【正文】 布情況，對(duì)井下人員能夠跟蹤查詢，為掌握井下作業(yè)人員工作情況提供了可靠的依據(jù)。為保證提運(yùn)安全，近期我們加大了安全投入，安裝了各類閉鎖保護(hù)裝置，增加了提升安全設(shè)施，成功研制使用了主井、主暗井吊掛式防掉道撞車裝置。這樣就形成了安全生產(chǎn)隱患排查、治理、驗(yàn)收一條龍系統(tǒng)，對(duì)持卡人員、單位哪一個(gè)出了問題都 要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保了生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的安全隱患能夠及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)得到處理，保證了全礦安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)的過程就是處理隱患的過程，隱患無時(shí)不在、無處不在，認(rèn)真做好隱患排查工作，就能更好地提高現(xiàn)場的安全環(huán)境，改變現(xiàn)場的不安全狀態(tài)，因此，我們近期推行了安全隱患A、B、C卡閉合管理模式。因此，我們按照井上是花園、井下是工廠的思路，實(shí)施精品硐室、標(biāo)準(zhǔn)化巷道、采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，對(duì)精品工程實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)不符合的工程實(shí)行重罰，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取定期和不定期檢查相結(jié)合，堅(jiān)持安監(jiān)員工程質(zhì)量日查制度，使工程質(zhì)量上臺(tái)階。工程質(zhì)量與工資掛鉤，在生產(chǎn)過程中不具備安全生產(chǎn)條件的工程，一律實(shí)行先停后改制度。工程質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)。對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)且無“三違”的班隊(duì)實(shí)行了安全先進(jìn)表率班隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，每月進(jìn)行評(píng)選，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了遵章守紀(jì)的好風(fēng)尚。同時(shí)礦長與各工區(qū)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，進(jìn)一步明確了各單位安全目標(biāo)和職責(zé)，建立完善了目標(biāo)責(zé)任制。沒有規(guī)矩不成方圓，在工作中違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這種現(xiàn)象也一直困繞著安全生產(chǎn)，“三違”不除，礦無寧日。安全是煤炭企業(yè)的根基。特別是近期，我們從六月份以來，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，班組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)（并對(duì)中層干部實(shí)行了季度述職、末位淘汰制度），充分利用每日一題、每周一課、每月一考核等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式鼓勵(lì)職工勤奮學(xué)習(xí)，提高全礦干部職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。立足實(shí)際，加強(qiáng)職工的思想教育工作。安全是煤礦永恒的主題，觀念形成意識(shí)，意識(shí)決定行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展，我礦進(jìn)一步加大了安全宣傳教育力度，培訓(xùn)對(duì)象實(shí)行了層次化，培訓(xùn)考核做到了嚴(yán)格化，培訓(xùn)方式實(shí)現(xiàn)了多樣化，創(chuàng)新了安全培訓(xùn)思路，樹立了安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)改變一切的理念，把一流的管理水平、一流的教學(xué)設(shè)備、一流的教學(xué)質(zhì)量、一流的師資隊(duì)伍充實(shí)上來作為培訓(xùn)基礎(chǔ)；實(shí)行了教考分離制度、教師獎(jiǎng)懲制度、學(xué)員處罰制度，通過嚴(yán)格的制度，全方位對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變了干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，從不愿學(xué)、要我學(xué)變成了我要學(xué)、我會(huì)學(xué)，從而創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高了職工的整體素質(zhì)。過去的礦山遍地煤炭、灰塵、垃圾，四處冒煙，而現(xiàn)在確是碧水藍(lán)天、綠樹成蔭，鮮花、綠草、人造山相映成輝，新安設(shè)的文化長廊尤為壯觀，地面全部硬化，環(huán)境更加美好，這一切都展示著礦山主人與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思想和精神風(fēng)貌。紅旗煤礦裝飾一新的辦公大樓樓前懸掛著一幅偉人的題詞：發(fā)展才是硬道理。第一篇：強(qiáng)化安全管理 構(gòu)建平安礦山強(qiáng)化安全理念構(gòu)建平安礦山紅旗煤礦是具有37年開采歷史的老礦井，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸，煤層賦存條件復(fù)雜，斷層構(gòu)造多，戰(zhàn)線長，崗位多，頂板壓力大，給安全生產(chǎn)增加了很大的難度，如何做好安全管理工作，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全成為我礦長期以來的重要課題。近段時(shí)間來，隨著“煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全整治重點(diǎn)監(jiān)察活動(dòng)”的開展，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，緊緊圍繞安全工作，嚴(yán)格按照礦長張傳民同志提出的“提高境界，嚴(yán)細(xì)管理，確保安全，系統(tǒng)推進(jìn)”的十六字工作要求，緊緊扭住創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”礦井主線，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，突出安全專項(xiàng)整治，全面推動(dòng)了礦井安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。的確，我礦在經(jīng)歷了37個(gè)春夏秋冬，沐浴了風(fēng)雨霜雪之后依然奮發(fā)昂揚(yáng)、蒸蒸日上；依然日新月異地發(fā)生著變化，在突飛猛進(jìn)中發(fā)展著。今年的汛期雨水比往年多，汛期非常緊張，在這種嚴(yán)峻的形勢下，全省煤礦系統(tǒng)在安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中又開展了為期63天的安全生產(chǎn)隱患整治活動(dòng)，我礦結(jié)合實(shí)際，多措并舉，確保了安全生產(chǎn)。我礦定期出版的《企業(yè)安全文化宣傳》得到了全礦干部職工的認(rèn)可和維護(hù)，拓展了安全文化建設(shè)領(lǐng)域，把安全宣傳從井上延伸至井下，延伸到區(qū)隊(duì)，延伸到職工個(gè)人、家庭，把安全延伸到每個(gè)角落，用親情化的理念教育，熏陶、感染、教育職工，提升了職工的安全意識(shí)，確實(shí)體現(xiàn)了尊重生命、珍惜生命、關(guān)愛生命的價(jià)值。通過黑板報(bào)、壁報(bào)欄、班前會(huì)、星期六安全活動(dòng)、觀看錄像、事故分析、開展安全演講、安全知識(shí)競賽等形式，營造了濃厚的安全思想教育氛圍。另外，在此期間，我們組織開展了女職工、家屬工下井“探親”活動(dòng)，讓她們體驗(yàn)生活，以女人的柔情與愛心常吹安全枕邊風(fēng)、溫暖礦工心，收到了潛移墨化的效果。為了實(shí)現(xiàn)礦井長治久安，紅旗煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子全面唱響“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切”的發(fā)展理念，把提高執(zhí)行力貫穿于安全管理的全過程，針對(duì)安全管理的實(shí)際，不斷加強(qiáng)了礦井“一通三防”和“防治水”管理，加強(qiáng)了通風(fēng)設(shè)施和巷道維修力度，降低了通風(fēng)阻力，優(yōu)化了通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了防水設(shè)施，完善了排水系統(tǒng)，加強(qiáng)了工作面、掘進(jìn)迎頭的頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，用《采掘工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的作業(yè)行為。為強(qiáng)化反“三違”力度，我礦修改了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，管理人員增加了風(fēng)險(xiǎn)金基數(shù)，如個(gè)人出現(xiàn)“三違”情況或在崗位范圍內(nèi)發(fā)生事故，不僅要扣掉風(fēng)險(xiǎn)金，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，而且要根據(jù)責(zé)任大小給予管理人員行政處理。安全科定期舉辦“三違”人員學(xué)習(xí)班，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員實(shí)行了每月在安全例會(huì)上亮相檢討，并登亮相欄，讓其“榜上有名”；對(duì)所涉及的管理人員實(shí)行了連帶責(zé)任，一并處罰，讓他們“丟面子”、“丟票子”，名利雙失。通過這一舉措達(dá)到了群防群治的效果，“三違”現(xiàn)象大大減少，有利促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。近期，我礦以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，推行了工程質(zhì)量“終身制”。進(jìn)入第三季度，我礦認(rèn)真總結(jié)了前期工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整了工作思路，提出只有創(chuàng)建精品工程，才是減少事故、打造本質(zhì)安全型礦井的根本出路，為此，我們?cè)谌V實(shí)行了“工程質(zhì)量管理”，創(chuàng)建精品工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的結(jié)果，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷提高境界、完善標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新發(fā)展、適時(shí)用量化的生產(chǎn)環(huán)境制約和矯正人的不安全行為，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)，逐步彌補(bǔ)管理上的缺陷才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。安全是煤礦永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保證的基礎(chǔ)，是礦區(qū)穩(wěn)定的前提。當(dāng)查出安全隱患后，不能現(xiàn)場得以整改的，檢查人填寫A卡（包括：隱患內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人、限期整改時(shí)間等），下發(fā)隱患所在單位；整改落實(shí)單位接A卡后進(jìn)行整改，整改完畢后，填寫B(tài)卡交安全科，進(jìn)行驗(yàn)收；安全科驗(yàn)收合格后填寫C卡，交回調(diào)度室與A卡閉合。由于我礦戰(zhàn)線較長，分布的點(diǎn)多面廣，環(huán)節(jié)復(fù)雜，提升運(yùn)輸成了我礦的薄弱環(huán)節(jié)。采區(qū)下山、平巷運(yùn)輸全部完善了保險(xiǎn)裝置，并得以正常使用，有力的保證了我礦的提運(yùn)安全。深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，以專項(xiàng)促多項(xiàng)，以點(diǎn)代面，狠抓了動(dòng)態(tài)管理，在專項(xiàng)整治活動(dòng)中，明確重點(diǎn)，緊緊抓住一通三防、防治水、項(xiàng)板管理、提升運(yùn)輸?shù)汝P(guān)健環(huán)節(jié)，不定期進(jìn)行組織檢查，使生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全隱患及存在的問題及時(shí)得到處理，使現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象得到了有效的控制。在活動(dòng)中，對(duì)“三違”人員和出現(xiàn)事故的責(zé)任單位、管理人員、責(zé)任人加大處罰力度，實(shí)行雙倍罰款，達(dá)到了“一人吃藥，大家治病”的教育目的。執(zhí)行力是促進(jìn)礦井持續(xù)發(fā)展的前提和保障。為