【正文】 電站人員停電后方可施工，防止出現(xiàn)人員低壓感電。、新建食堂、車庫(kù)、收發(fā)室、圍墻加高抹面、刷涂料 采取措施：防止人身墜落措施，避免人員傷害。主控室施工過(guò)程中，為了避免對(duì)運(yùn)行設(shè)備的不安全因素影響，我們多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，采取并制定有效措施，保證了標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)安全有序進(jìn)行。三、精心組織，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提供措施保障為確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作圓滿有序進(jìn)行，各所站根據(jù)建設(shè)任務(wù)制定詳細(xì)的保證安全措施及進(jìn)度表。在變電所內(nèi)接拆臨時(shí)電源時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，在指定地點(diǎn)由運(yùn)行人員監(jiān)護(hù)才能進(jìn)行。每天作業(yè)結(jié)束后，由運(yùn)行人員將工作票收回，次日工作前發(fā)出，設(shè)備運(yùn)行方式如有變化，運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的交代并留有記錄。施工作業(yè)中，運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行保證工作人員安全的組織措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)管。二、超前防范，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提供安全質(zhì)量保障為切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工程的安全管理工作，杜絕施工中人員傷害及設(shè)備事故發(fā)生，針對(duì)工程工作特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的安全措施：認(rèn)真審查承包方的資質(zhì)和條件；進(jìn)入變電所進(jìn)行施工前，公司審查承包方的安全技術(shù)措施合格；對(duì)承包方安全施工所需的機(jī)械、工器具、安全防護(hù)設(shè)施和安全用具進(jìn)行審查。省、市公司領(lǐng)導(dǎo)多次到西郊和北郊變電站改造現(xiàn)場(chǎng)，檢查標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的組織、技術(shù)措施，建設(shè)進(jìn)度，并給予指導(dǎo)；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達(dá)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提供組織保障標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是全面提升電網(wǎng)管理水平，增強(qiáng)變電站運(yùn)行安全可靠性，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措，是發(fā)展再上新臺(tái)階的重要組成部分，對(duì)于推動(dòng)今后企業(yè)發(fā)展有著極其現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)情況匯報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”是提升員工素質(zhì)，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)的有效手段。變電工區(qū)按照省、市公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的總體要求和目標(biāo)，不斷拓寬思路，突出創(chuàng)新，做到精心策劃，全員參與，把提高工作水平和員工素質(zhì)作為突破口，以基層所站“受用”和“受益”為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合自身的管理基礎(chǔ)和管理實(shí)際，全面實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理，積極創(chuàng)建安全、文明、可靠的標(biāo)準(zhǔn)化變電站。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)前，我們明確目標(biāo)，精心組織，成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡的《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)管理規(guī)范》及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工管理措施，圍繞省公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的總體部署，集中精力狠抓落實(shí)。在創(chuàng)建過(guò)程中，變電工區(qū)始終堅(jiān)持以打造安全性、服務(wù)性和可靠性電網(wǎng)為目標(biāo)，以西郊變電站標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的原則，重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。同時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，結(jié)合施工人員的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，并通過(guò)安全工作規(guī)程考試合格，對(duì)工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行單獨(dú)的安全培訓(xùn)，經(jīng)安全工作規(guī)程考試合格后，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。在施工前工區(qū)根據(jù)施工作業(yè)特點(diǎn)及所內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底（包括設(shè)備運(yùn)行方式、帶電范圍等），使施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施及與帶電設(shè)備的安全距離等了解清楚后，由雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。進(jìn)入變電所施工必須辦理工作票，運(yùn)行人員辦理工作許可手續(xù)后，施工人員才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，杜絕無(wú)票作業(yè)。施工作業(yè)過(guò)程中，工區(qū)安排專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)在帶電設(shè)備附近施工的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，及時(shí)制止各種違章行為，杜絕各類事故的發(fā)生。在大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣時(shí)，禁止施工人員進(jìn)入變電所進(jìn)行作業(yè)。公司、變電工區(qū)在施工開(kāi)始前制定專門(mén)的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度及安全管理諸項(xiàng)事宜，工區(qū)在每個(gè)變電站設(shè)立專職人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及監(jiān)護(hù)，定期匯報(bào)完成情況及存在問(wèn)題。主要建設(shè)情況及措施：、對(duì)西郊、北郊變電站周邊環(huán)境進(jìn)行了整理，清除了危及變電站安全的違章建筑、廢品回收站、垃圾站等，并對(duì)變電站門(mén)前的路段進(jìn)行了重新修整。、鍋爐房拆除、收發(fā)室重新裝修采取措施：使用機(jī)械作業(yè)，避免人工作業(yè)，防止出現(xiàn)人員砸傷等事故。、暖氣改造、主控室天棚更換、上下水系統(tǒng)改造、地面樓梯處理、主控樓內(nèi)外墻面處理。、室內(nèi)外設(shè)備標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一更換采取措施：更換室內(nèi)外標(biāo)識(shí)工作由變電工區(qū)負(fù)責(zé)，室外架構(gòu)上的標(biāo)示牌由公司協(xié)調(diào)檢修工區(qū)協(xié)助完成。、配套安防設(shè)施、防火設(shè)施建設(shè) 采取措施：制定專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收，保證設(shè)備的可用、好用。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是把規(guī)范化、精細(xì)化管理真正落實(shí)到站所建設(shè)上，切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。按照要求，對(duì)設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理（包括運(yùn)行記錄）、規(guī)章制度建設(shè)、站務(wù)管理等一系列工作進(jìn)行了規(guī)范；制定了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)、辦公及生活設(shè)施配置方面的標(biāo)準(zhǔn)；不僅規(guī)范了站內(nèi)的工作，而且有效解決了變電站運(yùn)行人員與其他部門(mén)人員在工作要求上的不同意見(jiàn)，有效地克服了不同領(lǐng)導(dǎo)、不同人員檢查有不同要求、不同標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，簡(jiǎn)化了運(yùn)行人員在非生產(chǎn)性工作的負(fù)擔(dān)，得到一線員工的一致贊同。在運(yùn)行管理中，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地反對(duì)違章作業(yè)，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是今年的變電操作事故，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過(guò)程的管理，是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來(lái)的，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都不能忽視。三是每月將重點(diǎn)性、針對(duì)性和實(shí)用性技術(shù)問(wèn)答題下發(fā)，強(qiáng)化職工的實(shí)際操作和專業(yè)技能，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，職工的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標(biāo)準(zhǔn)是什么”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，組織全市各一二次變電站負(fù)責(zé)人到西、北郊變電站互查，提出意見(jiàn)、建議，對(duì)查出的問(wèn)題，逐一認(rèn)真整改，不留死角，狠抓落實(shí)。四是以文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行人員的日常工作行為。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)不僅是對(duì)運(yùn)行人員文