【正文】 工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，及時(shí)排除影響進(jìn)度的一切因素。并對(duì)分管部門(mén)的相關(guān)職責(zé)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。報(bào)告可以書(shū)面或口頭形式進(jìn)行，并保證其真實(shí)性?？偨?jīng)理負(fù)有行使(非經(jīng)營(yíng)性)人民幣80萬(wàn)元(含80萬(wàn)元)以下公司資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同的權(quán)限(購(gòu)銷合同的簽訂不受此限制)，超過(guò)80萬(wàn)元的資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同，必須以書(shū)面形式報(bào)告董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng)，由董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng)批準(zhǔn)行使，運(yùn)用資金超過(guò)董事長(zhǎng)權(quán)限，由董事會(huì)或股東大會(huì)審議執(zhí)行。1提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。1按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況，并保證報(bào)告的真實(shí)性。組織制定、批準(zhǔn)具體規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織擬定公司職工的工資、福利和獎(jiǎng)懲辦法并執(zhí)行。提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理，并對(duì)聘任的公司副總經(jīng)理及高級(jí)管理人員的工作情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)行控制管理。根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案，組織編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。公司經(jīng)理會(huì)議應(yīng)有完整會(huì)議記錄，并作為公司檔案進(jìn)行保管。公司經(jīng)理會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，如遇總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會(huì)議。因故不能到會(huì)的，需提前請(qǐng)假?？偨?jīng)理辦公室須于會(huì)議召開(kāi)2日前書(shū)面或電話形式通知全體與會(huì)人員。十、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、一絲不茍、熱忱服務(wù)。八、對(duì)主管部門(mén)和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。七、遵守《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。五、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。四、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))。二、編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出建議和措施。一、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。（十四）負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（十二）負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。（十）負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。（八）負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。（四）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。（二）參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。1認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品的收支事項(xiàng)。負(fù)責(zé)計(jì)算營(yíng)業(yè)所得銷貨成本及補(bǔ)貼。負(fù)責(zé)審核外協(xié)加工報(bào)告、加工成本。負(fù)責(zé)審核工廠的備用金。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔qita負(fù)責(zé)比較及控制各項(xiàng)成本。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。妥善保管會(huì)計(jì)資料，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)…負(fù)責(zé)與各往來(lái)單位的款項(xiàng)結(jié)算與對(duì)帳工作，并定期進(jìn)行往來(lái)分析；負(fù)責(zé)對(duì)公司往來(lái)帳務(wù)制度的建設(shè)和完善；負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理u；根據(jù)工作流程，復(fù)核對(duì)外匯款通知；負(fù)責(zé)提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證準(zhǔn)確及時(shí)；配合總經(jīng)理給分公司開(kāi)具稅票及認(rèn)證稅票，催收供應(yīng)商所欠增值稅票；其他臨時(shí)性工作成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。負(fù)責(zé)段財(cái)務(wù)文件的收發(fā)、裝訂、保管工作。及時(shí)與外部單位對(duì)帳，做到帳帳相符，為往來(lái)帳款及工程款的回收提供準(zhǔn)確的信息。第一篇：往來(lái)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)往來(lái)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)：在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。辦理全段往來(lái)核算工作，審查往來(lái)通知書(shū)并及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)快報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的編制工作，及時(shí)提供財(cái)務(wù)決算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料。負(fù)責(zé)段總帳、明細(xì)帳、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的打印、裝訂、保管工作。每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)計(jì)算折舊費(fèi)用。負(fù)責(zé)調(diào)整有關(guān)成本科目。負(fù)責(zé)審核工廠成本。辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容（一）參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。（三）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。（五）負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。（六）負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。（七）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。（九）協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。（十一）負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。（十三）負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)公司的憑證審核，賬簿登記，納稅稅申，會(huì)計(jì)檔案保管工作。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ?。三、按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)。六、及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)對(duì)出納會(huì)計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。九、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、預(yù)算資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、會(huì)計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交情楚，并編制移交清冊(cè)，辦妥交接手續(xù)。第二篇：崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理工作細(xì)則一、總經(jīng)理工作會(huì)議公司經(jīng)理會(huì)議每月至少召開(kāi)一次，參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員，公司認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)出席。如有下列情形之一的，總經(jīng)理應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)經(jīng)理會(huì)議：(1)總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；(2)其他副總經(jīng)理提議時(shí)；(3)董事會(huì)提議時(shí)。公司經(jīng)理會(huì)議須由副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員或與會(huì)人員本人參加。二、總經(jīng)理職責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議，主持公司的全面工作，向董事會(huì)報(bào)告工作。依據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織落實(shí)并批準(zhǔn)各項(xiàng)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，其中包括：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，人事企業(yè)管理，財(cái)務(wù)管理等方面的工作計(jì)劃。擬定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。聘任或者解聘應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員。制定公司的基本管理制度，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。1根據(jù)董事會(huì)要求，組織編制公司業(yè)務(wù)報(bào)告并提交董事會(huì)。1向董事會(huì)報(bào)告認(rèn)為有必要報(bào)告的其他事項(xiàng)。三、總經(jīng)理權(quán)限總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)。四、報(bào)告制度總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)的要求，每月至少一次向董事長(zhǎng)或副董事報(bào)告工作，報(bào)告內(nèi)容包括：公司工作計(jì)劃實(shí)施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用和盈虧情況、重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況等方面。董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求報(bào)告工作。根據(jù)文件分工負(fù)責(zé)其分管助理職責(zé)(文件附后)。完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，及時(shí)排查處理影響質(zhì)量與安全的因素。及時(shí)處理征地拆遷和工程建設(shè)方面的矛盾和糾紛，避免引起群體性上訪事件和惡性阻工事件的發(fā)生。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量和安全施工的管理規(guī)范，牽頭制定集團(tuán)公司及全資子公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全施工的控制體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和施工安全的檢查、巡查、督促和整改。辦公室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)辦公室工作是信息傳遞，落實(shí)政策，上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司各項(xiàng)工作輔助作用的綜合職能部門(mén)。具體職責(zé)如下：認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、城建、工商、稅務(wù)等各項(xiàng)法律法規(guī)為公司重大決策做好參謀，依據(jù)各部室職責(zé)范圍，做好各部室的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、定期了解各部室對(duì)上級(jí)指示和公司各項(xiàng)決議、決策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況以及工作情況、積累材料并向總經(jīng)理匯報(bào)。積