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正文內(nèi)容

20xx年物業(yè)公司工程部工作計劃合集-wenkub

2024-10-28 22 本頁面
 

【正文】 為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,制定定崗、定責(zé)安排如下。我們將在來年中繼續(xù)跟進(jìn)。第一篇:2011年物業(yè)公司工程部工作計劃2011年工作計劃一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。完成強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計建議、人工湖水處理設(shè)計建議、檔案室壁柜制作建議共計3份,并提交相關(guān)部門作為參考;完成地塊二、地塊三、地塊四物業(yè)管理用房設(shè)置建議,并提交規(guī)劃設(shè)計及項目工程部作為參考;完成保安瞭望塔設(shè)置建議一份,并已提交項目工程部請其進(jìn)行設(shè)計和施工;與新津縣房管局溝通,了解項目區(qū)劃情況,并根據(jù)房管局的區(qū)劃意見,同顧問公司一起對項目后期物業(yè)管理方案及后期成本測算進(jìn)行調(diào)整;配合完成項目新駐場保安公司的招標(biāo)、換防工作;與第一太平顧問公司討論強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計方案、人工湖水處理設(shè)計方案;與新津縣鄧雙鎮(zhèn)派出所溝通,就雙方的后期協(xié)作及項目現(xiàn)場的管理進(jìn)行溝通;配合完成了2011年物業(yè)公司的年度預(yù)算;二、2011年工作計劃:在1月份內(nèi)完成項目后期管理方案和成本測算;在2月底前,配合公司完成項目一期工程人員招聘、培訓(xùn)工作;在8月底前,配合公司完成主題公園工程人員的招聘、培訓(xùn)工作;在3月底前,完成工程部管理制度、行為準(zhǔn)則、工作職責(zé)的制作;跟進(jìn)樣板島后續(xù)別墅的施工(該項工作將持續(xù)至樣板島所有工程竣工),并根據(jù)其施工進(jìn)度安排工程部的方案討論、現(xiàn)場巡查等工作;定期(每周一次)檢查項目現(xiàn)場樣板島、會所、停車場、景觀綠化的施工情況,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整理并提交項目部進(jìn)行整改;配合完成樣板島、會所、停車場的交接工作(包括現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的接收、各系統(tǒng)圖紙的接收、現(xiàn)場的檢查等等);配合做好項目開盤期間物業(yè)人員配置、崗位安排、服務(wù)流程的制定等工作;第二篇:物業(yè)公司工程部工作計劃龍井物業(yè)維修部2012年工作計劃新年伊始,貫徹公司優(yōu)重帶小的路線,積極配合各管理處完成各項任務(wù)。二、工作計劃加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識。為發(fā)揮維修部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),維修部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實,做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。三、做好能源控制管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。四、預(yù)防性維修預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。根據(jù)實際需要,對鐵藝護(hù)欄和燈桿安全除銹刷漆?!爸卮蟀踩?zé)任事故”是指:★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故?!?因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。5)服務(wù)規(guī)范的出錯率(以檢查、客戶單位投訴記錄為準(zhǔn))98%以下。10)水景觀:指循環(huán)泵、控制箱、噴泉及水池等設(shè)施保證正常使用。服務(wù)目標(biāo)1)工程部經(jīng)理要服務(wù)于所管轄的部門,做到員工滿意率達(dá)到90%以上。3)編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。6)主持召開工程部的各類工作會議。三、責(zé)任人的義務(wù) 1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。5)每月1號按時上報上月員工考勤。9)保證員工的生活、工作秩序。有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。五、公司的義務(wù)及時提供合適的業(yè)務(wù)支持??荚u標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作,做好成本控制的管理工作。園區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備的巡檢、維保以及綜
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