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20xx年物業(yè)公司工作總結(jié)與20xx年物業(yè)公司工程部維修主管工作總結(jié)范文匯編-展示頁

2024-10-10 17:48本頁面
  

【正文】 育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等等,確保公司安全生產(chǎn),萬無一失。4.高度重視安全生產(chǎn)工作,著重加強(qiáng)安全教育工作。細(xì)化管理,整頓紀(jì)律,完善獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,根據(jù)公司發(fā)展的需要,我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理,及時(shí)調(diào)整了相關(guān)規(guī)章制度,完善職工請(qǐng)消假制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度以及績效考核制度。積極響應(yīng)開發(fā)區(qū)倡導(dǎo)的一日募捐,全體員工紛紛慷慨解囊。2.一方有難八方支援,在公司組織募捐活動(dòng)。公司以宣講黨的十七大精神為主線,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),識(shí)大體、講大局、顧大家,致力創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。在日常實(shí)際工作中,我們重視先進(jìn)典型對(duì)公司的正面積極影響,公司評(píng)選了先進(jìn)員工、先進(jìn)部門,環(huán)衛(wèi)隊(duì)張廣華同志還被徐州市評(píng)為“三八紅旗手”;在開發(fā)區(qū)執(zhí)法局的支持下,我們邀請(qǐng)了全國勞模班組下水道四班到我公司指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗(yàn)。1)做好宣傳教育工作。2018年物業(yè)公司工作總結(jié)與2018年物業(yè)公司工程部維修主管工作總結(jié)范文匯編第 10 頁 共 10 頁2018年物業(yè)公司工作總結(jié)上半年,我們著重做了以下幾個(gè)方面工作:一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,重視職工思想教育。1.公司管理層充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)職工思想教育的重要性,統(tǒng)一思想,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)意識(shí)。及時(shí)傳達(dá)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、總公司的有關(guān)會(huì)議、文件精神;宣傳開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化;褒揚(yáng)公司先進(jìn),督促公司落后現(xiàn)象。2)堅(jiān)持開展“每周一講”活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,深化職業(yè)道德教育。并且結(jié)合我公司各部門工作的實(shí)際,在公司舉行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀研討會(huì),基本上每月搞一次活動(dòng),極大激發(fā)了職工的工作熱情。我公司一名員工生病住院,由于家庭困難,四處舉債,公司知道后,馬上組織員工募捐,公司全體員工勇躍伸出援助之手。3.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓。為重點(diǎn)加強(qiáng)績效考核,經(jīng)公司經(jīng)理室批準(zhǔn),公司辦公室聯(lián)合公司財(cái)務(wù)科、公司專門成立的監(jiān)管科、公司物業(yè)管理科,成立聯(lián)席考核小組,明確主要由監(jiān)管科負(fù)主要責(zé)任,每天對(duì)各部門考核至少2次,要求環(huán)衛(wèi)隊(duì)對(duì)所有路段實(shí)行定位定崗,便于考核小組檢查;要求物管處、綠化隊(duì)、車隊(duì)全部施行“五定”方案(即定人、定崗、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間、定任務(wù)),利于考核小組實(shí)施考核。公司專門下文明確安全生產(chǎn)工作的重要性,并實(shí)行“一票否決制”,把安全生產(chǎn)作為考核部門負(fù)責(zé)人的剛性條件。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要以改革的方法破解預(yù)防腐敗的難題,把預(yù)防腐敗工作寓于各項(xiàng)重大決策和改革措施之中,堵塞腐敗問題滋生的漏洞。二、向管理要效益,加強(qiáng)成本監(jiān)控,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。,在公司推出的有償服務(wù)項(xiàng)目上,采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。XX年度房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策劃工作總結(jié) | 創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)
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