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正文內(nèi)容

標準化變電站建設(shè)情況匯報-文庫吧資料

2024-10-10 17:14本頁面
  

【正文】 變電站資料管理更加科學(xué),查詢?yōu)g覽更加方便。對基礎(chǔ)資料進行全面核對檢查,通過復(fù)印、打印等各種方法,完善了運行管理所需各種資料,抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練人員掃描編輯設(shè)備圖紙,實現(xiàn)微機化管理。采取“責任到人、考核到位”的方法,建立設(shè)備專責維護包,完善設(shè)備履歷管理,實現(xiàn)了實現(xiàn)了設(shè)備出廠、安裝、運行、更換、報廢的全壽命管理。建立個人培訓(xùn)檔案,將全站每個職工的培訓(xùn)情況納入培訓(xùn)檔案進行統(tǒng)一管理,以便及時掌握職工的業(yè)務(wù)水平,有針對性的進行培訓(xùn)。設(shè)備設(shè)施運行進行可視化管理模式。將現(xiàn)場設(shè)備的相對位置、名稱、標識、外觀等信息均通過手冊準確體現(xiàn)出來。如在現(xiàn)場圍墻設(shè)置企業(yè)文化理念及室內(nèi)走廊設(shè)置宣傳圖板照片、樓層分布圖、變電所簡介、疏散圖等。為此我們在保護盤的醒目處粘貼了保護裝置運行說明卡,這張小卡片記錄著每臺設(shè)備的參數(shù)、性能、運行注意事項,異常處理原則,巡視要點及操作方法。保護操作說明可視化:變電所保護裝置多,且每個保護裝置盤面信號燈多,液晶顯示屏報告多,倒閘操作時需要更改定值的操作多。接班班長對壓板必須檢查到位。并配置“壓板功能對照表”、“壓板投切對照表”等投退說明,使現(xiàn)場運行規(guī)程的內(nèi)容就地化,復(fù)雜問題簡單化。匯報完畢!第三篇:標準化變電站建設(shè)請登陸:對照標準,認真自查,從設(shè)備到管理,從硬件到軟件,全員全方位全過程扎實開展標準化建設(shè),不留任何死角。我站現(xiàn)運行方式為;35kv電源由xx線經(jīng)xx開關(guān)(或刀閘)帶35KV(Ⅰ)段母線,(經(jīng)XX開關(guān)帶(Ⅱ)段母線,)經(jīng)35Kv(Ⅰ)段母線xx開關(guān)帶1號主變,(35Kv(Ⅱ)段母線xx開關(guān)帶2號主變,)由1號主變 經(jīng)XX開關(guān)帶10Kv(Ⅰ)段母線,2號主變 經(jīng)xx開關(guān)帶10Kv(Ⅱ)段母線,10Kv母線(Ⅰ)段母線經(jīng)XX開關(guān)與(Ⅱ)段母線連接,2號主變并聯(lián)運行。保護采用xx微機保護裝置。主要負荷為xx(xx專線用電負荷,縣城、集鎮(zhèn)或農(nóng)村生活)用電。35Kv xx輸變電工程于xx年xx月xx日竣工投運。三、匯報變電站簡況,現(xiàn)場運行方式(由于各變電站主接線不一,現(xiàn)以35Kv變電站內(nèi)外、內(nèi)橋式接線做出模板,請各縣局變電專責結(jié)合各站情況分別制出工作匯報程序和匯報內(nèi)容,并加強演練,將在標準化變電站抽查和標桿站驗收中考核);四、變電站站長匯報(或指定值班員匯報)匯報模式和內(nèi)容如下:各位領(lǐng)導(dǎo),你們好,歡迎來到35Kvxx變電站!(站長)自我介紹,姓名xxx。標準化變電站建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程,創(chuàng)建達標只是階段性工作,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗,全面提高生產(chǎn)運行水平,穩(wěn)定電力保障能力,準確把握市場定位,才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地第二篇:標準化變電站匯報標準化變電站、標準化標桿站 現(xiàn)場匯報工作程序、匯報內(nèi)容(模板)一、列隊迎接;(工作人員著工裝、面露笑容,門口左或右1字型整齊排列)二、引領(lǐng)接入;根據(jù)環(huán)境條件在主道路左側(cè)由班站負責人指引路線,進入控制室。特色八:生產(chǎn)辦公設(shè)施統(tǒng)一裝備。特色七:后勤工作實現(xiàn)物業(yè)化管理,減輕了運行人員負擔。配電箱統(tǒng)一粘貼標牌標明用途,箱內(nèi)開關(guān)有明顯的標識。根據(jù)標準,使設(shè)備標識全面清晰,一次設(shè)備標示均采用白鋼材質(zhì),按標準尺寸制作,名稱四重編號,全部設(shè)備的接地裝置外漏部分均涂黃綠相間標示。此外,通過建立常用生產(chǎn)指示圖表、規(guī)范常用資料夾(盒),規(guī)范存放地,使雜亂無章的資料和表格得到規(guī)范管理,使現(xiàn)場面貌一新,提高了現(xiàn)場工作效率。特色五:圖紙、資料、臺帳齊備且實現(xiàn)了電子化管理。強化變電站半軍事化管理來塑造企業(yè)形象,展示職工風采。特色四:行為規(guī)范高標準,定置管理細要求。同時根據(jù)工作任務(wù),進行人員分配,做到明確分工、落實責任。特色三:全面推進變電標準化操作準備會制度。西郊變電站建立了智能巡視系統(tǒng),增強了巡視的可靠性,減輕了運行人員的工作強度。同時變電站場區(qū)及所內(nèi)道路的整修,使場地整潔、道路暢通,采用標準固定遮攔,使作業(yè)現(xiàn)場安全措施布置方便、可靠。變電站場地安全提醒牌和室內(nèi)安全警示圖片將企業(yè)文化理念大量導(dǎo)入變電站,時刻提醒運行人員確保安全。針對標準化變電站建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,變電工區(qū)推陳出新,摸索出行之有效的方法,及頗具新穎、實效的變電站管理模式,提高了標準化建設(shè)的水平。因此,我們從實際出發(fā),為變電運行人員營造一個學(xué)技術(shù)、促技能的良好氛圍,職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺階。值班人員的言談舉止,接聽每一個電話,看似職工的個人行為,其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。促進標準化建設(shè)。通過查找薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,解決突出問題,有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。針對反事故演習(xí)活動以往不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預(yù)防和演練的效果,工區(qū)及時采取措施,結(jié)合不同季節(jié)負荷特點,詳細列出典型事故案例,認真加以分析,使值班人員深刻理解事故預(yù)想在安全管理中發(fā)揮的預(yù)防作用。使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。二是將運行管理的標準細化到每位值班員,對照標準將值班員的維護管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核,考核結(jié)果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。一是變電站運行管理模式和工作評價標準實現(xiàn)了細化統(tǒng)一。四、規(guī)范管理,為標準化變電站建設(shè)提供行為保障提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平,確保變電安全供電能力,全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省公司對標準化變電站建設(shè)的基本要求。、所內(nèi)道路整修采取措施:在高壓設(shè)備區(qū)域作業(yè),避免使用大型機械設(shè)備,防止安全距離不夠,導(dǎo)致感電,用小型較矮機械設(shè)備施工并設(shè)立專職人員進行施工現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)護。采取措施:在室內(nèi)進行破拆工作時充分考慮振動問題,防止保護誤動造成設(shè)備事故;在有二次設(shè)備的房間進行室內(nèi)施工時,用苫布將保護設(shè)備覆蓋,防止大量灰塵進入影響電子元件運行,更換天棚等高處施工,搭建腳手架將二次設(shè)備上方遮擋,防止落物砸傷設(shè)備,造成設(shè)備短路或保護誤動。、主控樓內(nèi)交流回路照明回路改造采取措施:有關(guān)低壓交流回路作業(yè)時,聯(lián)系變
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