20xx年護理部工作計劃結尾與20xx年護理部工作計劃范例2匯編-展示頁
2024-10-10 18:20本頁面
【正文】 項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。四、加強對工勤人員的管理，提升醫(yī)院服務形象。，積極撰寫論文，開展護理科研。有計劃地安排護士長于每月初對全院護士進行培訓，以統(tǒng)一操作要點，規(guī)范執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。7. 護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內護士每季1次，1年內護士每月1次。、維護門診，提升醫(yī)院形象。，20xx年培養(yǎng)一名急診急救?？谱o士的基礎上，20xx年培養(yǎng)一名糖尿病或危重癥?？谱o士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參加護理學術交流會。目標：護士長管理知識培訓率100%，培養(yǎng)?？谱o士1名，低年資護士規(guī)范化培訓率100%，考核合格率100%。，優(yōu)化服務流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質量。目標：基礎護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理服務的滿意度，協(xié)調與其他科室的關系，不斷改進工作，滿足病人需要。2018年護理部工作計劃結尾與2018年護理部工作計劃范例2匯編第 10 頁 共 10 頁2018年護理部工作計劃結尾一、注重服務規(guī)范和藝術，確?；颊邼M意度≥95%“用心服務，用心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務模式，打造護理服務特色品牌。、行為規(guī)范，并組織實施。二、重視護理質量管理，各項質量指標達標。措施：進一步完善護理質量管理方案，修訂護理質量標準，每月以隨機檢查和重點檢查為質量督查形式，護理部每季組織召開護理質量管理委員會會議，將存在問題作為下季度質量、安全動態(tài)督查的重點，實行PDCA循環(huán)式管理，不斷提高護理質量。，制定消毒供應中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責，提高人員素質。三、加強人才培養(yǎng)和?？平ㄔO，提高護理隊伍整體素質。措施：對科護士長、護士長進行護理管理新知識和工作方法等方
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