新的一年里，我們更要防患于未然，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)擺在突出的位置，把安全生產(chǎn)責任落實到實處，加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。我們在事故發(fā)生的第一時間，做出了應(yīng)急預(yù)案，并深入調(diào)查事故原因，針對相關(guān)責任人進行責罰。努力實現(xiàn)公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)，積極探索對公司有力的健康發(fā)展機制。做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅定基礎(chǔ)，精神領(lǐng)袖和奉獻先鋒。把自己的利益與企業(yè)利益緊密的聯(lián)系在一起，讓員工看到企業(yè)的未來就是職工的未來，企業(yè)的繁榮就是職工的光榮。公司還為部分員工繳納養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，才能在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。二、以人為本，搭建平臺，構(gòu)建和諧企業(yè)“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。積極推進這一項目的順利進行，以便提供更多的就業(yè)崗位，發(fā)展機會，更大限度的增加企業(yè)收入。資源的優(yōu)化配置，高效利用，部長的卓越操作，才會更大限度的降低生產(chǎn)單耗，為企業(yè)增加更多的效益收入。在生產(chǎn)副總以及各位部長的協(xié)同努力下，2014年產(chǎn)量較往年有所提升。如何進一步強化基礎(chǔ)管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成2015年各項工作任務(wù)，均需要我們在今后的工作中認真研究與分析，著力解決和落實。（鼓掌）當然，在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的認識到面對紛繁多變的經(jīng)濟環(huán)境、面對錯綜復雜的市場變化、面對供需矛盾的日益突出，面對經(jīng)濟危機的沖擊等巨大壓力。過去的2014年，在全體員工的共同努力下，公司在諸多方面取得了顯著成績，6號爐籌建、安裝及投產(chǎn)，余熱發(fā)電項目的核準批復，新辦公樓的奠基及開工，廠區(qū)內(nèi)逐步完善等等。各位領(lǐng)導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！二○一一年元月六日篇三：2014年年終總結(jié)暨表彰大會講話2014年年終總結(jié)暨表彰大會講話同志們：大家好！春回大地，萬象更新！新的一年的開始，又到了我們總結(jié)過去、展望未來的時候。剛剛過去的2011年，我們在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標，成績的取得，的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠摯的敬意。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。第一篇：年終表彰發(fā)言稿篇一：公司年度總結(jié)表彰大會講話稿2011年度濰坊瑞弘商貿(mào)表彰大會發(fā)言稿各位員工：大家好！首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！謝謝大家！篇二：年終表彰大會公司領(lǐng)導發(fā)言稿2011年度年終表彰大會公司領(lǐng)導講話稿玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的龍年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開2011年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”?！爸t受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展2012年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。首先，向為公司辛勤工作的全體員工致以衷心的感謝和誠摯的祝福。以上成績離不開各部門領(lǐng)導和同事的嚴格管理，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上的良好工作氛圍，更為公司品牌，信譽，質(zhì)量做出了巨大貢獻，在三元中泰發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。全面推進三元中泰各項工作再上新水平，實現(xiàn)新跨越，依舊艱難曲折、任重而道遠。鑒于此，下面我簡要闡述下2015年重點工作安排一、堅持穩(wěn)重求進，開拓創(chuàng)新6臺爐子的先后投產(chǎn)并順利運營，漸漸奠定了科學基礎(chǔ)，管理基礎(chǔ)，生產(chǎn)基礎(chǔ)。產(chǎn)量的提升并不意味著業(yè)績的提升，低單耗，高標號，高質(zhì)量產(chǎn)品才是我們所追求的終極目標。余熱發(fā)電項目的核準批復，我們預(yù)計2015年8月正式運營，新項目，必然面對新挑戰(zhàn)，新機遇。因此，在2015年更要開拓創(chuàng)新，銳意進取，力求產(chǎn)品質(zhì)量達到國字號生產(chǎn)指標。員工是企業(yè)的財富。我們公司始終堅持“以人為本”經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇。要讓員工和企業(yè)同呼吸，共患難。三、不斷強化夯實管理基礎(chǔ)，努力提升綜合管理水平公司各部門管理層，應(yīng)該堅定不移的堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展提供后勤和物質(zhì)保障，進一步發(fā)揮領(lǐng)導的模范帶頭作用。更要加強學習，迎難而上，真抓實干，敢于管理，擅于管理，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。四、加強風險防控，杜絕重大事故的發(fā)生2014年人身傷亡事故的發(fā)生，給我們帶來了慘痛的教訓，并敲響了警鐘。當然，處罰不是目的，安全生產(chǎn)，高效運營，才是目的。同志們！2015年是公司發(fā)展道路上具有轉(zhuǎn)折意義的一年，我們要不辱使命，團結(jié)一心，眾志成城，去實現(xiàn)我們共同的目標！去追逐我們共同的夢想！最后，提前祝大家家庭幸福，新春快樂，萬事如意！篇四：年終表彰先進代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！我是來自公司技術(shù)部的xxx，今天作為公司先進員工代表在此發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心也十分激動。借此機會請允許我再次向風雨同舟、團結(jié)奮戰(zhàn)的同事們，向一直以來關(guān)心和支持我們的公司領(lǐng)導們表示衷心的感謝！xx（公司名）的發(fā)展，為我們個人的成長和發(fā)展提供了廣闊的舞臺，我們要珍惜這份榮譽，他是對我們的激勵與鼓舞。榮譽和成績是下一個征程的開始我們不要也不會沉浸在今天的榮譽與掌聲中，因為我們知道這正是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。耳邊時常響起領(lǐng)導的教誨“高標準、嚴要求，沒有最好只有更好”。我相信，xx（公司名）的未來不是夢，我們xx（公司名）人的未來不是夢！謝謝！篇五：年終總結(jié)大會發(fā)言稿發(fā)言稿各位同仁：大家上午好！伴隨著2014年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顧：二、財務(wù)管理方面：一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財務(wù)管理制度，只有健全的財務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。2013年是財務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財務(wù)部更名為財務(wù)管理中心，下設(shè)會計部、資金部和經(jīng)營管理部，職責更明確，極大的調(diào)動了員工工作積極性，提高了工作效率。三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。由此可以看出，2013年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。想員工之所想，急員工之所急。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進工作初具規(guī)模。五、產(chǎn)品研發(fā)方面： 今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產(chǎn)品立項，真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中。這些產(chǎn)品的研制成功標志著**集團的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。自制定內(nèi)部比價采購制度以來，在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務(wù)部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。當然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。當然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復雜的市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好2014年的工作規(guī)劃。內(nèi)部審計和財務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計工作和財務(wù)預(yù)算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。繼續(xù)推進以財務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對所有核算單位實行全