20xx年采購(gòu)部主任工作計(jì)劃與20xx年采購(gòu)部工作規(guī)劃匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 合理的方式。物料盡量從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。2018年采購(gòu)部主任工作計(jì)劃與2018年采購(gòu)部工作規(guī)劃匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)2018年采購(gòu)部主任工作計(jì)劃XX轉(zhuǎn)瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。二. 采購(gòu)貨期計(jì)劃：將XX年的供貨不及時(shí)情況。在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購(gòu)四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對(duì)供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。四．物料回收A．了解各部門(mén)及雜貨庫(kù)之物品，針對(duì)能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門(mén)之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運(yùn)無(wú)，防止重復(fù)采購(gòu)和資源浪費(fèi)。主動(dòng)積極與各部門(mén)進(jìn)行溝通及合作，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)提出的建議或意見(jiàn)，針對(duì)好的意見(jiàn)或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。七．規(guī)格化的建立，進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。二．增加收入，采購(gòu)部計(jì)
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