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正文內(nèi)容

市政協(xié)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理調(diào)研報(bào)告-展示頁

2024-10-10 19:33本頁面
  

【正文】 地質(zhì)災(zāi)害等各類應(yīng)急預(yù)案,開展抗震救災(zāi)、防汛、消防等應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,形成各行業(yè)、各領(lǐng)域的應(yīng)急救援體系。三是健全 社會(huì)治安穩(wěn)定防范機(jī)制。二是健全矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。對征地拆遷等涉及群眾切身利益的重大決策事項(xiàng),經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛征求意見、科學(xué)論證分析、撰寫評估報(bào)告、制定穩(wěn)控預(yù)案等程序,全方面進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,將評估情況向社會(huì)公示,防止因決策不當(dāng)引發(fā)社會(huì)矛盾。五是健全“社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估、矛盾糾紛調(diào)處和社會(huì)治安穩(wěn)定防范”三項(xiàng)機(jī)制。抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、“五免一救助”、城鄉(xiāng)特困群眾救助提標(biāo)擴(kuò)面等工作,不斷提高城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障覆蓋面。大力發(fā)展文化體育事業(yè),抓好“農(nóng)家書屋”、村居文化陣地建設(shè),配套相關(guān)設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,豐富群眾文化生活。大力實(shí)施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,抓好校舍安全改造工程,積極發(fā)展幼兒學(xué)前教育,實(shí)現(xiàn)城市區(qū)小學(xué)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)弱聯(lián)動(dòng)。抓好民生工程建設(shè)工作。加強(qiáng)閑散青少年幫教。加強(qiáng)社區(qū)矯正工作。加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理。設(shè)立網(wǎng)上“報(bào)警崗?fù)ぁ?,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大隊(duì)作用,建立網(wǎng)上重點(diǎn)人員、重點(diǎn)組織、各類違法犯罪人員和網(wǎng)上虛擬數(shù)據(jù)庫,建立健全社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻防控網(wǎng)、虛擬社會(huì)防控網(wǎng)組成的治安防控體系,構(gòu)建以巡查處置、偵查打擊、治理控制、輿論引導(dǎo)為重點(diǎn)的虛擬社會(huì)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。抓好虛擬社會(huì)管理工作。加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)資格審查,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場管理,杜絕意外事故發(fā)生。抓好公共安全監(jiān)管防范工作?!?456”工作法即:開展助貧、助學(xué)、助殘“三助”活動(dòng)解民憂;實(shí)施進(jìn)百家門、訪百家情、解百家愁、辦百家事“四百”行動(dòng)暖民心;發(fā)揮政策宣傳、關(guān)愛幫教、治安協(xié)管、樓棟聯(lián)絡(luò)、人民調(diào)解“五員”作用解民難;堅(jiān)持特困戶、老黨員、孤寡老人、下崗人員、新婚夫婦、新住居民“六必訪”工作熟民情,搭建黨群干群“連心橋”,筑牢社區(qū)綜治“第一道防線”。不斷完善和全面推行“三級代言人制度”和“3456”工作法。大力實(shí)施“天眼工程”,重點(diǎn)加強(qiáng)居民小區(qū)、主要街路、公共復(fù)雜場所等區(qū)域,安裝視頻監(jiān)控、探頭等設(shè)施,提高技防、物防能力。特別是對土地征用、房屋拆遷等涉及群眾切身利益的重大決策事項(xiàng),嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,通過“民意調(diào)查、分析論證、提交報(bào)告、跟蹤監(jiān)督”等程序,研究制定具體防范措施,堅(jiān)絕防止因決策不當(dāng)引發(fā)社會(huì)矛盾。健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部中推行群眾工作量化考評,堅(jiān)持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每 月接訪不少于2次,并確保每周都有區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪;中層以上干部每年下基層不少于60天,堅(jiān)持記民情日記。重點(diǎn)抓好“3個(gè)民生通道”建設(shè),即開通一條區(qū)長民生熱線電話,在XX區(qū)政府門戶網(wǎng)開通書記、區(qū)長民生信箱,在XX電視臺XX新聞?lì)l道開辟“民生直通車”專欄,盡最大努力創(chuàng)造條件,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部“521”定點(diǎn)聯(lián)系制度,即每名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1個(gè)社區(qū)、1個(gè)農(nóng)村、1家企業(yè)、1所學(xué)校、1個(gè)機(jī)關(guān);每名部門、單位黨政主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系1個(gè)村、1個(gè)困難戶;每名一般干部都要聯(lián)系1個(gè)困難戶。健全群眾利益訴求表達(dá)機(jī)制。在社區(qū)建立綜治信訪維穩(wěn)工作站,與轄區(qū)各單位、社區(qū)、物業(yè)公司互動(dòng),做到“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”。把政法、信訪、司法、民政以及與群眾關(guān)系密切的職能部門整合起來,聯(lián)合辦公,聯(lián)防聯(lián)治,綜合治理,最大限度地發(fā)揮作用。在社區(qū)通過一 個(gè)服務(wù)門戶、一條服務(wù)熱線,建設(shè)呼叫中心平臺、助老助殘呼叫平臺、商業(yè)進(jìn)社區(qū)平臺和社區(qū)電子便民服務(wù)平臺,為居民提供方便、快捷、高效的服務(wù)。通過建設(shè)“民生服務(wù)中心”,將政府職能部門相關(guān)權(quán)力、職責(zé)下放,工作重心下移,實(shí)行“一站式”服務(wù),對民政、就業(yè)、計(jì)生等業(yè)務(wù)全部進(jìn)入“民生服務(wù)中心”,實(shí)行“一門受理、聯(lián)動(dòng)審批、限時(shí)辦結(jié)”。目前中心建設(shè)正在進(jìn)行之中,年底將實(shí)現(xiàn)的“兩個(gè)中心”全覆蓋。二是建設(shè)“便民服務(wù)、綜合治理”兩個(gè)中心。按照牢牢把握最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求,以人性化理念服務(wù)和管理社會(huì),以改革創(chuàng)新破解社會(huì)管理難題,以富民強(qiáng)區(qū)為目的,以提升城鄉(xiāng)居民素質(zhì)為前提,以矛盾糾紛調(diào)處化解為抓手,以保障改善民生為基礎(chǔ),在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),在惠民利民中創(chuàng)新社會(huì)管理。作為XX市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)和信息中心,XX區(qū)委、政府見事早、行動(dòng)快,“樹立一種理念、建設(shè)兩個(gè)中心、健全三項(xiàng)機(jī)制、抓好四項(xiàng)重點(diǎn)”,逐步解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,切實(shí)維護(hù)了群眾利益,保持了社會(huì)的和諧穩(wěn)定,為新形勢下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作探索了新路,為構(gòu)建和諧幸福XX、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來,隨著煤炭資源的日益枯竭,企業(yè)改制和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,高耗能、高污染的涉煤、冶金、化工企業(yè)逐步“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,企業(yè)離退休人員多、老齡人口多、低收入人群多、傷殘比例高、下崗失業(yè)率高等社會(huì)問題突出。市政協(xié)調(diào)研組二○一一年九月十六日第二篇:關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理調(diào)研報(bào)告關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理調(diào)研報(bào)告XX區(qū)成立于XX年6月,是隨著煤炭資源的開采、開發(fā)而建設(shè)起來的,是因煤而建、依煤而興的典型的資源依托型城市。為了不斷完善社區(qū)工作,今年9月份,懷仁縣專門派出調(diào)研團(tuán)隊(duì),赴上海、江蘇、廣東學(xué)習(xí)社會(huì)管理創(chuàng)新方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法。在服務(wù)方面,要積極主動(dòng)堅(jiān)持上門服務(wù),經(jīng)常服務(wù),熱心服務(wù),只有這樣,才能贏得廣大居民的衷心擁護(hù)和愛戴。(四)強(qiáng)化職能作用,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。工作人員待遇在原有基礎(chǔ)上,每人每月增加140元。(三)切實(shí)保障經(jīng)費(fèi),提高工作人員待遇。在隊(duì)伍建設(shè)上,應(yīng)選配有基層工作經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員或企業(yè)下崗待業(yè)人員充實(shí)到管理隊(duì)伍中。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保工作順利開展。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè)。社會(huì)管理是人類社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng)。居委會(huì)及居民小區(qū)工作人員月工資也由過去的360元/人,提高到現(xiàn)在的500元/人,并得到長期保障。其中縣財(cái)政負(fù)擔(dān)50%,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)擔(dān)20%,村(企業(yè))自行承擔(dān)30%。在縣行政、事業(yè)單位公務(wù)用車編制確定后,還計(jì)劃為各個(gè)居委會(huì)配備一輛工作用車。二、經(jīng)費(fèi)保障情況為了保障社會(huì)管理創(chuàng)新工作順利實(shí)施,有效開展。力求達(dá)到“老有所養(yǎng)、殘有所助、孤有所靠、病有所醫(yī)、難有所幫”。具體工作中,社區(qū)居委會(huì)及各個(gè)居民小區(qū)(網(wǎng)格)工作人員以改善民生、幫扶群眾、協(xié)同管理為重點(diǎn),圍繞老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、社會(huì)貧困人群及弱勢群體提供社保、計(jì)生、民政、合作醫(yī)療、人口管理、社會(huì)管理等各種服務(wù)及協(xié)同管理工作。每個(gè)居民小區(qū)(網(wǎng)格)向社會(huì)公開招聘3名工作人員,一些熱愛公益事業(yè)的大學(xué)生志愿者也加入到社區(qū)、小區(qū)開展服務(wù)工作。在縣城集中居住的農(nóng)業(yè)人口也同時(shí)納入社區(qū)管理,接受村委會(huì)和居委會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)社區(qū)劃分都相對平衡,每個(gè)社區(qū)居委會(huì)平均管理服務(wù)1萬人左右。在組織結(jié)構(gòu)上,形成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)、居民小區(qū)三級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。居委會(huì)對下轄小區(qū)實(shí)行分層管理、分級負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將其中隊(duì)伍建設(shè)情況和經(jīng)費(fèi)保障情況以及進(jìn)一步加強(qiáng)這方面工作的建議和對策報(bào)告如下:一、隊(duì)伍建設(shè)情況在社會(huì)管理創(chuàng)新中,懷仁縣結(jié)合縣情,撤銷了原有的三個(gè)街道辦事處,按區(qū)域布局設(shè)立了21個(gè)社區(qū)居委會(huì);其中縣委、縣政府所在地云中鎮(zhèn)設(shè)立了15個(gè),新家園鄉(xiāng)轄區(qū)范圍的峙峰山、蘆子溝兩個(gè)礦區(qū)設(shè)立了6個(gè)。通過座談和深入實(shí)地調(diào)研,我們深深感受到懷仁縣的社會(huì)管理工作已走到了全市的前列。第一篇:市政協(xié)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理調(diào)研報(bào)告關(guān)于赴懷仁縣調(diào)研加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的情況報(bào)告加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,是全黨全社會(huì)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。按照市政協(xié)《關(guān)于開展加強(qiáng)和創(chuàng)新我市社會(huì)管理調(diào)研活動(dòng)方案》要求,2011年9月7日,我組全體人員在韓文讓副主席帶領(lǐng)下,圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中“經(jīng)費(fèi)保障及隊(duì)伍建設(shè)”兩方面內(nèi)容在懷仁縣開展了為期半天的專題調(diào)研。作為省里確定的社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣,懷仁縣在社會(huì)管理創(chuàng)新中,以保障和改善民生為重點(diǎn),以加強(qiáng)群眾工作為抓手,以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題為突破口,出臺了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作方案,明確了管理理念、機(jī)制、手段和方法,走出了一條行之有效的社會(huì)管理及創(chuàng)新的新路子,積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)又下轄10個(gè)居民小區(qū)(網(wǎng)格)。兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長擔(dān)任社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)。新建的社區(qū)分為四種類型:一是以街道、街巷界限劃分的“地緣性”社區(qū),二是以職工家庭居住區(qū)劃分的“單位性”社區(qū),三是以獨(dú)立居民小區(qū)劃分的“單元型”社區(qū),四是以村(組)為主劃分的“鄉(xiāng)村型”社區(qū)。根據(jù)所轄人口,以1000—2000人為單位劃分為若干小區(qū)(網(wǎng)格)。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)設(shè)黨支部書記、主任各1名,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府從機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部中擇優(yōu)錄用,其他工作人員5名(包括大學(xué)生村官1名、計(jì)生工作人員1名,人社局選派公益崗位1名, 片警2名)。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)范圍內(nèi)均建有一所市民學(xué)校,一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,一個(gè)司法調(diào)解委員會(huì),一個(gè)圖書閱覽室,一個(gè)健身場所,一支社區(qū)保衛(wèi)隊(duì),一支文藝宣傳隊(duì),一支志愿服務(wù)隊(duì),一個(gè)宣傳櫥窗,以滿足社區(qū)居委會(huì)群眾的物質(zhì)文化需求。著力解決最突出的社會(huì)問題,著力維護(hù)最現(xiàn)實(shí)的群眾利益,著力保障最基本的民生。同時(shí)積極興辦利民便民項(xiàng)目,幫助下崗、失業(yè)人員就業(yè)。2011年,懷仁縣財(cái)政撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2000萬元,用于社區(qū)居委會(huì)建設(shè)。居委會(huì)日常工作開展所需經(jīng)費(fèi)由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(企業(yè))共同負(fù)擔(dān)。居委會(huì)辦公場所和設(shè)備購置費(fèi),由縣財(cái)政部門一次性解決。三、對策建議通過調(diào)研,我們覺得在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中,還應(yīng)該突出注重以下幾個(gè)方面:(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化社會(huì)工作意識。在我們這樣一個(gè)有13多億人口、經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的國家,社會(huì)變革日新月異,階層分化,流動(dòng)加速,利益多元,社會(huì)轉(zhuǎn)型尚未完成,社會(huì)活力蓬勃迸發(fā),社會(huì)問題不斷出現(xiàn),新老矛盾疊加交織,進(jìn)行社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理,任務(wù)重、挑戰(zhàn)大、難度高,史無前例。因此,各級黨政一把手應(yīng)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化社會(huì)工作意識,針對社會(huì)管理中的突出問題,著重研究加強(qiáng)社會(huì)管理、做好新形勢下群眾工作的思路和舉措并付諸實(shí)施,提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,確保社會(huì)既充滿活力又和諧穩(wěn)定,為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境秩序。社會(huì)管理工作人才隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化是未來發(fā)展的趨勢和需要,也是保障順利開展工作的前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與社區(qū)居委會(huì)上下聯(lián)動(dòng)、搞好配合,最大限度激發(fā)社會(huì)活力,增加和諧因素,確保工作順利開展。經(jīng)費(fèi)保障是搞好社區(qū)工作的前提,懷仁縣在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中,僅用于社區(qū)居委會(huì)辦公場地建設(shè)費(fèi)用共計(jì)投入1000多萬元。在社會(huì)管理工作中,只有加大經(jīng)費(fèi)投入,才能充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,才能保障基層組織穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。居委會(huì)、社區(qū)工作人員要樹立創(chuàng)新意識,調(diào)整工作思路,著力在強(qiáng)化管理職能、拓寬服務(wù)領(lǐng)域上下功夫、做文章,依托職能、準(zhǔn)確切入、拓寬領(lǐng)域、完善服務(wù)。(五)學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),不斷提升工作水平。社會(huì)管理工作是個(gè)新課題,只有通過學(xué)習(xí)借鑒,學(xué)以致用,才能不斷提升水平,創(chuàng)新管理,取得實(shí)效。目前轄區(qū)人口XX萬,其中城市人口XX萬,轄區(qū)面積XX平方公里,其中建城區(qū)面積XX平方公里。加之近年來城市化進(jìn)程明顯加快,城鄉(xiāng)差距、貧富差距逐漸拉大,征地拆遷、失地農(nóng)民安置、流動(dòng)人口管理、邊緣群體訴求、社會(huì)治安以及歷史遺留問題日益凸顯,轄區(qū)建設(shè)和社會(huì)管理任務(wù)越來越重。一是樹立“以人為本、服務(wù)優(yōu)先”的理念。統(tǒng)籌社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局,不斷提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理工作的齊頭并進(jìn)。在全區(qū)各街道社區(qū)推進(jìn)“兩個(gè)中心”建設(shè),整合資源、加大投入,夯實(shí)社會(huì)管理的基礎(chǔ),構(gòu)建服務(wù)群眾的體系。建設(shè)便民服務(wù)中心,打造便民服務(wù)平臺。在街道建設(shè)“一站式”服務(wù)中心,民政、就業(yè)、計(jì)生等8大窗口30多項(xiàng)業(yè)務(wù)全部進(jìn)入辦事大廳, 所有事項(xiàng)在辦事窗口一口受理、一站完成,集中辦公、規(guī)范操作。建設(shè)綜治維穩(wěn)中心,打造安民服務(wù)平臺。在街道將綜治、司法、信訪、城管等職能整合,實(shí)行一個(gè)平臺受理反饋、一個(gè)流程調(diào)解到底、一個(gè)機(jī)制監(jiān)督落實(shí),強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)解、強(qiáng)化混亂地區(qū)整治、強(qiáng)化流動(dòng)人口及出租屋管理。三是健全利益訴求、風(fēng)險(xiǎn)評估、矛盾化解 “三項(xiàng)機(jī)制”。健全聯(lián)系群眾制度。拓寬聯(lián)系群眾渠道。創(chuàng)新群眾工作載體。通過制度的約束,促使廣大黨員干部走出機(jī)關(guān),深入群眾,了解社情民意,化解矛盾糾紛,解決實(shí)際問題。堅(jiān)持從“源頭上”預(yù)防社會(huì)矛盾和群眾性事件,嚴(yán)格執(zhí)行《XX區(qū)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估暫行辦法》,對區(qū)委、政府實(shí)施的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,確保重大決策、重點(diǎn)工程的合法性、合理性、可行性、穩(wěn)定性。健全社會(huì)矛盾排查防范調(diào)處機(jī)制。加強(qiáng)與市直相關(guān)部門、房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司的協(xié)調(diào)、對接,著力抓好新建居民小區(qū)、老舊小區(qū)技防設(shè)施建設(shè),力爭用三年時(shí)間完成轄區(qū)所有居民小區(qū)技防設(shè)施“全覆蓋”,形成全方位、全天候、立體化、數(shù)字化的動(dòng)態(tài)治安防控網(wǎng)絡(luò)?!叭壌匀酥贫取奔矗焊魃鐓^(qū)居委會(huì)評選出一批群眾基礎(chǔ)好的社區(qū)居民為一級代言人,負(fù)責(zé)對本區(qū)域居民的上情下達(dá);社區(qū)居干為二級代 言人,負(fù)責(zé)走訪入戶、政策宣傳,受理一級代言人反映的問題,解決、答復(fù)職級范圍內(nèi)的事項(xiàng),解決不了的轉(zhuǎn)交街道辦事處;街道辦事處干部為三級代言人,聽取受理一、二級代言人反映的情況和問題,對職能和權(quán)限之外的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決落實(shí),并將解決情況及時(shí)答復(fù)一、二級代言人。四是抓好公共安全監(jiān)管、虛擬社會(huì)管控、特殊人群管理、保障改善民生“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”。加強(qiáng)對煤礦、非煤礦山、道路交通等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管和隱患排查整治,加大非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的打擊力度,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,遏制重特大安全事故發(fā)生。建立和完善地震、地質(zhì)災(zāi)害等各類應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常性地開展抗震救災(zāi)、防汛、消防等應(yīng)急演練,
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