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20xx年物業(yè)公司工作總結(jié)與20xx年物業(yè)公司工程部維修主管工作總結(jié)范文匯編-wenkub

2024-10-10 17 本頁面
 

【正文】 目推廣策劃工作總結(jié) | 創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié) | 聯(lián)社信息宣傳工作總結(jié) | XX年宣傳工作總結(jié) | XX年報(bào)社工作總結(jié) | XX年計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備處工作總結(jié)XX年工作打算 | 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié) | 房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理工作總結(jié) |公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。要以改革的方法破解預(yù)防腐敗的難題,把預(yù)防腐敗工作寓于各項(xiàng)重大決策和改革措施之中,堵塞腐敗問題滋生的漏洞。為重點(diǎn)加強(qiáng)績效考核,經(jīng)公司經(jīng)理室批準(zhǔn),公司辦公室聯(lián)合公司財(cái)務(wù)科、公司專門成立的監(jiān)管科、公司物業(yè)管理科,成立聯(lián)席考核小組,明確主要由監(jiān)管科負(fù)主要責(zé)任,每天對各部門考核至少2次,要求環(huán)衛(wèi)隊(duì)對所有路段實(shí)行定位定崗,便于考核小組檢查;要求物管處、綠化隊(duì)、車隊(duì)全部施行“五定”方案(即定人、定崗、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間、定任務(wù)),利于考核小組實(shí)施考核。我公司一名員工生病住院,由于家庭困難,四處舉債,公司知道后,馬上組織員工募捐,公司全體員工勇躍伸出援助之手。2)堅(jiān)持開展“每周一講”活動,弘揚(yáng)正氣,深化職業(yè)道德教育。1.公司管理層充分認(rèn)識到加強(qiáng)職工思想教育的重要性,統(tǒng)一思想,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)意識。1)做好宣傳教育工作。公司以宣講黨的十七大精神為主線,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),識大體、講大局、顧大家,致力創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。積極響應(yīng)開發(fā)區(qū)倡導(dǎo)的一日募捐,全體員工紛紛慷慨解囊。4.高度重視安全生產(chǎn)工作,著重加強(qiáng)安全教育工作。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)預(yù)防腐敗工作,正確把握預(yù)防腐敗工作的政治方向,始終從公司反腐倡廉建設(shè)的大局出發(fā)來謀劃預(yù)防腐敗工作。要切實(shí)把以人為本的理念貫穿到預(yù)防腐敗工作中去,要不斷探索總結(jié)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的新鮮經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防腐敗的戰(zhàn)略目標(biāo)。,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系,同時(shí),財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商。到部門工作總結(jié)三、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),合理遴選人才。,形成良性的用人機(jī)制,能者上,平者讓,庸者下;明確責(zé)任,使人人有壓力,人人有動力。四、團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺階、為以后資質(zhì)評審、物業(yè)管理招投標(biāo)中再上一個(gè)檔次。受公司經(jīng)理室委派,公司辦公室聯(lián)手公司物業(yè)管理科在怡園市民廣場接連舉行三次物業(yè)管理知識培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行了考核,考核的結(jié)果作為員工晉級、增長工資的依據(jù)。實(shí)施以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實(shí)施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計(jì)劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不
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