【正文】 交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的信任和支持！匯報完畢！不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！工程部二〇一三年五月三十日第二篇：物業(yè)公司工程部工作總結(jié)物業(yè)公司工程部工作總結(jié)物業(yè)公司工程部工作總結(jié)物業(yè)公司工程部工作總結(jié)時間飛逝，即將結(jié)束。（五）對施工圖紙的收集歸檔。二、思路及舉措（一）保障園區(qū)設(shè)備設(shè)施完善及正常運行，做好運行設(shè)備的保養(yǎng)及維修。整改措施為：還要進(jìn)一步認(rèn)真落實公司下發(fā)的制度，實現(xiàn)按制度管理。（三）節(jié)能降耗為控制公司運營成本，減少銷售用電費用支出，根據(jù)公司統(tǒng)一要求，對項目會所、園區(qū)、樣板間等銷售區(qū)域用電情況進(jìn)行了深入分析，擬定了節(jié)能降耗方案，在4月4日開始執(zhí)行，并且加大檢查發(fā)現(xiàn)問題及時溝通整改，每10天抄表并定期對比及時調(diào)整管控，使得節(jié)能降耗有了明顯的結(jié)果,在不開空調(diào)的情況下每月電費在1萬元左右。（二）在管設(shè)備的維護(hù)本著“落實制度，安全第一，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，應(yīng)修必修，修必修好，定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待設(shè)備維護(hù)工作，制定月度設(shè)備保養(yǎng)計劃，分別包含空調(diào)機房、湖水處理泵房、弱電機房、園區(qū)低壓配電系統(tǒng)、園區(qū)照明及公共設(shè)施、發(fā)電機、電梯設(shè)備。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。半年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作。堅持開展月度保養(yǎng)工作。二、亮點工作（一）對會所、樣板間、大門口照明進(jìn)行了排查，并與施工方進(jìn)行溝通進(jìn)行全面維修。（二）部門溝通還不到位，尤其是與公司職能部門的溝通還需要加強。（二）加大園區(qū)施工監(jiān)管力度，做到無污染，無破壞，無噪音，無亂拉亂接電源現(xiàn)象，確保園區(qū)安全生產(chǎn)，環(huán)境整潔。（六）督促地產(chǎn)工程部對我部門提出的園區(qū)設(shè)施設(shè)備存在的問題盡快維修。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項工作。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。在這一年里，工程部全體員工在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我們的各項工作任務(wù)，保證了省政府新院內(nèi)以及人民大會堂所有設(shè)施、設(shè)備的安全運行。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項工作。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不第四篇：物業(yè)公司2012工程部年終工作總結(jié)蜂巢物業(yè)論壇物業(yè)公司2012工程部年終工作總結(jié)總結(jié)人：xxx所屬單位：北京xx世紀(jì)物業(yè)管理有限公司xx大廈物業(yè)管理處所屬部門：工程部任職崗位：副經(jīng)理第一部分：工作綜述2012工作已經(jīng)結(jié)束，在這一年的工作中，我部得到了地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，管理處其他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下基本完成了管理處制定的工作目標(biāo)。本維保計劃共制定73項，主要有公共區(qū)域照明巡視檢修、擦窗機的檢修維護(hù)、電磁防火門的檢修維護(hù)、防火卷簾門的檢修維護(hù)、樓宇自控的檢修維護(hù)、空調(diào)機組的檢修維護(hù)、循環(huán)泵檢修維護(hù)等。按總體工程計劃對電氣系統(tǒng)進(jìn)行了停電檢修和設(shè)備清掃維護(hù)工作，對配電室的高壓設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗，對低壓配電設(shè)備的主要開關(guān)進(jìn)行了清掃維護(hù)和檢測試驗，對100多路出線開關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查和緊固。對計劃工作的完成情況及時進(jìn)行了記錄檢查和總結(jié)，使專業(yè)設(shè)備的維修工程工作有計劃、有落實地得以順利完成，保證設(shè)備是處于一種良性循環(huán)狀況。冷卻塔維保工作由北京吉隆盛世制冷有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)工程，三臺冷卻塔在吉隆盛世公司的維保工程下運轉(zhuǎn)正常。扶梯維保工作由蒂森電梯有限公司負(fù)責(zé)工程，一部電梯、四部扶梯在蒂森公司的維護(hù)工程下運轉(zhuǎn)正常。三、能源管理為了提倡節(jié)約能源、降