20xx度醫(yī)院院長工作計劃范文與20xx度培訓工作計劃書匯編-展示頁
2024-10-10 16:17本頁面
【正文】 報賬工作，強化“以病人為中心”的服務理念，構建和諧醫(yī)患關系。引進一些臨床比較需要，而風險系數(shù)相對較低的檢查項目，如化驗室的bv（細菌性陰道?。?、檢測排卵等化驗項目。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫(yī)療設備。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施，多關心下層員工利益。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑，本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上。四、提升醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人、滿意一個病人，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。作為一個服務行業(yè)，誰的工作做的細致，誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。護理部將實行定期業(yè)務考試制度，對培訓加大力度。各科室必須保證每月有一次業(yè)務學習，由辦公室進行監(jiān)督記錄。積極開展職工大會，關心員工的成長，多組織集體活動（如旅游等），增強凝聚力，加強員工的愛院護院意識，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。2018度醫(yī)院院長工作計劃范文與2018度培訓工作計劃書匯編第 10 頁 共 10 頁2018度醫(yī)院院長工作計劃范文XX年已然過去，醫(yī)院在高層領導和全體員工的努力工作下，圓滿完成了年初既定任務和目標。山不厭高，海不厭深，為追求更好更高的目標，現(xiàn)就下一年度的工作計劃報告一、首先在管理上加大力度，以服務于醫(yī)院大局為指導思想，做好全院職工的思想工作。二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位，完善醫(yī)師查房制度、會診制度，加強科室內(nèi)的業(yè)務學習及病歷書寫質(zhì)量。同時開展病案討論工作。三、醫(yī)院服務態(tài)度是一個永恒的話題。因此，把抓服務態(tài)度放在一個新的工作高度，經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能，對破壞醫(yī)德醫(yī)風、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務技術水平。做好人才梯隊建設，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。根據(jù)目前實際情況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制，以增強員工工作的積極性。五、及時更新醫(yī)療設備是緊跟時代潮流的關鍵。其中包括婦產(chǎn)科增設母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀；醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新
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