20xx年采購部主任工作計劃與20xx年采購部工作規(guī)劃匯編-展示頁
2024-10-10 01:03本頁面
【正文】 對以上幾點，由物料產(chǎn)生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進(jìn)行協(xié)商，將常用的物料設(shè)為庫存。二. 采購貨期計劃：將XX年的供貨不及時情況。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價位時，上報主管確認(rèn)是否備庫存，確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入。長期合作并且價格趨勢穩(wěn)定的供應(yīng)商，采取每季度議價，來降低成本。新的工作崗位更是讓我的心激揚(yáng)澎湃，并對富有挑戰(zhàn)的XX年充滿了憧憬。2018年采購部主任工作計劃與2018年采購部工作規(guī)劃匯編第 5 頁 共 5 頁2018年采購部主任工作計劃XX轉(zhuǎn)瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了這一年的主旋律，常鳴耳盼?，F(xiàn)對采購部XX年的工作計劃如下：一. 成本控制計劃：采購部將在XX年建立市場調(diào)研組，針對采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報的價格作為參數(shù)，開發(fā)新供應(yīng)商來降低成本。安排采購員深入市場調(diào)研，搜集電力相關(guān)
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