【正文】 量大( m179。第一批施工隊于201*年1月30日撤離，由于臨近春節(jié)，無法重組施工隊伍，導致箕斗井停工。/h臥泵，井底采用潛水電泵往吊盤水箱排水，由臥泵排至地面。/h。(一)、工程施工地質條件復雜，治水難度大，影響時間太長馬莊箕斗井自201*年1月份開始馬莊箕斗井涌水量從12m179。三、存在的問題201*年***項目部由于三條豎井先后出水，生產未能正常進行，經營狀況不佳，出現虧損。組織管理人員進行安全資格證培訓，培訓取證12人次。查處三違人員38人次，共計罰款7570元。(三)安全情況201*年1至10月，組織開展安全培訓10次，安全培訓930人次。(二)經營指標完成情況從XX年12月26日起截止至201*年10月25日***項目部完成產值4107萬，年計劃4636萬，%。馬莊箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m179。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m179。主井完成井筒及硐室共290m (8779m179。2018年項目部年終總結范文年終總結范文201*年總體情況一、項目部人員結構概況項目部現有人員325人，其中領導班子5人，各職能辦公室63人，斜坡道68人，副井60人，主井59人，馬莊箕斗井70人二、1至10月份各項指標完成情況(一)生產指標完成情況201*年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m179。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔責任要勇于承擔，該推卸的時候要敢于推卸，目的是讓責任意識分攤到人，逐步將安全責任落實下去，安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位在施工作業(yè)中出現的問題，以拍違章隱患照片為依據，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查，多次召開分包負責人和班組長安全會議，通過對班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識，加強其崗位安全責任意識。但是，針對施工現場的實際情況，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管，敢說，敢做。這樣確實給總包的安全管理帶來了某些難度?！　κ┕がF場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。司機們都說，今年有人管了，我想，這個管到實處了。另外，針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規(guī)定，要求各班組在大風大雨時必須自行調整作業(yè)樓層和施工部位，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。因此，通過幾次整改，在復工前三臺電梯基本符合使用要求，并順利通過復工驗收。今年初，根據項目部的復工要求，對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查，發(fā)現每臺升降機都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴格的動態(tài)管理。要求班組負責人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現問題，及時解決。安全部多次及時召開安全生產例會，所有分包單位負責人和班組長必須全部到場，針對工作中出現的問題，強調提高分包班組長的安全管理責任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質沒有責任意識，這個班組就是一盤散沙。針對這個情況，我們從三個方面著手加強班組安全管理，加大管理力度?！　∈紫燃訌娺M場班組的安全管理，做好進場職工的三級教育?，F對上半年的安全工作進行總結，總結經驗，分析教訓，找出缺點，便于在以后工作中揚長避短，不斷提高安全管理能力，確保項目安全生產，有著十分重要的意義。2018年項目部安全管理工作總結范文與2018年項目部年終總結范文匯編第 28 頁 共 28 頁2018年項目部安全管理工作總結范文xx年上半年安全工作總結　　(之一)　　我自xx年2月份來到東方凱爾公司，在xx項目部擔任安全員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx項目上有過成功的安全管理經驗，因此壓力就變成了我工作的動力。為此，我談談在xx項目安全管理中的一些得失和體會。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外，還有十多個甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復chudao雜的情況。（1）和所有進場的分包班組簽訂了相關的安全生產協議、消防安全協議和用電管理等安全協議，組織各班組學習和了解安全管理處罰條例，對所有進場班組的職工進行了三級安全教育，將各工種的安全生產技術交底到每一位工人，并對所有進場職工進行了安全教育培訓考核和備案；（2）加強和分包單位班組長在安全生產工作中的溝通和聯系，落實好崗位安全責任制度。向班組長灌輸安全責任意識，做好班組安全活動記錄，向工人進行崗前交底記錄是一種責任的落實和傳遞。（3）對所有進場班組的職工及時辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進出大門，沒有胸卡對外來人員無法進行統一有效地管理和控制?！　≈攸c加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。為此我們在復工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復工前必須按期限完成整改，否則影響工程復工造成的損失由租賃公司負全部責任。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對電梯的安全管理真嚴，要求真高！為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè)，我們對每個電梯司機進行了安全技術交底，并制定了安全運行控制措施：即人員控制、重量控制、時間控制（高峰期實行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺升降機的安全運行。有了這個明文規(guī)定，使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。我吃這個飯，就要負起這個責任來，才對得起公司和自己。在后期裝修階段，xx項目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進場時得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進場手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務和責任，沒有處罰的權利，甲方說了算。為此，在翟經理指示下以項目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。我們對所有甲委分包單位的電箱進行了統一登記，全部實行掛表使用，每個電箱電表進行編號備案。我強調：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個責任你得扛著，因為你沒有推卸的余地。對分包單位動火作業(yè)，也進行了嚴格管理，不辦理動火申請的，無動火審批許可證的，作業(yè)時不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進行動火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯。)，目前井深620m，剩余井筒40m(截止到10月25日)， 包括454m雙側馬頭門1層、444m管子道1層。)，目前井筒工程已完工，準備壁后注漿及井筒移交工作。)，目前施工里程至1990m，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育。)，目前井筒深度416m,剩余井筒254m及兩層計量裝載硐室。截止201*年10月底回收工程款2993萬元，預計11月回款360萬元，12月回款260萬元。開展各類安全檢查29次，發(fā)現隱患470項，整改470項，整改完成率100%。特殊工種崗位人數55人，持證人數55人，持證上崗率100%。110月份共發(fā)生事故8次，死亡2人，重傷1人，輕傷6人。結合項目部現場實際，***項目部虧損原因有如下幾點。/179。井筒內風水管路采用井壁固定，出渣使用長繩懸吊大抓，吊盤為2層盤，井筒及吊盤作業(yè)空間狹小，井筒出水后在吊盤安裝一臺50 m179。由于井筒直徑小，各種管路多，雙層吊盤因安裝臥泵、水箱及電纜，作業(yè)空間小，施工困難，管理難度大，施工質量、安全和速度無法保證。直到3月6日第二批隊伍進場，恢復施工，6日至13日僅完成1模()。/h)、施工環(huán)境條件差為理由，集體罷工，要求增加工資，保證每天不少于200元，伙食費由項目部承擔。施工隊連夜自行離去，造成箕斗井再次停工。另一支隊伍人員下井一看情況就走了，再有就是隊伍體檢完畢后又覺得井筒條件差，自行撤離。/h，經過下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿，用時15天，于4月13日注漿完畢， m179。/h。涌水量大對出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時因出渣，水比較渾濁，