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正文內(nèi)容

校園服裝店策劃書[★]-展示頁

2024-10-10 17:08本頁面
  

【正文】 下盡可能的滿足。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進(jìn)貨。十一、選貨及進(jìn)貨的渠道選貨品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。十、企業(yè)組織形式及職員“衣衣不舍”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機會。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn)。且從項目的風(fēng)險性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的。這些人對服裝的消費即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。一旦協(xié)議達(dá)成,我們將在學(xué)校中的西安商業(yè)銀行或者工商銀行開一個銀行帳戶,資金一到位,創(chuàng)業(yè)計劃便可實施。八、投資金額分析,每月費用分析初期費用粗算房租:1500元/月裝修費:1000 元第一次衣服貨款:5000元其他費用:1000元員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期費用里面不可預(yù)計費用:2000元門面轉(zhuǎn)讓費:10000元資金來源主要是靠吸引投資方投資。七、店址選擇 創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,店鋪可以租賃。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。六、營銷策略開店促銷當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。五、市場預(yù)測價格預(yù)測:消費對象主要為學(xué)生,根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價位應(yīng)定在偏抵水平上??偨Y(jié)原因主要有兩個:一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會接觸頻繁,幾乎成為時尚與潮流的生力軍,簡單的校服已不能滿足穿衣的需求。此計劃可行性指數(shù)比較大?!@除了表明山財后勤服務(wù)綜合而到位外,也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個空白。第一篇:校園服裝店策劃書依依不舍服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書目錄一、名稱二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍三、市場背景四、市場調(diào)查五、市場預(yù)測六、營銷策略七、店址選擇八、投資金額分析(按月分析)九、投資收益預(yù)算十、企業(yè)組織形式及成員十一、選貨及進(jìn)貨渠道十二、服務(wù)原則十三、退出措施財政稅務(wù)學(xué)院 09級稅務(wù)一班 趙靈玉 20090244108一、名稱“衣衣不舍”校園服裝店二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍銷售服務(wù)行業(yè),主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學(xué)生的服裝、校園運動服裝。三、市場背景創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),在山東財政學(xué)院中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的,前景總體來說還是樂觀的。四、市場調(diào)查創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,%(158名被調(diào)查者中有127人贊成)。二是學(xué)生們功課比較多,外出購物費比較浪費時間,如果校園中有就方便多了。需求預(yù)測:學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件,于是初步覺得選擇學(xué)生超市三樓空置店鋪,大小合適,地理位置頗佳,從這一點上講,學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大。我們將許諾給投資者10%——15%的年投資收益(據(jù)銷售情況)故投資方初期投資需要人民幣15000元。九、投資收益預(yù)算經(jīng)濟(jì)效益評價:西科大有在校學(xué)生約10000人,按我們調(diào)查中的比率將會有8230人光顧服裝店,再加上校職工教師,保守數(shù)字可以定為8500人。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月。社會效益評價:如果服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價格買到滿意的服裝。二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時間。投資者將在很樂觀的前提下用15000元投資換得明年大于25000的本金與收益。銷售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時間勤工儉學(xué)鍛煉自己。進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。進(jìn)貨盡量安排在每個星期的六或七,這樣每個星期店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!進(jìn)貨渠道各品牌折扣店,網(wǎng)購,洛口服裝批發(fā)市場十二、服務(wù)原則無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。十三、退出策略采取轉(zhuǎn)讓措施。三、市場背景創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),在山東財政學(xué)院中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的,前景總體來說還是樂觀的。四、市場調(diào)查創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,%(158名被調(diào)查者中有127人贊成)。二是學(xué)生們功課比較多,外出購物費比較浪費時間,如果校園中有就方便多了。需求預(yù)測:學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免
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