【正文】 需要的，并注重主導機械和輔助機械的配套問題。需著重研究的有：、工期長的分部工程。施工方案的選擇一、施工方法和施工機械的選擇由于土木工程產品的多樣性、地區(qū)性和施工條件的不同，而相組合的施工工藝、方法是多種多樣的。單位工程施工組織設計的編制，應對其工程概況及其特點進行分析，它是施工方案選擇、編制進度計劃、設計施工平面圖的前提。所以應根據(jù)不同的單位工程的具體條件和要求，進行單位工程施工設計。如一座橋、一條隧道、一段公路、一個車間、一個辦公樓、住宅、水塔、煙囪等。二、施組的種類施組4大種類：項目施工組織總設計、單位工程施工設計、特殊工程施工設計、競標性施工組織設計。制定施組的目的：可以確定施工進度，保證擬建工程項目按照合同預定的工期完成；可以在開工前使項目經理和其他管理、技術人員了解到工程項目所需材料、機具和人力的數(shù)量及使用的先后順序；可以合理安排臨時建筑物和構筑物，并和材料、機具等一起在施工現(xiàn)場上作合理的布置；可以預計到施工中可能發(fā)生的各種情況，以便事先就能做好準備工作；還可以把工程的設計與施工、技術與經濟、前方與后方弋整個施工單位的施工安排和具體工程的施工組織更緊密地聯(lián)系起來。了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。實訓結束后有必要好好總結一下。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。首先說實訓對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經歷過實訓，但這次卻又是那么的與眾不同。寫方案是經常出錯誤。二、對施工的各種方案了解不全面，做時有很多的缺陷，不可以很前面的寫清楚。到了施工現(xiàn)場經過一段時間的實習，才體會到并不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會 用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。實訓內容：施工總部署，施工的工序及主要的施工工藝，編制施工計劃和說明，質量體系的保證。工程地址：重慶市渝中區(qū)。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協(xié)調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。第一篇：施工組織實訓報告123實訓報告專業(yè):工程造價班級:四班學號:11308127姓名:杜金林指導教師：馮雨施工組織實訓報告實訓目的：為了讓我們深切的體會到一個工程的科學管理和部署的重要性。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。工程簡介：工程名稱：重慶軌道交通一號線（朝—沙段）工程車站裝修鋁吊頂材料采購及安裝工程A標段。工程范圍：本工程包括大坪車站、鵝嶺車站、兩路口換乘車站、較場口車站、七星崗車站、石油路車站、小什字車站及相關區(qū)間。實訓問題：不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我 們必須有豐富的實踐經驗，像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習過程中就吃不開了。本次實習中比較嚴重的問題有以下幾問題一、對施工組織機構、施工管理不是很清晰。三、對各種施工工藝不是很了解。實訓感想：讓我切身的體會到了施工的一些工藝的方式和學會了整理自己的思緒，能跟好的控制施工的時間。他將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個月的實習生活結束了，在這一個多月里我還是有不少的收獲。首先，通過一個多月的實訓，通過實踐，使我學到了很多實踐知識?？偨Y：制定施組的內容：施工方案、施工頗序、施工方法、勞動組織和技術組織措施。這樣，在項目經理的領導下，就能對施工項目進行全面的、系統(tǒng)的管理。第二篇：施工組織實訓總結施工組織實訓總結單位工程是一個建筑物或構筑物，它一般不能獨立發(fā)揮生產能力，但有獨立設計，具備獨立施工的條件。單位工程施工設計一般情況有兩種，一是屬于群體工程中的一部分，如：工業(yè)項目中的一個車間、一個煙囪等，另一種是一個獨立的單位工程，如：一個新建的生產車間，一棟民用住宅樓，一座橋梁。單位工程施工設計的內容包括：工程概況及其特點；施工方案的選樣；施工進度計劃；施工平面布置圖；保證質量、安全、節(jié)約和冬雨季施工的組織措施；資源供應計劃；技術經濟指標等。如建筑、結構特點；建設地點地形、地質、水文條件；施工環(huán)境條件等。具體施工方法在前面有關章節(jié)里已做了介紹，這里，僅就一些需要注意的問題敘述如下：（一）施工方法和施工機械的選擇應著重研究那些影響施工全局的重要分部工程，對于按常規(guī)做法和工人熟練的分項工程，則不必詳細擬定。、新工藝及對工程質量起關鍵作用的分部（分項）工程。例如在結構安裝工程中，起重機作為主導機械，在保證其連續(xù)工作，使其充分發(fā)揮機械效率的前提下，再選擇一些與之配套的其它運輸機械。（三）選擇施工方法和施工機械需考慮技術經濟指標，技術上先進的，經濟上管理有效的施工方法和施工機械應為首選。二、施工流向和施工順序的確定（一）確定施工流向施工流向是解決單個工程在空間上的合理施工順序問題。（二）確定施工順序一般工程的施工順序，可歸納如下：“先地下，后地上”；“先主體結構，后圍護裝飾”；“先土建后設備安裝”。施工順序的確定，可以解決各工種之間在時間上的搭接，可以充分利用施工空間，可以保證質量和安全生產，可以縮短工期，減少成本。同時，它是編制季、月計劃的基礎，是確定勞動力和物資資源需要量的依據(jù)。施工進度計劃可用橫道圖和網絡圖二種方法表示，網絡計劃在第十四章已經討論，這里只介紹橫道圖施工進度表的編制方法。但是，當工程項目分項較多時，工序搭接和工種搭配關系較復雜時，橫道圖表難以充分暴露矛盾，尤其是在執(zhí)行計劃過程中，某個項目由于某種原因提前或拖后了工期，對其它項目所產生的影響難以分清，對及時抓主要矛盾，充分組織生產產生不利因素。（一）確定工程項目工程項目的確定取決于客觀需要，根據(jù)施工圖紙和施工順序把擬建單位工程的各個施工過