20xx年采購部人員工作計劃與20xx年采購部工作總結(jié)與工作計劃匯編-展示頁
2024-10-10 16:35本頁面
【正文】 ，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。2018年采購部人員工作計劃與2018年采購部工作總結(jié)與工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁2018年采購部人員工作計劃《XX年采購部人員工作計劃范文》首先非常感謝奔田為我提供了一次發(fā)展的機會。步入奔田已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認識，13年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了奔田這個大家庭。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。現(xiàn)將主要工作計劃如下：一、組織實施“將被動采購改成主動采購”。XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。完善制度，職責明確，按章辦事：XX年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變
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